1. Зачем это нужно?
Работодатели целенаправленно готовят обучающие программы и воспитывают лояльность у детей своих работников с целью вырастить кадры. Для детей организуют экскурсии по офису, летние практики, стажировки.
Раньше про преемственность в выборе профессии говорили «пошел по стопам родителей», а сегодня говорят – это преимущество в «войне за таланты».
2. Практические примеры:
В одной страховой компании запустили цикл аудиосказок, о мире страхования и важности этой услуги, всё понятным языком для детей любого возраста. Также есть образовательный проект «сказочный полис», созданный для повышения грамотности среди детей разного возраста, каждый выпуск– это отдельная увлекательная история. Первую сказку озвучил сооснователь компании, участники проекта – это родители, которые читают сказки своим детям вечерами. Пожалуй, лучший способ, чтобы объяснить ребенку, чем занимается папа и мама.
3. Как это работает в электротехнической компании рассказала Анна Федотовских:
«У нас кадровый голод, ссузов не так много, мы пришли к тому, чтобы ввести профориентацию среди детей сотрудников, берем ребят с 3-го курса и затем мы их растим. Все хотят в IT, но мало кто в электротехнику. Вот такая реальность».
Резюмируем: дети могут заглянуть в пятницу на работу к родителям, узнать что- то новое, попробовать себя в той или иной профессии, получая уверенность, что работодатели их ждут.
🥳 HR4PR