Несколько лет назад ко мне на консультацию пришёл человек, который никак не мог получить руководящую должность. Я спросила, каким он видит себя в роли лидера, и он ответил: «Представляю, как открываю дверь ногой».

Мы оба посмеялись, а потом довольно долго разбирались, откуда взялась эта картинка. Вертикаль власти, дистанция, громкий голос, приказы сверху вниз – многие из нас выросли именно с таким образом руководителя. Неудивительно, что примерять его на себя не хочется, а другого образа под рукой нет.

При этом компании давно ждут совсем другого поведения, причём от всех, а не только от начальников. И пока человек считает, что лидерство его не касается, повышение раз за разом уходит к коллеге.

Завтра на вебинаре в 11 по Берлину расскажу:

– чего на самом деле ждут компании, когда говорят «нам нужны лидерские качества»
– почему в 2026 году без них стало сложнее и удержаться, и вырасти
– кого повышают, а кто первым попадает под сокращение
– несколько простых действий, с которых можно начать на любом уровне

Идти по головам не придется, а что делать в первую очередь – вы поймете сразу после лекции.

Рассылку сделаем завтра утром, заполняйте анкету, если хотите попасть на веб или получить его в записи.