Миллениалы и прайм-эра

8 из 10 запросов в коучинг в этом году были по теме лидерства.
При этом люди редко формулировали тему работы как “хочу развить качества лидера”.

Чаще звучало вот что:

“Хочу перестать заниматься рутиной и начать решать интересные задачи
"Хочу развиваться как эксперт за пределами компании и делать свои проекты”
“Хочу ощутить себя ценным специалистом и перестать бояться, что меня вот-вот уволят”.

Миллениалы сейчас в интересном возрастном окне. Если вам примерно от 30-35 лет, у вас уже достаточно опыта и экспертности, чтобы быть не просто винтиком в системе, а просить и брать больше – в плане денег, влияния и возможностей.

Уверяю, основания у вас уже есть, как и опыт, который нужен рынку.

Так почему же далеко не все из нас успешно монетизируют знания, расширяют границы экспертности и выбирают с кем и как работать, вместо того, чтобы держаться за работу, которая перестала устраивать?

Я вижу две тенденции:

Для миллениалов в целом – социализация в детстве и юности, которая учила нас быть удобными, выносливыми и работоспособными и затачивала под выживание. Просить и хотеть больше нас просто не учили. Наоборот – давали понять, что ресурсов мало и мечтать о большем – создавать лишний стресс для близких.

Второй момент (для тех, кто работает за рубежом) – следы советского воспитания. Которое внушало, что нам на все нужно просить разрешения у кого-то выше по статусу. В том числе, на ощущение собственной значимости, экспертности и цены на рынке.

Хотим мы того или нет, но поколение миллениалов сейчас пришло в точку, где открываются новые возможности и вместе с ними – серьезные вызовы. Нам надо перепрошить старые установки, встроить современные инструменты и начать делать то, чему нас не учили.

А именно – быть лидерами в собственной жизни, управлять ходом вещей в карьере и брать то, что мы давно заслужили. А не ждать, что это даст кто-то сверху.

Согласны? Думали над этим или пока все на уровне смутных ощущений?