Лидеры не всегда формулируют вслух свои ожидания от HRD, но они всегда всплывают в кризис: тогда HRD либо становится опорой первого лица в самых тяжёлых решениях, либо остаётся исполнителем HR-функции на подхвате.
Мы решили провести опросы и запустить серию постов, где разные CEO прямо формулируют свои ожидания от HRD, чтобы у вас была возможность сверяться с реальным запросом первого лица и своими возможностями.
Первое мнение по этой теме — от Марии Злыгостевой, ex-CEO Skillfactory — одной из крупнейших онлайн-школ страны, где ежемесячно учились около 75 тысяч студентов. Сейчас Мария менторит CEO по росту прибыли компании через команду.
С 2022 по 2024 год Мария вместе с Invisible Force выстраивала команду топ-менеджеров Skillfactory — через рост бизнеса, финансовый кризис и смену структуры собственников. HRD в этой команде был одной из важных фигур: держал самую сложную коммуникацию в компании и стал полноценным партнёром CEO в управленческих решениях.
5 важных критериев — в карточках. А на нашем сайте можно прочитать полную статью с Марией, где она рассказывает о том, как из команды звёзд сделать команду, где эти звёзды работают на общий результат.





