Говорят, что опытный хедхантер может «продать» чуть ли не любую вакансию,
и это звучит красиво,
но правда в том, что хорошая упаковка не должна противоречить этике.

Давайте обсудим принцип хедхантеров «не давать ложных обещаний».

И как тогда выигрышно продать вакансию?
 
К сожалению, иногда рекрутеры пытаются любой ценой заинтересовать кандидата: рассказывают только про красивые стороны компании, замалчивают сложные моменты, обещают то, что потом не может быть выполнено. Но такая стратегия всегда работает против всех участников, ведь кандидат разочаровывается, когда реальность не совпадает с ожиданиями. Тогда компания получает человека, который пришел с неверным представлением о роли. Согласны?

Профессиональный хедхантер не будет превращать сложность в красивую упаковку. Если в компании непростой акционер, то это не «интересная корпоративная культура». Если бизнес проходит серьезную трансформацию, то это не «стабильная работа без перемен». Не надо приукрашивать!  

Задача хедхантера не в том, чтобы любой ценой привести кого-то на интервью. Задача - сделать так, чтобы через год и компания, и руководитель сказали: «Это было правильное решение».

➡️Есть еще один принцип,
о котором не так часто говорят, - это уважение к выбору кандидата.

Иногда человек отказывается от предложения, которое со стороны кажется идеальным. Высокая зарплата, красивая должность, известный бренд, но человек говорит нам: «Нет».

И профессиональный хедхантер не будет давить: «Вы упускаете шанс всей жизни».

Наоборот, он поможет разобраться в мотивации и рисках. Потому что сегодняшнее «нет» не означает конец отношений. Через год этот человек может стать идеальным кандидатом для другой компании.

В нашей профессии важно не сжигать мосты, а выстраивать их.

💬Ричард Брэнсон неоднократно говорил о том, что отношения важнее одной конкретной сделки: сделка может не состояться, но репутация остается с человеком на десятилетия.

🔥дайте реакций, если было интересно узнать чуть больше о работе хедхантеров

🥳HR4PR