Поток

Кто первым наймёт кандидата? 😎

Мы сделали для HR игровую доску-квест «Доведи кандидата до оффера».

🎲 Берите кубик-рубик, зовите коллег и проверяйте, кто настоящий гуру найма, а у кого кандидат сольется прямо перед долгожданным оффером.

📌 Любители настолок — ваш выход!

@hrtechnology

✅ Если пропустите эти HR-события июля — рискуете отстать от рынка

Решаете вопросы развития и удержания по-старому? Пора признать: подход устарел. Рынок труда 2025-го требует новых решений.

Чтобы держать руку на пульсе, учиться у лидеров и находить свежие инструменты — посещайте актуальные HR-события. Мы собрали афишу июля, где вы узнаете:
🔵Как развить потенциал сотрудников и сократить сроки найма;
🔵Как превратить конфликт в шанс для роста команды;
🔵Какую культуру управления ожидает рынок и как оценить модель управления в компании.

➡️ Больше ивентов — в блоге.

@hrtechnology

🗣 Забудьте про старые подходы в ИТ-найме — они больше не работают

Сейчас рынок айти перевернулся вверх дном: санкции, сеньоры разбегаются, а конкуренция за толковых ребят просто бешеная. Месяц на закрытие вакансии? Да для большинства это уже как выиграть в лотерею 🔵

Но как HR перестроиться под новые реалии? Где искать разработчиков, аналитиков и архитекторов, которые не просто напишут код, а помогут создавать продукт? И главное — как сделать так, чтобы они остались?

🔔 В новом материале рассказываем, где искать ИТ-таланты в 2025

@hrtechnology

✅ Когнитивная деградация сотрудников: новый побочный эффект ИИ?

ИИ спасает время и снимает с нас рутину. Но за это удобство бизнес может заплатить дорого — снижением критического мышления и креативности сотрудников.

💡 Что происходит?
Когда алгоритмы берут на себя анализ и генерацию идей, у людей меньше поводов напрягать мозг. Это как мышцы без тренировок — способности к самостоятельному решению сложных задач постепенно «атрофируются».

Основные риски:

🔵 Снижение навыков решения проблем: в кризисных ситуациях или при новых вызовах процессы начинают буксовать; сотрудники не готовы быстро адаптироваться без подсказок алгоритмов;
🔵 Потеря креативности: автоматизация может «заморозить» способность команды генерировать инновации — ИИ подаёт решения на блюдечке, и люди отвыкают искать их сами;
🔵 Зависимость от технологий: сложности в самостоятельном принятии решений.

Чем это грозит бизнесу?
Вполне предсказуемый итог — упущенные возможности. Конкуренты с «живыми» мозгами, которые используют ИИ осмысленно, а не бездумно, быстрее находят инсайты и запускают инновации.

📝 Что может сделать HR, чтобы не потерять людей и темпы бизнеса?

◽️ Инвестировать в развитие критического мышления и soft skills;
◽️ Создавать культуру экспериментов и поощрять инициативу;
◽️ Балансировать: рутину отдавать ИИ, но сложные задачи — оставлять людям;
◽️ Постоянно оценивать влияние технологий на команды и вовремя адаптировать HR-стратегии.

Вот 3 статьи, которые позволят остаться на гребне тренда и выстроить сильные команды даже в эпоху ИИ:

◽️Профессиональное развитие сотрудника: прокладываем путь к успеху;
◽️Как превратить обратную связь в инструмент роста сотрудников;
◽️Как использовать модель GRPI, чтобы создать эффективную команду.

@hrtechnology

✅ Влился или просто числится? Как понять, что новичок успешно адаптировался + чек-лист 🎁

Новый сотрудник вроде бы выполняет задачи, приходит на встречи и отвечает в чатах. Но действительно ли он стал частью команды — или просто отрабатывает часы?

❗️В 2025 году компании тратят на адаптацию одного новичка около 100 000 ₽. Если онбординг срывается, это оборачивается не только потерей денег, но и напряжением в коллективе. Но как HR вовремя понять, что процесс идёт не туда? И какие признаки говорят о том, что новичок уже «встроился»?

➡️ Рассказываем про 10 ключевых признаков адаптации и дарим чек-лист

@hrtechnology

🗣 За два года доля сотрудников, использующих ИИ в работе, выросла с 21% до 40%. А каждый третий руководитель — уже внедрил нейросети в свою повседневную практику.

Но при этом:
◽️ только 16% чувствуют от ИИ реальную пользу,
◽️ у большинства компаний нет четких правил использования ИИ,
◽️ и лишь 15% сотрудников верят, что ИИ вообще может их заменить.

Что это значит для HR, рекрутеров и бизнеса — разбираем в новом материале «Потока» по свежим данным Gallup 👀

Читать статью

@hrtechnology

✅ Почему «развитие лидерства» звучит красиво — но почти не работает на практике?

Каждый год Leadership development снова в списке топ-приоритетов. А на выходе — те же вопросы: кого развивать, чему учить, почему не получается?👨‍💻

👉 Возможно, потому что мы всё ещё путаем вдохновляющие образы с реальной управленческой работой. Разложить это по полочкам берётся Павел Безручко, автор одноименного канала и эксперт в управлении персоналом с 20-летним опытом.

Специально для подписчиков «Поток» его честный разбор:
🔵 в чём системный сбой типичных LD-программ,
🔵 почему один и тот же «лидерский фасон» не подходит всем,
🔵 как действительно вырастить руководителя.

@hrtechnology

🗣 У нас получилось сделать то, о чем мечтали все HR. Теперь ИИ в «Поток Рекрутмент» закрывает полный цикл подбора: он не только ищет и выявляет релевантных кандидатов, но и проводит и оценивает прохождения собеседований!

В системе появился ИИ-интервьюер от Xenia AI, который:

🔵 проводит голосовое интервью по заданному сценарию,
🔵 оценивает ответы и компетенции,
🔵 выявляет попытки обмана,
🔵 формирует детальный отчёт с видео, аудио и расшифровкой,
🔵 снимает с HR рутину и сокращает время закрытия вакансий на 25–50%.

Что это значит для HR?

◽️Экономия времени на первичные интервью — всё делает ИИ.
◽️Только объективные данных вместо субъективных впечатлений.
◽️Меньше рисков пропустить кандидатов, которые «приукрасили» резюме.
◽️80% кандидатов из шорт-листов получают офферы!

Хотите автоматизировать всю цепочку подбора и попробовать ИИ-собеседования?

➡️ Узнайте подробности и оставьте заявку прямо сейчас

@hrtechnology