КТО ГОВОРИТ

🏆 Профессионализм в деле: стартовал всероссийский конкурс «Лучший по профессии»

Начались региональные этапы конкурса «Лучший по профессии».

Что ждёт участников?
🔹 25 номинаций – выберите свою и докажите, что вы профи.
🔹 Более 400 региональных этапов в 85 регионах России.
🔹 Реальные испытания, где важны знания, опыт и мастертсво.
🔹 Соревнование с сильнейшими специалистами страны и возможность показать свой профессионализм.

Как принять участие?
1️⃣ Перейти по ссылке.
2️⃣ Выбрать номинацию и регион.
3️⃣ Подать заявку и готовиться к испытаниям.

Конкурс проходит в два этапа – региональные и федеральный по каждой из номинаций.

Победителей федеральных этапов ждут денежные призы:
🥇 1 место — 1 000 000 рублей.
🥈 2 место — 500 000 рублей.
🥉 3 место — 300 000 рублей.

Советую всем присоединиться 🍊🍊🍊

#минтруд #минтруд_работа #ЛучшийпоПрофессии

Сегодня смотрим мастер-класс, посвященный такой необычной теме, как развитие предпринимательского мышления в компании.
#мастеркласс #клубвк #внутриком #предпринимательство
Предприниматель - мышление, которому можно научить

🔹Спикер: Ксенья Шевченко, менеджер по внутренним коммуникациям и развитию бренда работодателя АО КБ «Модульбанк»
🔹Как превратить «конкурсы проектов» в уникальное решение и развить предпринимательское мышление, запустив идею с нуля за 2 недели. Опыт Модульбанка с оперативной адаптацией под online.
👉Смотрим на Бусти (подписка Сойка 500 р/месяц - выгодно!)
👉Смотрим на Спонср (подписка Сойка 500 р/месяц - выгодно!)

Команды высших достижений
#насмотренность #бусти #спонср
В конце 2025 года вышло исследование «КОМАНДЫ ВЫСШИХ ДОСТИЖЕНИЙ: ТИПЫ И МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ». АВТОРСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ Kontakt InterSearch
Мы познакомились с ним, и готовы кратко рассказать - о чем идет речь.
🤓 Если совсем кратко - «идеальных» команд не существует. Их эффективность определяется соответствием команды конкретной ситуации и задачам.
Выявлено 4 типа высокоэффективных команд:
•    Команды прорыва и быстрой адаптации
•    Команды управляемых трансформаций и преемственности
•    Команды экстремальных ситуаций и мобилизации
•    Команды управления рисками и высокой надежности

Детали и подробности, а так же само исследование по ссылке
🔻Бусти https://boosty.to/insidepr/posts/21a3dce4-bc1d-44f4-a89f-57999191c02b?share=post_link
🔻Спонср https://sponsr.ru/insidepr/145878/Komandy_vysshih_dostijenii/

Сегодня на встрече обсуждали бренд работодателя, который вдохновляет и работает.
#открытыйлекторий #клубвк #брендработодателя #бусти #спонср
Своим опытом (и опытом РДЖ :)) поделился Станислав Сугак
О чем успели поговорить в эфире?
➡️ Стратегия бренда РЖД основана на концепции «уверенный путь вперёд через созидание». Компания стремится стать привлекательным работодателем через масштаб, технологичность, заботу и возможности.
Смотрим отрывок по ссылке
➡️Масштаб присутствия: РЖД работает в 77 регионах России, имеет почти 900 000 сотрудников и ежегодно нанимает около 80 000 новых специалистов.
➡️Процесс создания бренда включает 5 ключевых этапов: исследование целевых аудиторий, формирование платформы бренда, разработку стратегии, коммуникацию и оценку результатов.
➡️Работа с молодёжью: компания активно взаимодействует со студентами и школьниками через студенческие отряды, амбассадоров и детские железные дороги. Ежегодно выделяется около 44,5 тысяч целевых направлений.
• Основные преимущества работы в РЖД — стабильность и масштаб. 60% новых сотрудников — люди до 35 лет.
• Эффективные инструменты продвижения бренда включают:
o Карьерный портал
o Видеоконтент с участием сотрудников
o Работу с репутацией в соцсетях
o Профориентационные проекты
o Офлайн-мероприятия
⁉️Хотите узнать больше деталей? Полная запись эфира доступна в наших блогах.
Смотреть мастер-класс на Бусти
Смотреть мастер-класс на Спонср

🎯 Корпоративная культура как компас в турбулентные времена
В эпоху постоянных изменений корпоративная культура становится тем фундаментом, который помогает компаниям чувствовать себя уверенно. Современные специалисты всё чаще выбирают работодателей не по размеру зарплаты, а по степени совпадения ценностей.
Единая система ценностей создаёт особую атмосферу, где каждый сотрудник находит своё место. Это особенно важно в моменты принятия сложных решений.
Сильная корпоративная культура становится ключевым фактором успеха современных российских компаний. Смотрите, как лидеры рынка создают среду для развития сотрудников.
🌱Сбер построил целую экосистему поддержки персонала: от программ наставничества до цифровых платформ коммуникации. Компания регулярно проводит исследования вовлечённости и совершенствует систему ценностей.
🌱Норникель создал уникальную программу «Цифровой инвестор», где сотрудники становятся настоящими совладельцами компании. Это не просто инструмент мотивации — это способ объединить цели бизнеса и команды.
🌱Яндекс славится своей открытостью и возможностями для развития. Компания создала среду, где каждый может реализовать свой потенциал, оставаясь частью общей миссии.
🌱Альфа-Банк развивает культуру через внутренние сообщества и программы менторства. Здесь сотрудники находят единомышленников и реализуют совместные проекты.
🌱Магнит трансформирует свою культуру, делая акцент на открытости и вовлечённости. Компания создаёт условия, где каждый чувствует свою значимость.
Результаты говорят сами за себя: повышение вовлечённости на 45%, улучшение удержания персонала на 30%.
Хотите создать такую же культуру? Присоединяйтесь к курсу «Маркетинг для HR и внутрикома».
#корпкультура #marhr #маркетингперсонала

31/03 10:00 Бренд работодателя, который вдохновляет и работает

🔹Как начать работу с брендом работодателя и сделать его эффективным: теория и практика на примере кейсов крупнейшего работодателя России. Упор на привлечение работников массовых профессий.
🔹Спикер. Станислав Сугак, начальник Центра бренда работодателя и развития человеческого капитала ОАО "РЖД"
#открытыйлекторий #прямойэфир #клубвк #брендработодателя
Если кто-то еще не зарегистрировался, то сейчас самое время :))

Корпоративные программы и проекты для молодежи снижают долю сотрудников, планирующих поменять работу

Молодежь можно отнести к группе повышенного риска текучки: сменить работу намерены 30% молодых сотрудников.

Среди четырех базовых параметров оценки работы (безопасность и комфорт, деньги, развитие и организация рабочих процессов) независимо от возраста лидируют характеристики безопасности и комфорта, а также зарплата. Молодежь также высоко ценит факторы развития и организации рабочих процессов.

Профиль сотрудников, чья работа не соответствует ожиданиям, показывает, что главными факторами недовольства являются деньги и неэффективная организация работы. Поэтому корпоративные проекты по повышению эффективности рабочих процессов помогают удержать как молодых специалистов, так и критически настроенных людей.

Специальные программы для молодежи есть не везде – их замечают только 20% сотрудников. Но если такие программы существуют, они работают хорошо: из тех, кто о них знает, больше половины уже приняли в них участие.

Источник: АЦ ВЦИОМ

➡️ Подписывайтесь на MAX!

#АЦ_ВЦИОМ #АЦ_ВЦИОМ_опрос

А вот вам воскресное-полезное
Опубликовала в наших блогах 5 урок из курса АНТИКРИЗИСНЫЕ КОММУНИКАЦИИ.
#антикризис #курс #бусти #спонср

🔍 В полной версии вы найдёте:

5 модуль. Задача для HR
🔹 Сокращать или удерживать? Как и кого?
🔹 Как выстроить коммуникацию в случае массовых сокращений?
🔹 Антикризисные мероприятия в области управления персоналом
🔹 Как ответить на "сложные" вопросы и снять напряженность?
🔹 Какую роль сыграет ваш HR-бренд?
+ шаблон коммуникационного плана при высвобождении персонала

Доступ к полной записи в подписке "Орел" (2500р/месяц) в наших блога на:

👉 Boosty: https://boosty.to/insidepr/posts/6ffc3c3c-7b60-4e67-b579-d5ad5b1ecf57?share=post_link

👉 Sponsor: https://sponsr.ru/insidepr/145084/Urok5_Zadacha_dlya_HR

🙉🙊🙈Работодатели просят сотрудников о сдержанности в соцсетях
#аналитика #соцсети
Каждая четвертая российская компания требует соблюдения этики поведения в соцсетях. Об этом сообщается в свежем исследовании платформы SuperJob
Все больше компаний вводят официальные правила поведения сотрудников в соцсетях.
Доступ к соцсетям с рабочих мест запрещен сейчас в 13% организаций (против 23% в 2023)
👉🏻35% - действует запрет на разглашение коммерческой или государственной тайны
👉🏻23% - ввели требования соблюдать этику высказываний (три года назад — 17%)
👉🏻15% - ввели запрет на негативные комментарии о компании (было 12%).
В целом структура требований смещается от технического ограничения доступа к нормам цифровой этики и ответственности за репутацию.

К счастью, случаи реальных промахов сотрудников в соцсетях редки. Лишь 3% экономически активных россиян рассказали, что когда‑либо получали замечания от работодателя из‑за поведения в соцсетях.

А как обстоят дела у вас в компании?
👍Лайк - если есть правила. 💛 Сердечко - если правил нет

КТО ГОВОРИ в МАХ
Клуб ВК 2.0 в МАХ

🎙Маркетинг и патриотизм
#подкаст #marhr #hrblog
🔻В 2023–2026 годах патриотическая тема в FMCG в США, Европе и Китае стала не просто оформлением упаковки, а полноценным инструментом построения доверия, культурной идентичности и роста продаж.
🔻Для России эта тема особенно важна, потому что локальный рынок уже прошёл фазу простого импортозамещения и всё больше переходит к идее культурной и продуктовой самоидентификации.
🔻Давайте посмотрим как тренды внешнего маркетинга работают в коммуникациях внутри компании.

Слушать на МЭЙВ
Слушать ВКонтакте
Слушать на Эплподкаст
Слушать на Кастбокс
Слушать на ЯМузыка

Внезапно... сижу в задумчивости. а ИИ Меты на чистом английском сказал, что других вариантов подать апелляцию нет. Аккаунт будет отключен безвозвратно. Делаем ставки: что именно я нарушала по мнению алгоритма ФБ?

🎓 Молодёжь на прицепе: как компании борются за молодых специалистов
Современный бизнес осознает критическую важность работы с молодыми специалистами. Российские компании создают комплексные экосистемы для привлечения и развития талантов, понимая, что это не просто социальная инициатива, а стратегическое вложение в будущее.
✅Ключевые причины инвестиций в молодёжь:
• Формирование устойчивого кадрового резерва
• Обеспечение преемственности управленческих компетенций
• Генерация инновационных идей и решений
• Развитие адаптивной корпоративной культуры
• Укрепление позиций на рынке труда
Лидеры рынка предлагают разнообразные программы развития:
✅Ozon реализует Ozon Camp — оплачиваемую стажировку с возможностью перехода в штат. Компания также запустила пилотный проект Ozon Junior для детей сотрудников.
✅РЖД развивает программу RZD.GENERATION, включающую стажировки, практику и международные проекты с ведущими железнодорожными компаниями мира.
✅Росатом через «Лабораторию роста» привлекает молодых учёных к исследовательским проектам. Более 600 студентов уже участвуют в программах, около 300 получили постоянные позиции.
✅МТС создала трёхуровневую систему развития:
• «МТС ПРО» для опытных аналитиков
• «МТС Лидер» для будущих руководителей
• «МТС Старт» для начинающих специалистов
✅Русагро предлагает программу «Русагро Вектор» — двухлетний проект с поддержкой топ-менеджмента и реальными бизнес-задачами.
✅Московский департамент транспорта развивает направление молодёжной политики через оплачиваемые стажировки в ключевых направлениях городского развития.
👉🏻Результаты таких инвестиций впечатляют: компании не только формируют кадровый резерв, но и получают свежие идеи, новые подходы к решению бизнес-задач и укрепляют свои позиции на рынке труда.

Интересно узнать больше о современных методах работы с молодёжью? Присоединяйтесь к курсу «Маркетинг для HR и внутрикома». Станьте экспертом по HR-маркетингу: соедините силу коммуникаций и бизнес-стратегии в единое целое

Старт программы — 6 апреля 2026 года.
#молодёжь #карьера #HRстратегия #бизнесразвитие #корпоративноеразвитие

🗺 Карта сокровищ профессионального роста
Представьте, что вы держите в руках старинную карту, где вместо золотых монет — знания, способные изменить вашу карьеру. Мы нашли сокровищницу профессиональных знаний и готовы поделиться её координатами!
Четыре главных сундука с сокровищами:
• «Карьера и рост» — ваш личный компас в мире профессионального развития. Здесь вы найдёте карты продвижения по карьерной лестнице, секреты увеличения дохода и способы укрепить свой профессиональный авторитет
• «HR и подбор» — сокровищница знаний о создании идеальной команды. От поиска талантов до их удержания — все секреты мастерства HR-эксперта
• «Управление командой» — арсенал инструментов современного лидера. Как ставить задачи, давать обратную связь, проводить сложные разговоры и создавать сильную команду
• «Эффективность» — карта оптимизации рабочего процесса. Как управлять временем, выстраивать коммуникации и достигать результатов без выгорания
🤞🏻 Это подлинная карта, мамой клянусь!
• Каждый клад спрятан настоящими пиратами
• Все маршруты протестированы в боевых условиях
• Никакой мишуры — только ценные находки
• Сокровища доступны для добычи прямо сейчас
🗺 Для кого эта карта:
• Охотников за профессиональным ростом
• Капитанов команд, ищущих новые паруса
• Хранителей талантов, желающих стать мастерами
• Всех, кто устал блуждать в профессиональном тумане
Не дайте этим сокровищам пропасть бесследно — сохраните карту прямо сейчас и начните своё путешествие к новым вершинам!
👉 Сохранить карту сокровищ

👥 Сообщества как драйвер развития

Помните мем, где героя спрашивают про план «Б»? Так вот, в 2026 на фоне всех пертурбаций реальным планом становится «прокачка» и коммуникация с сотрудниками через механизмы сообществ.

Лучшие компании активно развивают профессиональные сообщества для повышения эффективности работы сотрудников.
➡️ОТП Банк создал около 30 сообществ, объединяющих более 2500 сотрудников. Участники проводят свыше 260 мероприятий ежегодно, что позволило снизить текучесть кадров на 9,6%.
➡️Альфа-Банк развивает более 60 сообществ через мобильное приложение Alfa People. Особой популярностью пользуются PRO Innovation Club для инноваторов и Non Random Coffee — бот для внутреннего нетворкинга. За 10 месяцев 2024 года прошло 40 мероприятий с участием более 108 000 сотрудников.
➡️X5 Retail Group внедрила инновационный подход: в «Перекрёстке» работает приложение «Перчатка», где сотрудники создают комьюнити по интересам. Компания организует ежегодные «недели здоровья» с консультациями диетологов и спортивными челленджами.
➡️Норникель запустил сообщество «В хорошей компании» для молодых специалистов. Здесь проводятся мастер-классы, тимбилдинги и вебинары. Участники могут самостоятельно организовывать встречи в разных городах.
➡️Северсталь развивает экспертное сообщество «Вместе», направленное на обмен опытом с клиентами и партнёрами. Платформа включает обучающие вебинары и инжиниринговый портал.
Ключевые результаты внедрения сообществ:
• Повышение вовлечённости персонала
• Развитие профессиональных компетенций
• Ускорение адаптации новых сотрудников
• Улучшение корпоративной культуры
Хотите создать эффективное сообщество в вашей компании? Присоединяйтесь к курсу «Маркетинг для HR и внутрикома» и узнайте, как развивать таланты через современные форматы взаимодействия.

Сегодня отличный солнечный день ☀️
Выбрала для вас позитивный и такой же солнечный эфир.
😍"Мемы и уровень счастья сотрудников"
Спикер: Анна Тихомирова, менеджер по внутренним коммуникациям ИТ-компания
#клубвк #открытыйлекторий #корпкультура
Как с помощью мемов измерить уровень счастья сотрудников? Как сделать обмен мемами частью культуры? И что можно узнать по итогам?

Смотрите отрывок мастер-класса Анны Тихомировой

🎥 В полной версии эфира вы найдёте:
✅ что такое "Пятница-мематница"?
✅ зачем сотрудникам обмен мемами?
✅ как запустить проект? правила и подводные камни
✅ что можно узнать по итогам?

Полностью эфир доступен в наших блогах на:

👉Бусти

👉Спонср

Пользуемся тем, что телега работает
И подписываемся на полезные каналы для HR и руководителей в 2026

В 2026 году важно опираться на базовые знания, насмотренность на лучшие практики и понимание реальных кейсов, которые работают «в поле». Именно это позволяет быстрее принимать решения, адаптироваться к изменениям и усиливать команды.

Чтобы поддержать вас, собрали подборку тг-каналов для HR и руководителей по ключевым направлениям:
⭐️ HR-бренд, подбор, адаптация и обучение, C&B, аналитика и исследования, внедрение ИИ, удержание и мотивация команд, развитие лидеров, управление карьерой

Авторы — практикующие HR, HRD, руководители и карьерные консультанты, которые делятся реальным опытом.

Если вы хотите:
— ускорить найм и повысить его качество
— выстроить сильную команду и удерживать ключевых сотрудников
— внедрить современные HR-инструменты и ИИ в процессы
— прокачать управленческие навыки

Добавить полезные каналы 👉🏻 https://t.me/addlist/Y0qtzr8Hq7JlZTky

P.S. Поделитесь с коллегами — так проще выровнять процессы, говорить на одном языке и использовать общий набор инструментов

отрудники 50+ — незаменимый ресурс для устойчивости и развития 💯

Россия входит в период острого кадрового дефицита: традиционные источники найма исчерпаны, а конкуренция за молодых усиливается. При этом сотрудники серебряного возраста остаются невостребованными.

Большинство компаний продолжают игнорировать, что эксперты уходят ▶️знания не передаются ▶️стоимость найма растёт▶️падает устойчивость бизнеса.

В ближайший четверг эксперты You Social проведут вебинар «Серебряный ресурс: как HRBP закрыть кадровый дефицит без роста бюджета».

Приходите, чтобы узнать:

🔘Почему компании теряют сотрудников 50+ и как это влияет на бизнес;

🔘Где скрытые потери: текучесть, рост издержек на найм, обучение и др.;

🔘Как разработать и реализовать программы по работе с возрастными сотрудниками;

🔘Как встроить их в стратегию без увеличения бюджета.

Минимум теории💯, акцент на моделях программ 50+ и кейсах с измеримыми результатами.


🎙 Спикер — Морозова Анна, ex-директор центра устойчивого развития «КБ Стрелка», директор по стратегическим партнерствам компании «Янг Групп» (You Social).

🗓 26 марта в 12:00 мск, Zoom

Участие в вебинаре бесплатное, регистрация по ссылке⚡️


Реклама. ООО «Янг Групп». ИНН 7725345654. ERID: 2VfnxyV4d7Y

Как построить зонтичный бренд работодателя в огромной федеральной компании? Преимущества и риски? Все ли аудитории и бренды нужно "заводить под зонтик"? Как работать с различными возрастами?
Ответы на эти и кучу других вопросов получили сегодня участники эфира "Зонтичный бренд работодателя" от Светланы Тихоновой, директора по корпоративной культуре и бренду МАГНИТ.
Лично меня (как в любом проекте Светланы) приятно поразил системный подход к вопросу и богатый арсенал маркетинговых методов. И конечно впечатляющий рамах.
Ну, а поскольку кто-то (не будем показывать пальцем, но все знают что это был 🐘 слоненок) не включил запись, то эфир получился абсолютно эксклюзивным. Только для участников %)
Мораль сей басни такова: не откладывайте и приходите на прямые эфиры Открытого лектория КлубаВК
#клубвк #открытыйлекторий #брендработодателя