Друзья, не знаю, заметили вы или нет, но у моего канала теперь новое название.

Почему я теперь «Архитектор профессиональной опоры»?

Последние полтора года я собирала свою коллекцию "умных" игр и училась работать с ними как игропрактик.
Сначала каждая игра казалась мне отдельным инструментом:

Одна — про самопрезентацию и умение говорить о себе.
Другая — про харизму и публичное проявление.
Третья — про деньги и внутренние ограничения.
Четвёртая — про путь от специалиста к руководителю, предпринимателю или бизнесмену.
Пятая — про импровизацию, смелость и способность не теряться, когда нет готового сценария.

И только сейчас у меня вдруг сложился пазл. Причем, как обычно, потому что было очень НАДО!
Дело было так. Я готовила подарок участникам очередного Форума "Игры и Идеи" и задумалась, а что ценного я могу дать именно им, именно тем людям, которых я встречаю у Ларисы Зориной или на «Умных выходных».
Мои услуги как бизнес-тренера по управленческим навыкам или по сложным продажам им не особо нужны, продукты Бизнес-школы SRC ориентированы на корпоративных клиентов, да и «карьера» в традиционном смысле этой аудитории уже не очень интересна.

Потому что этим людям не так важно, как называется следующая строчка в резюме. Им важно другое:

— понять, кто они сейчас;
— выбрать дело, в котором будет смысл;
— найти способ быть полезными и делать мир немного лучше;
— не потерять финансовую устойчивость;
— перестать обесценивать то, что уже прожито, изучено и сделано;
— начать следующий этап не с нуля, а с опорой на свой опыт.

И "карьера" для них - не очередная ступенька лестницы, а зачастую - новая роль.

И вдруг я поняла, что с 1998 года я ровно этим и занимаюсь - помогаю людям с опытом опереться на себя и перейти в следующую профессиональную роль.

Не обязательно в новую должность.

Иногда — в частную практику, консалтинг, наставничество, обучение, авторский проект. За 25+ лет с SRC в качестве провайдера сотрудничали 400+ экспертов – бизнес-тренеров и консультантов, которым я активно помогала в формировании и продвижении их личного бренда.

Иногда — в более зрелое руководство. За 20 лет в роли бизнес-тренера я провела более 500 тренингов, семинаров, вебинаров и онлайн-программ общей продолжительностью свыше 20 000 часов; и лично обучила более 10 000 сотрудников российских и международных компаний.

Иногда — просто в новый способ работать и жить, который больше соответствует человеку сегодняшнему. С 2011 года я часто выступаю в роли коуча для отдельных людей - своих коллег, партнеров, участников тренингов, клиентов. И как игропрактик я слышу чаще всего именно такие запросы от участников игр.

Многим из них около сорока — плюс-минус несколько лет. Это возраст не «кризиса», а пересборки: когда уже невозможно жить по инерции, но ещё не до конца понятно, на что менять прежнюю профессиональную конструкцию.

И я вдруг осознала, что именно этим людям я могу быть особенно полезна.

Потому что более 25 лет работаю на пересечении обучения, управления, продаж, HR, развития людей и создания профессиональных продуктов. Потому что сама строила бизнес, команды, образовательные решения и новые направления. Потому что видела, как сильные специалисты и руководители становятся консультантами, тренерами, предпринимателями и авторами собственных проектов. И потому что знаю: в переходе особенно важно не получить от кого-то «правильный ответ», а увидеть свою реальную силу, собрать опыт и найти следующий шаг, который можно проверить действием.

Отсюда и новое название канала:
Ирина Ткачева — Архитектор профессиональной опоры.