Поток

👀 Как перейти на «Поток Рекрутмент» с другой ATS. Опыт компании Сравни

Ранее в Сравни использовалась другая система автоматизации найма. Однако компании потребовалось оперативно перейти на новое решение, без паузы в подборе, без сбоев в работе с кандидатами и без пересмотра сложившихся процессов взаимодействия с заказчиками. Решением стало внедрение системы «Поток Рекрутмент».

В результате чего:

🔵 За 7 дней была внедрена система;
🔵 100% вакансий закрываются собственной командой без привлечения кадровых агентств.

🔗 Читать, как компания всего за несколько дней внедрила «Поток Рекрутмент» без потерь и пересборки существующих процессов

VK | MAX | Узнать о продуктах «Потока»

Екатеринбург, встречай! «Поток» едет на Урал! 🔥

Приглашаем вас на главную HR‑конференцию на Урале от компании «Поток» — «Новые стандарты в рекрутменте»!

◽️ Где: г. Екатеринбург, отель «Novotel», ул. Энгельса, 7.
◽️ Когда: 15 апреля, в 10:30 по местному времени.
◽️Формат: офлайн.
◽️Участие: бесплатное.

Внимание: количество мест ограничено — регистрируйтесь заранее!

🔵 На конференции мы обсудим, как сделать подбор сотрудников быстрее, удобнее и безопаснее для компании и кандидатов;
🔵 Разберём современные инструменты, которые помогут навести порядок в процессе найма и сократить время закрытия вакансий.
 
➡️ Зарегистрироваться

💙 Оставайтесь на связи там, где вам удобно

Мы доступны в VK и MAX — выбирайте платформу и подписывайтесь, чтобы не пропустить важное.

➡️ Подписаться на «Поток» в VK
➡️ Подписаться на «Поток» в MAX

‼️ Компании реже нанимают новых сотрудников вместо ушедших

Компании всё чаще отказываются нанимать новых сотрудников на место ушедших, как показал опрос SuperJob. Респонденты отмечают, что часть задач можно автоматизировать или распределить среди текущих сотрудников. Работодатели также стараются не сокращать персонал, а сохранять резерв.

Для HR это означает смещение фокуса на оптимизацию ресурсов, перераспределение задач и удержание текущих сотрудников.

➡️ VK | MAX | Узнать о продуктах «Потока»

❤️ Профессиональное выгорание в HR: чек-лист заботы о себе

Путь к восстановлению и защите от выгорания для HR включает три этапа: честную самодиагностику, отделение фактов от тревожных интерпретаций и внедрение ежедневных микро-практик психологической разгрузки. Ментальное здоровье HR-лидера напрямую влияет на качество управленческих решений и атмосферу во всей компании.

➡️ В ВК поделились, как эйчару заботиться о себе, чтобы сохранять ресурс для заботы о персонале + чек-лист 🎁

🔘 Мы в MAX

HR-подборка 📥

Собрали для вас самые актуальные посты и ключевые темы, которые обсуждали в этом месяце.

⏺Чек-лист заботы о себе
⏺Книги про корпоративную культуру
⏺Как «Поток Рекрутмент» упрощает наём массовки
⏺Сотрудники Uber используют ИИ-клон гендиректора для подготовки к встречам с руководством
⏺«Меню красивое, но готовить повар не умеет»: резюме теряют ценность на фоне засилья нейрослопа
⏺Почему уходят опытные сотрудники и что с этим делать
⏺Как внедрить корпоративную этику
⏺Почему проводить опрос вовлеченности самостоятельно дороже, чем с провайдером?
⏺Как вести аналитику подбора без CRM-системы: топ-5 рекомендаций
⏺Как менеджер по адаптации превращает первые дни новичка из хаоса в четкий путь к продуктивности

‼️ Запись круглого стола HR Tech Пекло и Ventra Go в MAX

Среди экспертов — Сергей Ахметов, CEO компании «Поток». Он на конкретных примерах показывает, при каком количестве рекрутеров автоматизация начинает приносить ощутимую выгоду.

📊 Как вести аналитику подбора без CRM-системы: топ-5 рекомендаций

Отсутствие ATS не означает, что рекрутер должен работать вслепую. Во многих командах аналитика по-прежнему ведется вручную: в таблицах или отдельных файлах. Да, это усложняет работу, но и не лишает возможности видеть реальную картину по воронке.

➡️ Опубликовали в ВК пять практических решений, которые помогают выстроить базовую аналитику процесса подбора

🔘 Мы в MAX

⏺ Стоп удаленка: в России растет популярность гибридного формата работы

Эксперты прогнозируют, что в 2026 году гибридный формат работы станет основным трендом на российском рынке труда. С начала года появилось более 1 млн офисных вакансий, 101 тыс. для удалённой работы и 75 тыс. с гибридным графиком. Компании всё чаще готовы переводить сотрудников на удалёнку по запросу.

Для HR это означает, что нужно адаптироваться к продолжающимся изменениям на рынке труда, внедряя цифровые инструменты и поддерживая сотрудников в гибридных и удалённых форматах работы.

🔘 Мы в MAX

🤯 Сила провайдера. Часть 1. Почему проводить опрос вовлеченности самостоятельно дороже, чем с провайдером?

Опрос вовлеченности своими силами часто обходится дороже опроса от провайдера, потому что основные затраты скрыты: разработка корректных вопросов, согласования, коммуникации, аналитика, требования информационной безопасности и работа с руководителями. Методология и платформа провайдера сокращают цикл от опроса к выводам и действиям и снижают риск ошибочных решений.

➡️ Разобрали, когда опрос вовлеченности можно провести своими силами и почему это не всегда дешевле — читайте подробнее в группе ВК

🔘 Мы в MAX

😱 Итальянский суд признал законным увольнение из-за ИИ

Суд Рима подтвердил правомерность сокращения графического дизайнера в компании по кибербезопасности. Должность упразднили после внедрения нейросетей. Это первый в Италии прецедент, когда использование алгоритмов официально признали «объективной причиной» для расторжения трудового договора.

📱 Подробности уже выложили в ВК

🔘 Мы в MAX

❓ Секретный соус сильных компаний: где его искать и что в него добавляют лидеры мира бизнеса

Корпоративная культура часто работает тише всех, но влияет сильнее всего: она определяет, как быстро растёт бизнес, удерживаются ли таланты и генерируют ли команды идеи. Истории российских и международных компаний показывают: культура может ускорить взлёт или, наоборот, остановить рост — всё зависит от того, как с ней работают.

📕 Делимся книгами с честными рассказами о победах и неудачах в создании корпоративной культуры.

🩵 Мы в: Telegram | MAX | VK

🗣 Бесплатный вебинар. Тревожность в команде: как HR работать с ней системно, а не на интуиции

🗓 Дата: 25 марта, 11:00 (МСК).

В программе:

🔵 Тревожность и страх: в чём разница?
🔵 Предикторы тревожности: как опросы помогают выявить риски
🔵 Как тревожность влияет на работу
🔵 Как оценить тревожность сотрудников на регулярной основе
🔵 Типичные запросы корпоративных клиентов
🔵 Разбор конкретных кейсов по проблеме
🔵 Как руководителю помочь своим сотрудникам

Спикеры:
◽️Екатерина Оксанен, психолог, представитель сервиса Alter;
◽️Спикер: Максим Королёв, директор по продуктам компании «Поток».

👉🏻 Зарегистрироваться

Telegram | MAX | Узнать о продуктах «Потока»

💔 Когда из компании уходит опытный сотрудник, вместе с ним часто уходят знания, устойчивые процессы и поддержка для команды. Такие потери ощущаются гораздо сильнее, чем увольнение новичка.

➡️ Почему такие специалисты принимают решение уйти, какие сигналы должны насторожить HR заранее и что действительно помогает удерживать сильных сотрудников — рассказываем в карточках.

Telegram | MAX | Узнать о продуктах «Потока»