Как мыслят лучшие интервьюеры: вопросы, которые невозможно загуглить

А теперь несколько интересных примеров из практики известных предпринимателей.

Замечали, что сильные руководители редко задают вопросы ради правильного ответа? Им гораздо интереснее увидеть, как человек мыслит.

Например, в одном из интервью бывший президент «Связного» Евгений Давыдович рассказывал, что иногда предлагал кандидату... самому проводить интервью. То есть первые вопросы задавал не руководитель, а сам соискатель.

По качеству этих вопросов он быстро понимал, насколько человек подготовился, умеет анализировать бизнес и расставлять приоритеты. Иногда количество вопросов даже ограничивали, например, пятью. И это уже становилось отдельным тестом.

Об уме человека легче судить по его вопросам, чем по его ответам.

Еще один интересный подход использует Герман Греф. Он не раз говорил, что в культуре Сбера действует принцип: «если не знаешь, то скажи, что не знаешь». Плохо выглядит, когда человек делает вид, что знает ответы на все вопросы.

Интересно?
🔥- дайте реакций

🥳HR4PR