Почему стоит прийти на ДОД DPP

"Кейс, которым могу поделиться: некоторое время назад работала с розничной компанией, получившей крупный корпоративный заказ. Благодаря нему, стабильная выручка была гарантирована, плюс удалось избавиться от множество мелких клиентов с их небольшими задачами. На одном из этапов, большой заказчик ушел, бизнес оказался в стагнации. Ничего не работало, собственник попытался избавиться от компании, но покупкой данного актива никто не заинтересовался. Как быть? Что собственнику делать дальше и в какую сторону двигаться?"

Кейсы Екатерины Стрижовой, академического руководителя Программы DPP, хотелось бы слушать вечно, как рассказы Шехерезады из знаменитого сборника "Тысяча и одна ночь". И кстати: посетителям грядущего Дня открытых дверей на Программе DPP и будущим слушателям данная опция доступна!

В ходе трансляции ДОД Екатерина представит содержание программы, а слушатели смогут соотнести информацию с собственными ценностями. Современное бизнес-образование предлагает широкий спектр инструментов и форматов, поэтому при вступлении в Программу DPP важно договориться с собой "на берегу" и понять, какие цели преследуем. Нынешняя статистика — пока еще слишком ранняя для масштабных выводов — уже показывает, что соискатели, приходящие на Программу DPP, условно делятся на три группы. Первая приходит для систематизации опыта, вторая — ради получения дополнительных профессиональных возможностей, третья — чтобы найти новый карьерный трек на вторую половину жизни. Бизнес-образование в данном случае — не только про рост дохода, но также про расширение связей и выход на новый уровень проектных задач.

День открытых дверей состоится:
7 декабря 2025 года в 11:00 (онлайн-формат).

Спикеры:
Академический руководитель Программы Екатерина Стрижова и Андрей Владимирович Россохин.

Возвращаясь к кейсу:
Инструменты, изучаемые на Программе DPP — как раз то, что помогает менять управленческую оптику в таких случаях, поскольку соединяет стратегический анализ с психоаналитическим взглядом. У нашего конкретного собственника бизнеса превалировало бессознательное желание сохранять зависимость бизнеса от себя, что и блокировало рост. Осознание этой динамики позволило "перепридумать" стратегию".

Для участия необходимо зарегистрироваться и получить ссылку на участие.

НИУ ВШЭ: Доктор профессиональной практики в стратегическом управлении и психоанализе социальных систем