Почему даже самые перспективные инициативы по изменениям сталкиваются с сопротивлением? Почему команды, обладающие сильной экспертизой, нередко буксуют не из-за сложности самой задачи, а из-за особенностей взаимодействия между людьми?
Программа DPP приглашает посмотреть на организационные изменения через призму психологии решения проблем и понять, почему успех трансформации зависит не только от стратегии, но и от того, как люди работают друг с другом.
Мастер-класс "Управление изменениями в команде: модель Киртона и практика эффективного лидерства"
⚪️ Спикер: Йован Дженкинс — PhD, предприниматель, председатель совета по адаптации и инновациям Киртон, 45+ лет опыта в бизнесе и консультировании организаций.
⚪️ Суть встречи — новый взгляд на природу изменений:
- почему совместная работа далеко не всегда ускоряет решение задач
- как внутри любой команды возникают скрытые барьеры
- что позволяет лидерам проводить изменения быстрее, эффективнее и с меньшими затратами
⚪️ Фокусы нашего диалога
- Почему сотрудничество — это не «бесплатный ресурс». Как совместная работа помогает решать сложные задачи, но одновременно создает новые вызовы для команды.
- Две проблемы любой команды. Почему с момента создания группы возникают сразу две задачи: решение общей цели («Проблема А») и управление взаимодействием между участниками («Проблема Б»).
- Когда взаимодействие становится препятствием. Почему команды, которые тратят слишком много времени на внутренние процессы и согласования, хуже справляются с основной задачей.
- Как лидеру управлять изменениями. Каким образом понимание того, как люди подходят к решению проблем, помогает быстрее внедрять изменения, снижать издержки и создавать условия для эффективной совместной работы.
📆 Дата и время: 25 августа, 18:30, онлайн
✏️ Регистрация: https://forms.yandex.ru/cloud/6a6662bd84227ca6444450e6
НИУ ВШЭ: Доктор профессиональной практики в стратегическом управлении и психоанализе социальных систем