Друзья, рада сообщить, что в открытый доступ вышла запись вебинара «Совмещать работу и развитие без выгорания: стратегии опытных управленцев» Марины Мироновой — и это тот случай, когда очень хочется сказать: «Посмотрите это до того, как вас окончательно накроет».

Смотреть запись:
YouTube: https://youtu.be/-imiUuyogZI
RuTube: https://rutube.ru/video/0764064aa92d7b74790bbaaa2c8b5e60/
VK Видео: https://vkvideo.ru/video-34922922_456239434

О чём этот разговор

• О том, как перестать воспринимать развитие как ещё одну «галочку» в списке задач и встроить его в жизнь так, чтобы оно помогало, а не добивало.
• О том, что делать руководителю, который привык тащить всё: операционку, людей, проекты, обучение — и в какой-то момент понимает, что живёт в режиме постоянного аврала.
• О том, как выстраивать границы и ритм так, чтобы хватало сил и на работу, и на учёбу, и на личную жизнь, а не только на «доползти до дивана».

Чем ценен вебинар

Марина говорит не в жанре мотивационных лозунгов. Она сама действующий руководитель с несколькими параллельными карьерами и много лет работает с управленцами. Поэтому точно знает, какие стратегии реально работают в долгую: как выбирать форматы развития, как дозировать нагрузку, как планировать год так, чтобы в нём было место и для роста, и для восстановления.

Это не вебинар «про выгорание вообще», а очень практичный разговор о том, как:
• продолжать учиться и не превращать каждую программу в ещё один источник стресса;
• выстроить понятные правила игры с собой и с командой, чтобы не тянуть всё на личном героизме.

Если вы руководитель, который привык «держать марку» и справляться, но внутри уже подозреваете, что так долго не протянете — это видео точно стоит полутора часов вашего времени.