Привет, коллеги!

Пишет Анна Чибисова, Ex. T&D в Лента, HYUNDAI, Beyond Taylor.
Эксперт по внедрению стратегий адаптации и наставничества.

В предыдущих постах мы говорили о том, как вовлечь руководителей в процесс адаптации сотрудников и остановились на подготовке тренинга.

Часть 1.
Часть 2.

Итак, мы начали с предварительной встречи с руководителями, чтобы не навязывать тренинг "сверху", а действовать с позиции сотрудничества.

Вот что обсуждали на встрече:

⏺«Боли» руководителей: результаты опроса проведённого накануне. Оказалось, что руководителям часто не хватает знаний как общаться с новыми сотрудниками.
⏺Экономику онбординга: показали сколько стоит НЕэффективная адаптация. Мы посчитали стоимость онбординга (время на подбор, медкомиссии, часы руководителей и HR, ЗП новичков уволившихся с ИС) и это была внушительная сумма.
⏺Результаты опросов новичков: наглядно показали ситуацию с адаптацией с точки зрения самих новичков.

Благодаря этому подходу нам удалось достичь единогласной поддержки идеи тренинга и готовности руководителей поработать над своими навыками коммуникации.

Программа получилась такая:

1️⃣Роль руководителя в онбординге.
🟡Групповое обсуждение эффективных методов адаптации.
🟡Сравнение с результатами исследований
Вывод: поддержка руководителя - ключевой фактор эффективности.

2️⃣Работа с молодым
поколением
🔘Обзор теории поколений и
особенностей работы с
поколением Z.
🔘Практика: групповая работа «Действия руководителя в работе с поколением Z».
Акцент на гибкости и адаптивности коммуникации.

3️⃣Неформальная коммуникация
🔘Практические советы:
совместные обеды и кофе-
брейки, короткие созвоны,
small-talk, неформальное
начало планерок.
🔘Практика: обсуждение кейсов

4️⃣One-to-one встречи
🔘Фокус на двусторонней обратной связи. Работа с установкой, что мяч не только на стороне руководителя. Слышать новичка - зона развития.
🔘Практика: ролевые игры в тройках с акцентом на неформальное взаимодействие.

Дополните меня - какие методы вовлечения сработали у вас?

#блоги

ТИМТОК в Макс
ТИМТОК в VK

Предложить пост @radugatesh