Почему чаще переманивают тех, кто уже работает?

За годы работы в executive search я не раз замечала одну закономерность. Занятость - это социальное доказательство, а не показатель ценности

История первая.
Рассказывает мне стажёр одного из крупнейших PR-агентств:
💬 - Что делать? Я восемь месяцев стажировался, но места в штате для меня не нашлось. Зато как только руководство узнало, что я получил предложение от другого крупного агентства, меня сразу позвали в штат и предложили хорошую зарплату.

История вторая.
Талантливый PR-специалист долго не мог найти работу. Собеседования, ожидание, отказы...
Наконец он выходит в известное PR-агентство.
Проходит совсем немного времени - и его начинают активно переманивать. В итоге он принимает предложение крупной международной компании.

И ведь это не единичные случаи.
Точно так же часто происходит и с зарплатой. Пока сотрудник спокойно работает, повышение откладывается. Но стоит появиться офферу от другой компании - сразу находится возможность сделать контроффер. Согласны?

Почему так происходит?
Дело не в том, что за один день человек стал опытнее или профессиональнее.
Просто его занятость становится для рынка своеобразным подтверждением качества.

Если специалист уже востребован, если его выбрала сильная компания, значит, риск ошибки кажется ниже. Для многих работодателей это становится дополнительным аргументом.

Поэтому отсутствие работы далеко не всегда означает, что специалист стоит дешевле или стал менее ценным.

Иногда это как раз окно возможностей. Возможность нанять сильного профессионала без борьбы с текущим работодателем и без контрофферов.

Но для этого нужно уметь оценивать людей самостоятельно, а не ориентироваться только на то, что их уже кто-то выбрал.

И, пожалуй, именно это сегодня становится одним из главных навыков сильного руководителя и опытного рекрутера.

А вы замечали такую закономерность? Почему, на ваш взгляд, компании чаще начинают по-настоящему ценить человека именно тогда, когда его может забрать кто-то другой?

🥳HR4PR