IT’s <Geekfactor> - Карьера в IT

😔 Когда тим-лид человек-оркестр. Что поможет не выгореть?

Нередко бывают ситуации, когда руководитель занимается не только менеджментом, но и множеством дополнительных задач, а еще и код пишет. Тем самым получается, что у него разрываются личные сообщения, коллеги просят о миттингах, а нужно еще успеть заонбордить нового сотрудника и провести интервью. Если бросаться на все и сразу, все это в конечном счете может привести к выгоранию.

🆘 Что здесь может помочь?

1️⃣Проработка тайм-менеджмента.

Прежде всего попробуйте распределить свои роли по дням недели, например:

🌟Понедельник-вторник “я пишу код” - это значит, что если в это время вам прилетают сообщения от команды в духе “давай созвонимся” (при условии, если это не что-то супер-срочное), то вежливо сообщаем, что сегодня пишете код и предлагаете поставить встречу на день, когда Вы планируете заниматься менеджерскими задачами.

🌟Среда-пятница “я тим лид” - здесь полноценно выделяете время на весь менеджмент и на все тим лидские задачи. Старайтесь закрыть их именно в этот период.

Если у вас есть дополнительно задачи по найму, онбордингу, то соответственно выделяем на неделе этим обязанностям также по дню или же по пол-дня в зависимости от нагрузки.

Таким образом вы можете “жонглировать” своими ролями и распределить зоны ответственности грамотно, чтобы в один день не хвататься за все задачи, а в конце дня чувствовать себя выжатым как лимон.

2️⃣Делегирование задач.

Если задачу можно передать на кого-то, то нужно это делать - сотрудников необходимо приводить к автономности. Не делайте руками то, что могут сделать другие спецы в команде.

Бывает такое мышление: “чтобы сделать хорошо, сделай сам” - это действительно проще и быстрее, но так сотрудники никогда не станут самостоятельными. Даже если есть ошибки, они нужны для того, чтобы набивать собственные шишки, а не для того, чтобы “молодец-тим лид все поправил”, а разработчик опять споткнулся в будущем на той же таске.

3️⃣Автоматизация рутины.

В эру ИИ всю рутину можно и нужно автоматизировать. Внедряйте шаблоны и инструменты, которые сэкономят время Вам и команде.

Например, автоматизация фиксации договоренностей после встреч. Есть AI-ассистенты, которые присоединяются к миттингу и фиксируют весь диалог, в итоге выдают summary по диалогу. В том числе это помогает при проведении интервью с кандидами.

Если говорить про онбординг, то это повторяющиеся действия относительно каждого нового сотрудника. Здесь может помочь разработка чек-листов, шаблонов, базы знаний, что снизит нагрузку на тим лида и позволит легче адаптироваться новому коллеге.

4️⃣Распределение ролей и зон ответственности.

Чтобы команда работала предсказуемо и все понимали над чем они трудятся, необходимо документировать процессы, которые команда знает и понимает. Если какая-либо задача повторяется более чем 2 раза, то процесс по ней следует документировать, чтобы сотрудники не застревали в ней, даже когда руководитель отсутствует. Также документ с процессами будет полезен при онбординге сотрудникам на старте карьеры, его наличие поможет им быстро ориентироваться в рабочих процессах и эффективнее закрывать задачи.

Для распределения ролей и зон ответственности также поможет внедрение модели RACI: Responsible - исполнитель, Accountable - ответственный за результат, Consulted - куратор по задаче, Informed - участник, которого держат в курсе событий.

Распишите все задачи, которая выполняет команда, а также роли какие в этой команде есть и присвойте каждому элементу из модели RACI - это можно сделать в excel (прикрепили пример модели для наглядности). Благодаря этому у сотрудников не будет вопроса “А почему это должен делать я?” - все будет описано и задокументировано, а руководитель не будет хвататься на все задачи подряд.

Это только часть рекомендаций, которые могут помочь руководителю с его нелегкой работой.

Дополняйте в комментариях, что еще может помочь ➡️

💵Методы ведения переговоров о зарплате.

Вопрос зарплаты довольно щепетильный и сложный для многих специалистов. При этом, если кандидат слишком часто и настойчиво говорит только про деньги и ставит зарплату в абсолют, это почти всегда считывается как ред флаг и создаётся ощущение, что единственная мотивация - деньги.

Как же тогда лояльно вести переговоры о зарплате, не выглядеть «только про ЗП» и при этом не обесценить себя? Давайте разбираться :)

❓ Как подготовиться к разговору о зарплате?

Самое важное прийти на интервью уже подготовленным. В противном случае часто диалог выглядит как “перебрасывание мяча”: “Какие Ваши ЗП ожидания?” - “А сколько Вы можете предложить?” - “А Вы на какую сумму ориентируетесь?”.

🌟 Определите свою зарплатную вилку.
Заранее поймите какая сумма для Вас комфортна и ниже какой суммы Вы не готовы опускаться

🌟 Изучите рынок.
Посмотрите вакансии с вилками, поговорите с рекрутерами или HR, если есть такие знакомые. Важно понимать, сколько сейчас реально получают специалисты Вашего уровня, чтобы не занизить и не завысить ожидания.

🌟 Отталкивайтесь от текущего дохода.
В среднем при смене работы рост на 20-30% считается нормой (понятно, что есть исключения).

🌟 Соотнесите ожидания с жизненными расходами.
Аренда, семья, образование, кредиты - всё это тоже часть реальности и нормально учитывать это при формировании ожиданий.

🌟 Подготовьте аргументацию.
Делайте упор на свою экспертизу и уникальные скиллы. На интервью важно показать рост за последний год, достижения и вклад, который Вы приносили компании. Тогда разговор о зарплате не будет выглядеть оторванным от реальности.

⏰ Когда стоит начинать говорить о зарплате?

🌟 Не стоит начинать разговор о деньгах первым, если вас об этом не спросили.
Когда кандидат сразу фокусируется на зарплате, HR часто считывают это как основную мотивацию. Лучше сначала показать интерес к продукту, задачам и роли.

🌟 Чаще всего вопрос звучит сам.
Если Вы подготовились, нормально назвать конкретную сумму или диапазон. Это обычно воспринимается как зрелая позиция специалиста, который знает себе цену (если суммы адекватны рынку, конечно 😄).

🌟 Если вопрос не прозвучал и вилку вы не знаете.
Допустимо аккуратно уточнить бюджет на вакансию - устно или в переписке с HR.

💡 Но у нас бывали кейсы в работе, когда мы не могли говорить своим кандидатам вилку и это тоже является вариантом нормы. Далеко не всегда это означает, что бюджет не выделен или он слишком маленький. Это также может означать, что компания смотрит широко и гибко, чтобы нанять “того самого” и не занизить то, что могут предложить еще на старте. Чаще всего такие кейсы означают, что хотят знать какую сумму сам кандидат рассматривает.

Какие методы работают в переговорах о зарплате?

1️⃣ Чёткий ориентир.
Вы называете конкретную сумму или диапазон, опираясь на рынок и свой опыт.
Хорошо работает, если вы уверены в своей ценности.

2️⃣ Диапазон с условиями.
Например: «При таком скоупе задач и ответственности мне комфортен диапазон X. Если зона ответственности расширяется - Y». Показывает зрелость и гибкость.

3️⃣ Рынок, а не желания.
Формулировки в духе: «Судя по рынку для подобных ролей сейчас диапазон X, в нём мне было бы комфортно». Снимает эмоциональность и переводит разговор в факты.

4️⃣ Запрос вилки.
Если не хотите называть цифру первыми, то нормально попросить вилку и соотнести ее со своими ожиданиями. Но опять же будьте готовы, что Вам ее могут не назвать!

5️⃣ Честная нижняя граница.
Четко обозначить минимум, ниже которого Вы не готовы рассматривать предложение. Это экономит время обеих сторон.

Делитесь, какого метода придерживаетесь Вы?⬇️

❔ Почему лаконичные ответы на вопросы на интервью лучше бесконечного монолога?

Бывает такое, что созваниваешься с кандидатом, задаешь вполне конкретные вопросы, а он “расплывается” в формулировках, отходит от самой сути вопроса и довольно много рассуждает не по теме.

Спойлер: обычно HR, нанимающие менеджеры такое не любят и считывают таких кандидатов, как “болтунов”.

В нашей работе нам несколько раз встречались кандидаты, с которыми HR-колы растягивались на полтора часа. Мы очень любим поболтать с кандидатами, правда, но это не всегда играет на руку им самим же.

Мы не говорим о том, что нужно отвечать очень коротко, это зависит, конечно, от самого вопросы, но как раз таки полные, развернутые, но конкретные ответы в плюсе.

Почему важно лаконично отвечать?

⚪️ Когда кандидат много и долго отвечает на один вопрос и его не остановить, это плохо потому что восприятие рекрутера может “размылиться” и он может потерять суть и важные тейки, а следовательно не донести ценную информацию об опыте нанимающему менеджеру.

⚪️ Уважение ко времени обеих сторон. Интервьюеры, особенно в крупных компаниях, ценят способность быстро доносить суть, показывая профессионализм. Как правило нанимающие с бОльшей вероятностью рассмотрят дальше кандидатов, которые не растягивают свой ответ на один вопрос на 15 минут.

⚪️ Четкость мышления. Лаконичные и последовательные ответы демонстрируют способность структурировать мысли и фокусироваться на ключевых моментах.

⚪️ Избежание ошибок. Меньше риск сказать лишнюю информацию на интервью, которая может сыграть против Вас.

Мы понимаем, что сложно сориентироваться, что конкретно рассказать, потому что хочется дать больше информации и тем самым иметь больше шансов пройти на следующий этап. Отсюда у кандидатов часто возникает вопрос “а вдруг я не скажу что-то важное?” Но здесь важно также помнить, что если рекрутер захочет узнать что-то еще, он обязательно задаст уточняющие вопросы.

❕Несколько советов:

🌟Репетировать и засекать время ответа на вопрос.
Возьмите конкретный вопрос, отрепетируйте ответ на него и попробуйте уложиться в 3 минуты.

🌟Используйте методику STAR (ситуация, задача, действие, результат).
Этот способ поможет Вам структурировать свой ответ и ответить на вопрос интервьюера полностью, а также продемонстрировать, что Вы сделали и как добились результата.

🌟Если Вы не уверены, что можете сориентироваться, то не будет лишним узнать сколько у вас есть времени на интервью и сколько планируется вопросов. Это поможет вам управлять временем и понять уровень детализации, который от Вас ожидают увидеть.

Вы заранее готовите ответы или импровизируете? ➡️

✅ Про референс-чек и почему к нему стоит относиться серьезно.

Этап референс-чека довольно распространённая практика в компаниях. Он подразумевает проверку заявленного кандидатом опыта: действительно ли человек работал в указанных компаниях, занимал ли эти роли и в каком формате взаимодействовал с командой.

Обычно кандидат сам предоставляет контакты бывших руководителей или коллег, чтобы потенциальный работодатель мог задать несколько уточняющих вопросов. Цель здесь не «поймать на ошибке», а снизить риски и понять, насколько комфортным будет совместное взаимодействие.

Если раньше референс-чек проводили далеко не все компании, то сейчас, на фоне массового фрода, этот этап становится всё более распространенным и сложным. Об этом мы писали в нашем втором телеграм-канале про Найм, почитать можно здесь.

❔ Почему важно относиться к этому этапу спокойно и ответственно?

🌟Это стандарт рынка, а не недоверие лично к вам.
В Америке такая практика проходит повсеместно и с жестокими проверками, включая обучение в университете (что как раз обусловлено массовым фродом, который там существует давно).

🌟Речь не только про навыки, а про риски для компании.
Компании проверяют не «хороший вы или плохой», а соответствие заявленного опыта реальности, возможные риски оверимплоймента, формат взаимодействия в команде, управляемость ожиданий.

🌟Несоответствия всплывают почти всегда.
Даже мелкие расхождения в ролях, датах или зонах ответственности легко проверяются, поэтому гораздо безопаснее сразу быть прозрачным.

🌟Проверяют не «кто вы как человек», а как вы работали.
Чаще всего вопросы касаются формата взаимодействия, ответственности, коммуникации и ожиданий, а не то насколько вы гениальный разработчик.

🌟Это влияет на скорость и финальное решение.
Когда предоставленные контакты подготовлены и предупреждены, процесс проходит быстрее и без лишних пауз, что напрямую влияет на вероятность оффера.

🌟 Это сигнал о зрелости специалиста.
Спокойное отношение к референс-чеку считывается как признак профессиональной уверенности и зрелости, особенно на senior-уровне.

❗️ Что важно помнить кандидату:
🌟 Заранее предупреждайте свои контакты, что с ними могут связаться;
🌟Выбирайте людей, которые реально с вами работали и в которых вы уверены;
🌟 Не приукрашивайте опыт, расхождения всегда всплывают;
🌟Спокойно относитесь к этому этапу, если у вас честный опыт, он играет вам на руку.

Не стоит воспринимать этап референс-чека как фильтр, по которому отсеивают кандидатов, это про честный, прозрачный рынок и безопасность команды и компании в целом 🩵

🔠 Фрод-работодатели.

Фрод существует не только со стороны кандидатов, но и со стороны работодателей. Правда работодателями их сложно назвать, потому что на самом деле они являются мошенниками.

Нам попадались посты в LinkedIn тех, кто столкнулся с подобным видом фрода. Люди рассказывали как им писали рекрутеры из существующих компаний, предлагали вакансию, проводили фейковые собеседования (причем вполне неплохие для мошенников), а потом просили выйти из Apple ID и войти в рабочий аккаунт якобы для тестирования, после этого блокировали устройство и требовали выкуп.

Есть и другие варианты таких мошеннических операций. Например, с кандидатом связывается рекрутер, предлагает вкусную и привлекательную вакансию, но которая написана довольно размыто. После диалога просят указать email, чтобы отправить детальное описание вакансии. В итоге на почту приходит письмо от email с доменом компании, в котором просят открыть PDF файл или файл с расширением zip с условиями и описанием вакансии. Если скачать этот файл, то можно заразить свой компьютер вредоносным ПО, который ко всему прочему ворует пароли и другую конфиденциальную информацию.

🔅 Несколько советов:

🌟 Важно быть бдительным и не покупаться на вкусные вакансии, которые написаны размыто, без конкретики.
🌟 Если пишут в LinkedIn, обязательно проверяйте страницу рекрутера, как правило, у фродеров она “сырая”.
🌟Проверяйте сайт компании (в том числе как написана сама ссылка на сайт), страницу в LinkedIn, проведите небольшой ресерч в интернете и чекайте репозитории.
🌟В идеале - доверяйте проверенным рекрутерам, с которыми Вы уже ранее взаимодействовали.
🌟Обращайте внимание на email - корпоративные ли они? Личный email создать легче, как правило, он выглядит как случайный набор цифр и букв.
🌟Не открывайте неизвестные файлы и не предоставляйте свои данные.
🌟 Помните, что тру работодатель никогда не будет просить кандидата оплатить прохождение какого-либо этапа.
🌟Задавайте более глубокие уточняющие вопросы по вакансии.

В наше время, хочется призвать быть аккуратными не только людей с нанимающей стороны, но и кандидатов 🩵

Мы понимаем, что сейчас ситуация сложная и люди ищут работу месяцами, именно поэтому мошенники и ищут такие места, где можно продавить.

Прикрепили скрины реальных кейсов столкновения с такими "работодателями", которые нам встретились на просторах LinkedIn.

Делитесь опытом, если сталкивались с подобным скамом (но надеемся, что нет) ⬇️

❔ Советы джунам: Как найти первую работу в текущих реалиях рынка?

Мы знаем, что найти свою первую работу настоящее испытание, особенно в текущих реалиях рынка. Волшебной таблетки для поиска работы не существует, но есть вещи, которые реально повышают шансы:

🌟 Личные связи и нетворкинг.
Настоящая сила в нетворкинге. Если хотят нанять сотрудника, то в первую очередь лояльнее будут рассматривать тех с кем уже знакомы, кого знают лично (это особенно актуально во время массового фрода). Обязательно ходите на конференции, митапы, общайтесь с коллегами, со спикерами после их выступлений. Нередко на такие мероприятия ходят HR, которые хантят там разработчиков. Также расширяйте свою сеть контактов в LinkedIn, добавляйте коллег и будьте активными :)

🌟Прокачка софт скиллов.
Многие фокусируются только на хардах, но коммуникация, умение работать в команде, тайм-менеджмент часто влияют на финальное решение. Разработчик - это не только про написание кода, но и про взаимодействие с людьми.

🌟Учитесь проходить собеседования.
Прежде всего нужно понять, что от Вас хотят услышать на собеседовании. Здесь мы не про ложь и чрезмерное приукрашивание на интервью, а про четкие и конкретные ответы на заданные вопросы (не нужно уходить в дебри и рассказывать про школьные годы). Сформулируйте свою мотивацию, причину по которой Вы хотите работать в этой компании, обязательно изучите подробно чем компания занимается и не стесняйтесь задавать вопросы.

🌟Не уподобляйтесь фроду!
Конечно это проще - накрутить опыт, добавить компании, в которых никогда не работали, но дело в том, что раздражение от таких кейсов настолько сильное, что это может сыграть злую шутку. Сейчас происходит ужесточение процесса найма, тотальные референс чеки, проверки сб, поэтому лучше дольше поискать работу, больше вложить усилий и интеллектуального труда, нежели чем оставить плохое впечатление на компании, в которых Вы хотите работать.

🌟 Контрибьютьте в опенсорс.
Это не про «звёздочки на GitHub» и не про участие в топ-проектах. Это про то насколько Вы умеете разбираться в чужом коде, не боитесь сложной и незнакомой кодовой базы, умеете принимать фидбек и дорабатывать решения.

🌟 Прорабатывайте свое резюме.
Часто пишут “Делал пет-проекты, использовал Python”, но лучше писать с точки зрения результатов. Какие задачи решали? С какими проблемами столкнулись? Какие принимали решения и к каким результатам это привело? Таким образом Вы покажете свое мышление, что гораздо ценнее для HR и нанимающих менеджеров.

🌟Не бойтесь честного и открытого фидбека.
Если Вам не дали развернутый фидбек, попробуйте его запросить и обязательно учитывайте его в будущих интервью. Корректный фидбек может помочь Вам доработать “слабые места”.

🌟 Рынок сложный - это не про Вас лично.
Отказы сейчас чаще означают, что слишком много кандидатов, происходит сокращение бюджетов, рынок перегрет. Не воспринимайте все на свой счет, эмоциональная устойчивость - это тоже навык.

🌟 Не отчаивайтесь после отказов, продолжайте пробовать и искать дальше.
Не стоит опускать руки после первых неудач, проявляйте настойчивость и проактивность. Все обязательно получится 🫂

Подготовили для Вас список зарубежных IT-компаний, в которых работают русскоговорящие сотрудники 🚀

Список подойдет для тех, кто задумывается в какую страну релоцироваться и какую компанию для себя выбрать :)

В будущем планируем апдейтить этот список и выпустить версию 2.0, где более подробно напишем о каждой компании. Например, стек технологий, открытые вакансии и возможности для релокации.

Пожелания и предложения приветствуются! 🩵

Всех с пятницей! 🫂

Под конец недели состояние примерно:

✨В прошлом году HRD Geekfactor.io Василиса проводила исследование среди экспертов рынка на тему трендов рекрутинга 2026 года и выложила серию постов у себя в LinkedIn.

Вопросы востребованности профессий, зарплаты и мотивации для всех актуальные темы, поэтому делимся здесь парочкой статей 🫂

🌟Part 1: Рынок и спрос
🌟Part 2: Зарплата и мотивация

Остальные части исследования можно найти в самих статьях, приятного прочтения! 🩵

Всем привет! С возвращением в рабочие будни 😩

Уже успели прийти в себя к середине недели?

Наши дорогие разработчики, с радостью сообщаем, что остался еще один рабочий день (надеемся мем, который мы прикрепили - это не про вас) и мы от всей души хотим поздравить Вас с наступающим Новым Годом!

Мы желаем вам дальнейшего профессионального развития и прекрасной атмосферы внутри команды, а тем кто в поисках работы - вкусных офферов и найти команду своей мечты 💓

Прекраснейших январских праздников! Не теряйте нас, встретимся в следующем году 🩵

Как заранее обойти отказ после интервью? 🤔

Знакомая ситуация: первичное интервью проходит легко и позитивно, рекрутер улыбается, задаёт вопросы, вроде бы всё ок, а потом внезапно прилетает отказ. И многие кандидаты остаются в недоумении: что пошло не так?🧐

Спойлер: рекрутеры далеко не всегда могут дать отказ сразу в момент созвона. Это не из-за неискренности, просто иногда требуется немного времени, чтобы переосмыслить всё услышанное и сопоставить его с требованиями заказчика и тем самым “портретом кандидата”.

Обычно перед интервью проводится подробный бриф с компанией, где несколько раз проговариваются ключевые критерии, чтобы видеть максимально чётко: кого именно ищет заказчик.

Чтобы минимизировать вероятность отказа после интервью, вот несколько советов:

1️⃣Проверьте соответствие опыта требованиям заранее

Выпишите требования вакансии или прочитайте их несколько раз, мысленно ставя себе ✅. Если видите пробелы, заранее продумайте, чем вы их компенсируете. Возможно, вы работали с технологией раньше, но используете её реже, вспомните детали, повторите основные моменты.

2️⃣Разберитесь в компании и продукте

Что за бизнес? Стартап или big tech? Чем занимается продукт? Насколько вам это откликается?
Чем больше мэтч по ценностям и интересам чувствует рекрутер, тем выше шанс пройти дальше.

Иногда спрашивают о предпочтениях в стиле работы. Заранее сформулируйте, что вам действительно подходит: «Мне нравится стартап-среда, люблю строить процессы, минимальная бюрократия - это про меня».

3️⃣Показывайте свои софт-скиллы

Приветливость, открытость, уважительное общение - огромная часть впечатления.

Да, бывают и необычные случаи: кандидаты, которые начинают курить прямо во время интервью, да ещё и в записи. Понятно, что такие видео сложно показать заказчику, и дело не в "душноте", а в тактичности.

Это лишь часть советов, надеемся, что-то из этого будет Вам полезно 🙏

🎙28 ноября был эфир с Дмитрием Орляковым - backend разработчиком из FAANG, в рамках которого мы обсуждали карьеру в мировом бигтехе и жизнь за рубежом.

До этого Дмитрий работал старшим инженер-программистом в крупных российских IT-компаниях. Он имеет большой опыт в построении микросервисов, миграции в Kubernetes, переносе логики и проектировании API, а также имеет экспертизу в Django, системной архитектуре и рефакторинге.

Интервью провела Василиса Баулина HRD Geekfactor.io.

Что обсудили:
- как попадают в бигтех - какие навыки, мышление и критерии отбора реально важны;
- как проходит адаптация и какие неожиданности ждут на старте;
- переезд и жизнь зарубежом;
- свобода инженера: можно ли экспериментировать или всё строго по процессу;
- чем отличается инженерная культура России и зарубежных компаний;
- вещи, которые Дмитрий хотел бы знать еще до того, как туда попал.

Для тех, кто не успел на эфир, делимся ссылками на запись 🩵

🌟Смотреть на YouTube
🌟Смотреть на VKвидео
🌟Смотреть в RuTube

Приятного просмотра!

Каждую неделю у нас случается командный созвон, и 3 недели подряд к нам изо всех сил просился на встречу AI-помощник одного известного сервиса. Даже не пускал кого-то из нас в Zoom, пока мы не разрешим ему присутствовать! 😂

Мы его, конечно, отругали и запретили являться без приглашения. А он же просто хотел записать нашу встречу и составить заметки на основе озвученной информации. Понятное дело, что дальше это все хранится в личном кабинете, можно вернуться и снова послушать, что планировалось сделать на неделе. А что, если не только мы сможем? Допустим, мошенник взломает наш аккаунт, зайдёт туда и услышит все наши планы по поиску идеальных кандидатов. Уже неприятно. А если не на наш аккаунт, а на аккаунт финансового директора, который на встрече озвучивал аналитику и NDA‑информацию? Это совсем другая история.

В Samsung инженеры загрузили конфиденциальный исходный код и записи совещаний, а компания Scale AI теряла контроль над клиентскими документами через плохо защищённые Google доки. То есть, обнаружив условный аккаунт неосторожного CEO многомиллиардной компании, хакеры могут добыть не просто примитивный «перевод не карту», а возможность шантажа или порчи репутации компании.

Решили неформально поинтересоваться у знакомых разработчиков, чтобы узнать, какие данные они отправляют в ИИ-системы и бывает ли, что туда попадает то, что передавать нельзя по правилам кибербезопасности. Оказалось, что с каждым пару раз да случалось, но открыто об этом говорят крайне редко (даже в анонимных опросах). При этом стоит отметить, что такие случаи, как правило, единичны, а в целом IT-сообщество очень ответственно подходит к использованию ИИ.

Сейчас и бигтехи, и государство активно усиливают защиту от мошенничества, не стоит забывать, что ИИ сам может использоваться злоумышленниками. Об этом важно говорить с друзьями, родителями и всеми, кто может стать мишенью обмана.

Итак, ИИ может:
• Сохранять всё, что вы вводите, в истории взаимодействий или на сервере сервиса.
• Обрабатывать и учиться на этих данных, подстраивая ответы под стиль и контекст.
• Предоставить доступ данным пользователя организации с правами на аккаунт или сервер. А также посторонним, если произойдёт взлом аккаунта или сервера.

Что могут компании, чтобы избежать неприятных инцидентов:
• Разрабатывать внутренние AI помощники;
• Проводить периодические обучения и тренинги по кибербезопасности;
• Разработать политику использования (анонимизация данных, NDA).

Что можем мы:
• Анонимизировать данные;
• Не вводить корпоративные данные;
• Регулярно обновлять пароли, использовать сложные пароли или двухфакторную аутентификацию;
• Выходить из аккаунта на общих устройствах;
• Грамотно подходить к пользованию ИИ.

В заключении поста мы подготовили небольшую памятку по защите аккаунтов, которую легко отправить всем, кого хотите предупредить. 😎