HR4PR

Гуманитарии стали цифровыми

Мы привыкли считать, что социология, история, философия и литературоведение — это классические гуманитарные науки. Но что, если вчерашний исследователь лирики Тютчева после защиты диссертации осваивает Python и начинает анализировать тексты Шекспира?

В таком случае перед нами уже не просто гуманитарий, а представитель нового направления — digital humanities(цифровые гуманитарные науки).

Разберёмся, почему это не просто модный термин, а устойчивый тренд 👇
1. Что такое «цифровые гуманитарии»

Это междисциплинарная область, где вместе работают программисты, лингвисты, историки, журналисты и дизайнеры.
Они создают интерактивные карты, реконструируют социальные сети писателей по письмам и дневникам, строят 3D-модели древних государств и разрабатывают цифровые проекты для музеев и библиотек.

2. Почему это важно

Ректор РГГУ Андрей Логинов отмечает: сочетание, казалось бы, несочетаемых навыков становится ключевым условием подготовки специалистов нового поколения.

«Сегодня невозможно представить специалиста будущего без развитых цифровых компетенций. Это в полной мере относится и к гуманитариям. Уже сейчас технологии ИИ активно применяются в научных исследованиях:
в филологии — для анализа больших массивов текстов и выявления языковых закономерностей,
в истории — для поиска неочевидных связей между событиями и автоматизации работы с архивами.
Однако важно помнить: ИИ остаётся инструментом. Он не заменяет человека и не обладает подлинным пониманием смысла.
В гуманитарной сфере критически важны контекст, интерпретация и человеческий опыт.
При этом использование технологий несёт и риски — от упрощения сложных культурных явлений до потери критического мышления при чрезмерном доверии к алгоритмам.
Именно поэтому гуманитарные науки остаются незаменимыми: они изучают человека во всём многообразии его проявлений».

3. Где это применяется
Digital humanities — это не только про науку.
➡️Растёт спрос на специалистов, которые умеют работать на стыке дисциплин и «говорят» сразу на нескольких языках: техническом и гуманитарном.

Такой специалист — это прежде всего аналитик, который умеет работать с разными типами данных: текстами, изображениями, историческими источниками и культурными артефактами.

Резюмируем:
Специалисты с двойной компетенцией (гуманитарной и технической) уже сегодня оказываются одними из самых востребованных на рынке труда.

💬А вы считаете себя гуманитарием? А тестирование по математике проходите при трудоустройстве?

➡️Как проходит оценка топ- кадров и сколько времени уходит на интеллектуальное тестирование - 🎧здесь

🥳HR4PR 📲 в МАХ

Россияне готовы менять работу ради гибкости и бонусов

Несмотря на то что 71% россиян довольны текущим работодателем, 64% рассматривают возможность смены работы уже в этом году (исследование НПФ «Эволюция» и Unisender, март 2026).

Почему уходят:

— 29% — только ради более высокой зарплаты
— 19% — как только найдут подходящий вариант
— 10% — планируют смену в ближайшие полгода
— 6% — уже активно ищут

Главные факторы перехода:
—

гибкий график — 59%
— компенсация питания — 34%
— оплата отдыха с семьёй — 33%
— корпоративная пенсия — 27%
— ДМС — 26%

☝️Интересно: корпоративные пенсионные программы впервые обошли ДМС по привлекательности!

Что не устраивает сотрудников:

— слабый соцпакет — 36%
— отсутствие карьерного роста — 35%
— высокая нагрузка и неудобный график — 23%
При этом ценят:
— удобный график — 46%
— атмосферу в коллективе — 40%

Вывод: соцпакет и гибкие условия становятся ключевыми факторами удержания сотрудников — иногда даже важнее зарплаты.

🎧 Что в современном соцпакете - слушать здесь и ещё
➡️вот здесь

🥳HR4PR 📲 в МАХ

Вокруг женской карьеры до сих пор существует множество стереотипов.

Я задумалась об этом, когда ехала на форум и премию «Колба» — пока единственную в России, посвящённую женщинам в науке. Возможно, вы о ней слышали.
Чем она интересна?

Организаторы вместе с аналитическим агентством Magram провели исследование и составили портрет женщины в науке. Эти данные помогают лучше понять и развеять распространённые мифы.

1. Миф о том, что материнство тормозит карьеру
34% номинанток делали перерыв, и 88% из них успешно вернулись в науку. Более того, 60% участниц имеют стартапы, а у трети есть патенты. Многие разрабатывают биотехнологии и лекарства на основе собственных исследований.

2. Миф об «одиноких гениях»
80% участниц имеют управленческий опыт, а 72% работают в командах. Современная наука — это командная работа, где важны коммуникация и обмен идеями.

3. Роль разнообразия в командах
В междисциплинарной среде важны не громкие заявления, а качество взаимодействия. Женщины-учёные часто проявляют сильные стороны: системность, аккуратность и умение работать на долгую перспективу.

4. Многогранный портрет
Женщина в науке — это исследователь, управленец и коммуникатор с цифровыми навыками. Средний возраст — 37 лет, диапазон — от 20 до 64 лет.

➡️92% имеют дополнительное образование, а научные интересы охватывают области от медицины до искусственного интеллекта. Около половины работают не в родном городе.

5. Миф о «гениях»
Успех в науке чаще связан не с врождённым талантом, а с умением учиться, принимать ошибки и двигаться вперёд.

➡️Про эффективных женщин- руководителей -слушать здесь🎧

🥳HR4PR 📲 в МАХ

#кадры

Михаил Берггрен, экс-PR-директор СДЭК,
возглавил пиар-функцию ЦБТ (Центр биометрических технологий) и бренда Мигом.
Его ключевые задачи: выстроить систему коммуникаций, в которой PR опирается на данные, влияет на продукт и управляет восприятием.

Ранее работал в VK / Mail.ru Group и Yota

💬О переходе:

«Межотраслевые переходы дают бизнесу то, чего не даёт внутриотраслевой рост — новые подходы и свежий взгляд. Я вижу в этом только усиление, а не риск. Идея, что пиарщик должен сидеть в одной отрасли — удобная, но устаревшая. На практике именно такие переходы дают рост и бизнесу, и специалисту.

Это не первый мой межотраслевой переход, и я могу с уверенностью сказать, что знакомое всегда удобнее, но не всегда лучше».

Поздравляем с назначением!

🥳HR4PR 📲 в МАХ

Проблема затянутых, частых и — что хуже всего — безрезультатных совещаний знакома каждому. Это настоящий бич современной корпоративной культуры: страдают и топ-менеджеры, и линейные сотрудники. Мы уже недавно обсуждали.

Как говорится, даже самую простую задачу можно сделать невыполнимой, если провести достаточное количество встреч. Знакомо?

А теперь — к делу. Делюсь HR-лайфхаком, как с помощью ИИ-агента повысить результативность совещаний 👇

📊На примере девелоперской компании, уже внедрившей такого ИИ-агента, видно: результат ощутим уже через 4 месяца
— результативность встреч выросла до 72%
— средняя длительность сократилась до 55 минут

💡 Об этом рассказал Антон Зейбель, директор по персоналу и организационному развитию девелоперской компании.

Ключевое отличие подхода — в глубине анализа:
ИИ оценивает не только содержание обсуждений, но и поведение участников, повышая общий КПД команды.

Вот что он отмечает:

«Благодаря внедрению ИИ-агента во внутрикорпоративные коммуникации мы получили сразу несколько измеримых результатов. Руководители стали точнее выстраивать коммуникацию, сокращать число участников встреч и перераспределять роли.
Результативность встречи — это соответствие повестке, конкретные решения и назначенные ответственные.
Кроме того, инструмент помог трансформировать корпоративную культуру: менеджмент смещается от контроля задач к управлению взаимодействием и повышению персональной эффективности.
ИИ частично берёт на себя функции HR: даёт регулярную обратную связь, выявляет слабые места в коммуникации и поддерживает развитие сотрудников на основе данных».

☝️Однажды в разговоре вице-президент крупного банка сказала мне:
«Знаешь, моё тело утром привозят в офис, а вечером увозят».
Так она описала свой рабочий график, полностью состоящий из встреч.

Хорошая новость: даже после затянувшихся совещаний можно упростить жизнь сотрудникам. Например, организовать развоз на корпоративном такси — алгоритмы подберут оптимальные маршруты.

👉 Вывод простой:
меньше хаотичных встреч — больше осмысленного взаимодействия. А ИИ в этом уже становится не роскошью, а рабочим инструментом.

🥳HR4PR в МАХ

Трудоустройство без резюме - это возможно

Некоторые тратят часы на составление резюме и сопроводительных писем, а потом на собеседовании всё равно приходится пересказывать тот же опыт. Этот долгий и во многом дублирующий процесс всё чаще ставят под сомнение.

🚀 Илон Маск предлагает радикально упростить отбор:

вместо резюме — всего 3 пункта о самых сложных технических задачах, которые вы решили. Такой подход он применяет при наборе в команду по разработке AI-чипов в Tesla.

📌 В чём идея:
— меньше формальностей, больше сути
— оценка реальных навыков, а не красивого оформления
— ставка на живое общение, а не «бумажный» опыт

Маск прямо говорит: если разговор с кандидатом не впечатляет через 20 минут — резюме уже не имеет значения.

Это часть глобального тренда:
около 75% нанимают оценивая навыки. Год назад таких было чуть больше половины.

🎧Здесь можно послушать про skill- based подход- это тренд

➡️Почему это происходит?

ИИ сделал резюме одинаковыми.

🎧Про читерство при трудоустройстве слушать здесь

Теперь рекрутёрам сложнее отличить кандидатов — и они всё чаще смотрят на реальные умения и кейсы.

📉 Итог:
На первый план выходят конкретные достижения, навыки и способность решать реальные задачи. Я уверена, что резюме в наших реалиях всё ещё нужно, с этого документа начинается знакомство с опытом, как ни крути. А что думаете вы об этом?

🥳HR4PR в МАХ

Что в соцпакете — оправданные траты

Работодатели пытаются вернуть сотрудникам «вкус» к офисной жизни — и это долгий тренд.

Поэтому современные офисы порой напоминают «диснейленд»: мини-кинотеатры, аэрохоккей, мини-гольф и даже капсулы для сна. Но оправданы ли такие расходы сегодня, когда бизнес берет курс на оптимизацию? И что действительно важно для сотрудников?

Аналитики Dream Job изучили более 87 тыс. отзывов и пришли к интересным выводам. Часть бенефитов уже воспринимается как база: питание, обучение, спорт, связь — это «по умолчанию». А вот настоящую лояльность формируют совсем другие вещи — те, что связаны с заботой и поддержкой.

Например:
— помощь в сложной жизненной ситуации упоминается в 89% отзывов
— подарки детям — в 84%
— корпоративная пенсия — в 78%

Такие меры воспринимаются не как формальность, а как человеческое отношение — и ими действительно хочется делиться.

Сильный эффект дают и практичные бонусы, которые решают повседневные задачи:

корпоративное жилье, трансфер до работы и обратно, компенсация аренды или помощь с ипотекой. Всё это сотрудники отмечают и ценят.

Итог простой:
если расходы связаны с заботой — они оправданы. Например, врач в офисе или комната психологической разгрузки.

А развлечения вроде приставок и настольного футбола — это приятно, но не критично при выборе работодателя. Согласны?

🥳HR4PR в МАХ

На днях вручала награды женщинам-учёным стран БРИКС на премии «Колба». Это, кстати, единственная в России премия, посвящённая женщинам в науке. Знали об этом?

На первой фотографии — лауреат премии и лидер международного проекта «Амбассадоры российского ядерного образования».

Церемония награждения прошла в стенах Российского государственного университета им. Г. В. Плеханова.
Совместно с аналитическим агентством Magram организаторы премии и форума провели исследование и составили портрет женщины в науке.

Вот несколько вдохновляющих фактов:

— Вокруг женской карьеры до сих пор много стереотипов. Например, что учёные — это одиночки, работающие в изоляции. Однако факты говорят об обратном: 80% участниц премии и форума имеют управленческий опыт, а 72% работают в командах.

— Кажется, что женщины-учёные — редкость. Но на премию «Колба» было подано 279 заявок — и это лишь малая часть тех, кто двигает науку вперёд.

— Ещё один миф — что декрет ставит крест на карьере. При этом 34% номинанток делали перерыв, и 88% из них успешно вернулись в науку. У 60% участниц есть стартапы, у трети- патенты на изобретения.

Испытала чувство гордости за наших женщин и искреннее восхищение! Спасибо Евгении Еньшиной, основателю форума и премии «Колба» за ежегодное приглашение на это событие.

➡️ Про карьеру женщин-учёных, стереотипы и «неклассические роли» в квантовых технологиях — в интервью с Алёной Мастюковой, научным сотрудником группы «Квантовые информационные технологии» Российского квантового центра:
https://t.me/hr4pr/4719

🎧Как работодатели поддерживают женщин в неженской сфере, слушать

🥳HR4PR

Правило карьерного роста:
👉найти подходящий момент

Говорят, что для успеха важно оказаться в нужное время в нужном месте. Это про везение и удачу или про то, чем можно и нужно управлять? Обсудим, как от правильного момента зависит результат

Момент для звонка
Я заметила, что если разговаривать, условно, в рабочий полдень, то у человека будет напряженный голос, он будет судорожно искать тихое место, чтобы уединиться и поговорить без свидетелей, времени у него будет в обрез, и результат разговора будет почти гарантированно такой: «Напишите мне, пожалуйста, больше не могу говорить».
В результате — скомканный разговор не даст нужного результата.

➡️Читать дальше https://www.bfm.ru/news/603694

🥳HR4PR

⚡️ Опубликован рейтинг
PR-каналов в Telegram и MAX за I квартал 2026 года!

Спасибо Brand Analytics
за проделанную работу 👏

Главные выводы:
— В Telegram иерархия лидеров остаётся стабильной
— MAX, как новая платформа, активно притягивает ведущие PR-каналы, но пока находится на стадии становления.

Надо сказать, что канал HR4PR совсем недавно появился в МАХ — и уже вошёл в топ-10 рейтинга

Спасибо вам за такое доверие!
Работаем дальше!

Как думаете, сможет ли MAX в долгосрочной перспективе составить серьёзную конкуренцию Telegram?

🥳HR4PR

Когда Анну Горчакову назначили директором департамента коммуникаций в РГГУ, я узнала, что там существует музейный центр, созданный совместно с ГМИИ им. Пушкина.

Музейные экспозиции открыты не только для студентов и сотрудников университета, но и для внешних посетителей.
Вы знали?

#кадры
В составе новой команды Анна участвует в реализации стратегических изменений, включая ребрендинг и цифровую трансформацию университета.
Также Анна совмещает работу в вузе с общественной деятельностью — возглавляет направление креативной экономики в Деловом совете СНГ.

Ранее она занимала должность заместителя генерального директора по PR и коммуникациям в холдинге «БерезкаГаз», а также руководила пресс-службой группы «Р-Фарм».

Поздравляем!
🥳HR4PR

«В мире тотального «зашумления» медиаполя нужен целый хор, чтобы необходимый нарратив обрёл силу»

#кадры Сегодня все обсуждают переход
Сергея Скрипникова из РУСАЛ в АФК Систему,
давайте поздравим!

🥳HR4PR