Парадокс Джевонса: уголь, офисная бумага, а теперь ИИМногие боятся, что ИИ заберет их рабочее место. Опасения уместны, не редко в ленте попадаются новости в стиле: «Такая-то компания сократила столько-то ITишников» или «Спрос на таких-то дизайнеров упал в разы».
Но есть экономический закон, который говорит, что не все так однозначно 😊
Это
парадокс Джевонса: когда технология делает использование какого-либо ресурса дешевле и эффективнее, мы начинаем использовать этот ресурс гораздо больше, а не меньше. Эффективность снижает цену, а низкая цена взрывает спрос.
УгольВ 19 веке экономист Уильям Джевонс заметил странную вещь: внедрение более эффективной паровой машины Уатта (которая требовала меньше угля на единицу мощности) не привело к экономии угля. Наоборот, его стали сжигать в разы больше. Почему? Потому что дешевый и эффективный двигатель сделал пар выгодным там, где раньше это было бессмысленно.
Офисная бумага40 лет назад многие думали, что компьютеры уничтожат бумажный документооборот. Наступит «безбумажный офис». Но случилось обратное. Доступность принтеров и компьютеров привела к тому, что печатать стало слишком легко. Любой черновик, любое письмо, любой документ — на принтер.
Раньше, если хочешь, чтобы 100 сотрудников подписали какой-то документ нужно было несколько десятков раз напечатать его вручную с копировальной бумагой.
Невольно задумаешься, а может и не так уж нужно это подписывать?
С компьютером просто нажимаешь ctrl+P.
В результате потребление офисной бумаги в США выросло в 2 раза за 10 лет компьютеризации. Компьютеры сделали печать доступнее, что спровоцировало спрос.
А теперь ИИМы слышим: «ИИ заменит копирайтеров, дизайнеров, программистов». Но что, если нас ждет тот же парадокс?
Вот свежий пример. Когда появились конструкторы сайтов, трудозатраты по разработке и требования к экспертизе снизились в разы. Люди остались без работы? Нет. Спрос на сайты вырос в сотни раз. Малый бизнес, фрилансеры, блогеры, рестораны — все бросились делать сайты, потому что это стало дешево и просто.
Количество людей, работающих в веб-разработке, не сократилось — оно выросло.
С ИИ, вероятно, произойдет то же самое.
E-learning команда с ИИ может разрабатывать материалы быстрее, при этом с более высоким качеством, чем без ИИ (если правильно его использует).
Иными словами они могут продавать более качественные продукты за меньшую цену.Конечно, e-learning уже давно доступен не только компаниям из ТОП-сколько-то крупнейших, но с уменьшением цены на продукт он станет рентабелен в новых кейсах.
Будет эффективнее, если мы сделаем не один курс по Х для 5 направлений, а для каждого свой курс? Да? Давайте делать 5 курсов.
Стоит ли нам идти в этот e-learning и разрабатывать курсы под свои потребности (а не покупать готовые), если у нас всего-ничего человек в компании? Раньше нет. А завтра?
Работы может стать не меньше, а больше. Просто ее цена за единицу упадет, а объемы вырастут многократно.
Что в итоге?Кстати, до сих пор не понимаю, почему это называют «парадоксом». Логика же железная.
Технологии не всегда убивают профессии. Часто они просто делают результат настолько доступными эффективным, что его хотят все. А значит, нужны новые люди, чтобы этот спрос удовлетворить.
Либо, все будут учиться через ИИ, а мы пойдем искать новую сферу деятельности...
⭐️
Хотите заявить о себе? Обязательно участвуйте в Премии Digital Learning 2026! Ждем ваши заявки на сайте:
https://dlmeeting.online/award 
