Продолжаем размышлять о том, могут ли обезличенные резюме изменить подход к найму.

Когда-то я была уверена, что будущее найма именно за таким подходом, но изменила мнение.

Однажды в Москву приезжал датский хедхантер, чтобы обменяться опытом и рассказал о своей необычной практике. Он принципиально не отправлял работодателю резюме кандидата до встречи.

Он просил только об одном: «Доверьтесь мне как профессионалу. Просто встретьтесь с этим человеком».
Встречу он организовывал не в офисе, а на нейтральной территории. Без резюме, без списка достижений, без рекомендаций. Его идея была простой: сначала люди должны увидеть друг друга, почувствовать контакт, поговорить. И только потом обсуждать опыт, цифры, проекты и карьерную историю.

Как вам подход?

Тогда он вызвал во мне настоящий восторг. И мне показалось, что именно так и будет выглядеть найм будущего.
Но годы работы в российском executive search заставили меня пересмотреть точку зрения.

В российской практике отправной точкой для встречи чаще становится доверие.

Причем доверие, подкрепленное фактами. Нужны отзывы людей, которые действительно работали с кандидатом, результаты, репутация, все ещё нужно резюме и портфолио, что бы ни говорили сегодня сторонники противоположного подхода.

И только после этого появляется готовность встретиться.

Получается интересный контраст.

В той модели, о которой рассказывал датский коллега, сначала возникает человек, а потом его профессиональная история.
В российской практике чаще происходит наоборот. Сначала работодатель знакомится с профессиональной историей, а уже потом - с человеком.

За годы работы я убедилась в одном: первое впечатление действительно важно. Но в российской управленческой культуре оно почти никогда не возникает с нуля. Ему предшествует доверие, а оно строится на репутации, рекомендациях и цифровом следе.

Если эта тема вам интересна, поставьте любую реакцию к посту. Тогда в следующем материале я расскажу реальную историю о том, как резюме рекомендованного мной кандидата почти две недели пролежало на столе у работодателя. И когда уже казалось, что встреча не состоится, неожиданный шаг полностью изменил ситуацию.

И эта история - хорошая иллюстрация того, как на самом деле принимаются кадровые решения.

Получается, что в российской практике доверие возникает ещё до первой встречи, поэтому резюме остается не формальностью, а инструментом, чтобы получить приглашение на встречу.

🎧 Как подготовиться к собеседованию, слушать

🥳HR4PR