Посвящается всем, кто нашёл способ: разрулить, успеть, решить и использовать нужные рычаги влияния вовремя, даже в ситуациях «всё пропало». Вот об этом таланте и рассказывайте на собеседованиях!
Последнее время руководители все чаще оценивают не только опыт и достижения, но и про способности работать в сжатых сроках разговаривают на встрече, выясняют: умеет ли человек расставлять приоритеты.
Давайте обсудим, какие вопросы можно задать, чтобы это понять:
1. Люди, которые действительно соблюдают дедлайны, обычно также умеют делить задачи на подзадачи, выделяют главное, предупреждают о рисках заранее, не исчезают при стрессе и способны выдавать результат без бесконечной полировки, понимают разницу между «достаточно хорошо для цели бизнеса» и «идеально».
2. Так вот, часто у бизнеса нет возможности бесконечно переделывать, откладывать или полировать и так хороший результат. поэтому вооружившись следующими вопросами, выявляем нужные качества у кандидатов, например, спрашиваем:
«Расскажите про проект, где сроки были почти нереальными. Что вы сделали, чтобы успеть?» или «Что вы делаете, если понимаете, что не укладываетесь в дедлайн?» Важно не только слушать ответы, но и фиксировать проявления таких качеств как трудолюбие, способность планировать и соблюдать договоренности – вот это важно.
Современному работодателю уже недостаточно «хорошего специалиста», сейчас ценятся люди, умеющие не застывать перед трудностями, способные работать в неидеальных условиях, когда задачи множатся. Согласны?
А для вдохновения вспомните, что даже великие писатели, музыканты и художники искали решения, порой, на ходу. ⤵️
Моцарт закончил увертюру к «Дон Жуану» буквально за ночь перед премьерой. The Beatles записали дебютный альбом Please Please Me меньше чем за 13 часов студийной работы и это был рекорд для того времени.
Приведите свои примеры, как вы уложились в сроки и что вам помогает выполнять работу вовремя? Иногда просьбы своевременные помогают, недавно обсуждали.
🥳HR4PR