Post #1017
2.61K
Рекомендую глянуть канал и эту новость. Прошу местных игроков высказать свое мнение. На фб тоже поставлю.
Channel Public Channel
AR ArtFinanz
@financeview
Частное мнение о финансах, экономике, бюджетах в Казахстане и не только. Автор- Расул Рысмамбетов
- Subscribers
- 6.89K
- Photos
- 121
- Videos
- 12
- Links
- 453
Showing posts older than #1018 · Back to latest
Older Posts 20 shown
Post #1016
2.94K
Forwarded from СОСЕДИ | Центральная Азия
🇺🇿 В Узбекистане покупка жилья, автомобилей, алкоголя и табака с 1 апреля станет полностью безналичной
Президент подписал указ о популяризации безналичных платежей и сокращении теневой экономики. В ближайшие пять лет ставится задача довести долю платежей в безналичной форме среди населения до 75%.
С 1 апреля 2026 года платежи за товары и услуги стоимостью свыше 25 млн сумов должны проводиться только через банковские карты и платежные сервисы.
Президент подписал указ о популяризации безналичных платежей и сокращении теневой экономики. В ближайшие пять лет ставится задача довести долю платежей в безналичной форме среди населения до 75%.
С 1 апреля 2026 года платежи за товары и услуги стоимостью свыше 25 млн сумов должны проводиться только через банковские карты и платежные сервисы.
Post #1015
2.47K
Интересная новость подоспела из Узбекистана. Обилие продаж квартир в Астане и Алматы - за наличные. Никто особо и не спрашивал откуда у бывшего чиновника денег на целый подъезд квартир. По курению и другим моментам - тоже важное нововведение в Узбекистане.
Не уверен, что это сильно уменьшит тень, но точно улучшит собираемость налогов.
Не уверен, что это сильно уменьшит тень, но точно улучшит собираемость налогов.
Post #1014
4.36K
Раз уж начал про авиацию - продолжу. Продажа авиакеросина является одной из основных статей доходов аэропортов. Слышал, что эксперты предлагают единого оператора авиатоплива. Казалось бы это удобно для авиации, однако авиаотрасль - это не только самолеты, но и аэропорты.
Именно аэропорты кровно заинтересованы в том, чтобы строить емкости для хранения авиакеросина и поддерживать их в рабочем состоянии, а следовательно и могут определять цену на топлива, которое они могут покупать сами, где угодно, лишь бы сертифицированное. Дорогое топливо - никто не прилетит.
При том, что аэропортовские сборы держат на каком-то фиксированном уровне - авиатопливо надо оставить аэропортам. Если будет какой-то госоператор топлива - он может конечно поставлять с минимальной маржой топливо для субсидируемых рейсов, на которое аэропорты попросят не накручивать ничего кроме сервиса и хранения. Однако основная часть топлива должна закупаться и продаваться на открытом рынке. Где наши великие товарные биржи, кстати?
Мы и так активно продаем аэропорты. Уральск отдали россиянам. На очереди еще пара. Может лучше просто их отдавать в управление, чтобы потом не спрашивать у иностранцев разрешение летать.
Именно аэропорты кровно заинтересованы в том, чтобы строить емкости для хранения авиакеросина и поддерживать их в рабочем состоянии, а следовательно и могут определять цену на топлива, которое они могут покупать сами, где угодно, лишь бы сертифицированное. Дорогое топливо - никто не прилетит.
При том, что аэропортовские сборы держат на каком-то фиксированном уровне - авиатопливо надо оставить аэропортам. Если будет какой-то госоператор топлива - он может конечно поставлять с минимальной маржой топливо для субсидируемых рейсов, на которое аэропорты попросят не накручивать ничего кроме сервиса и хранения. Однако основная часть топлива должна закупаться и продаваться на открытом рынке. Где наши великие товарные биржи, кстати?
Мы и так активно продаем аэропорты. Уральск отдали россиянам. На очереди еще пара. Может лучше просто их отдавать в управление, чтобы потом не спрашивать у иностранцев разрешение летать.
Post #1013
2.93K
Еще одно интервью про авиа - но сейчас больше про возможности.
Цель сделать из Казахстана грузовой авиахаб – вполне реалистичная. География полностью на нашей стороне: мы находимся между Китаем, Европой, Россией, Ближним Востоком и Азией. Мы – идеальная площадка для перекрестка грузовых потоков. Но вопрос не в том, можем ли мы стать авиахабом, а в том, готовы ли мы довести инфраструктуру и правила игры до уровня, где авиакомпаниям выгодно здесь садиться, заправляться, обслуживаться и оставлять деньги.
Главное ограничение сегодня, о котором справедливо говорят на высшем уровне, – это экономика и сервис. Начать надо с самого приземленного –авиакеросина. Он должен быть доступным по цене, предсказуемым по объемам, с понятной логикой формирования стоимости. Если керосин дорогой или нестабильный, никакой хаб не взлетит, какая бы красивая стратегия ни была написана.
https://liter.kz/pochemu-odnoi-geografii-uzhe-nedostatochno-dlia-sozdaniia-globalnogo-aviakhaba-v-kazakhstane-1764901018/
Цель сделать из Казахстана грузовой авиахаб – вполне реалистичная. География полностью на нашей стороне: мы находимся между Китаем, Европой, Россией, Ближним Востоком и Азией. Мы – идеальная площадка для перекрестка грузовых потоков. Но вопрос не в том, можем ли мы стать авиахабом, а в том, готовы ли мы довести инфраструктуру и правила игры до уровня, где авиакомпаниям выгодно здесь садиться, заправляться, обслуживаться и оставлять деньги.
Главное ограничение сегодня, о котором справедливо говорят на высшем уровне, – это экономика и сервис. Начать надо с самого приземленного –авиакеросина. Он должен быть доступным по цене, предсказуемым по объемам, с понятной логикой формирования стоимости. Если керосин дорогой или нестабильный, никакой хаб не взлетит, какая бы красивая стратегия ни была написана.
https://liter.kz/pochemu-odnoi-geografii-uzhe-nedostatochno-dlia-sozdaniia-globalnogo-aviakhaba-v-kazakhstane-1764901018/
Post #1012
4.66K
Дал короткое интервью про приватизацию аэропортов. Есть опасения, что безудержная продажа всего и вся - будет хуже, чем 90-ые годы. Положа руку на сердце - есть проблемы в принятии качественных решений. Часто лоббируют частные интересы. На мой взгляд надо повременить с приватизацией, если нет четкого плана. Я его не видел, по крайней мере.
- - - - Аэропорты ведь не просто бизнес, это инфраструктура суверенитета.
Они обеспечивают безопасность, логистику, связь регионов с центром.
Если отдать их в частные руки без долгосрочных условий, можно потерять управляемость всей транспортной системы.
Проблема не в том, чтобы привлечь инвестора. Привлекать можно и нужно. Проблема в том, чтобы не потерять контроль и стратегическую координацию.
В мире уже были примеры, когда приватизация аэропортов приводила к росту тарифов и деградации инфраструктуры.
https://avianews.kz/intervyu/23231/
- - - - Аэропорты ведь не просто бизнес, это инфраструктура суверенитета.
Они обеспечивают безопасность, логистику, связь регионов с центром.
Если отдать их в частные руки без долгосрочных условий, можно потерять управляемость всей транспортной системы.
Проблема не в том, чтобы привлечь инвестора. Привлекать можно и нужно. Проблема в том, чтобы не потерять контроль и стратегическую координацию.
В мире уже были примеры, когда приватизация аэропортов приводила к росту тарифов и деградации инфраструктуры.
https://avianews.kz/intervyu/23231/
Post #1011
3.92K
Любопытные новости для старо- и свежебогатых казахстанцев, узбекистанцев, россиян и других персонажей. В family офисах Сингапура, Дубай, Гибралтара точно, и вероятно в ряде других юрисдикций обсуждают регуляторные переговоры между США и КНР по отслеживанию богатых людей из США, КНР и Европы. Знаю, что desks по Центральной Азии обычно в европейских командах сидят.
Вероятно будет reporting в IRS и в китайские налоговые органы. Однако 100% будут собирать данные вообще по гражданам всех стран. Значит и по нашим ребятам из С5.
В последние пару лет мне нередко поступают звонки из этих юрисдикций с запросом на due diligence тех или иных контрагентов по СНГ (я же в Kroll работал). Разумеется, я отказываюсь (занятость по работе), однако сама частота запросов удивляет.
Мне кажется центральноазиатам наивно думать, что офшор гарантирует секретность. Ребята, к вам завтра с неофициальным визитом придут иностранные налоговые или спец службы и спросят откуда эти 3 млрд долларов. А то регулярно слышу, что какой-то узбек или казах или кыргыз создают компании в Сингапуре. "Чей же ты, дурашка?" (с)
В крупных державах идет консолидация контроля за кэш потоками и поэтому уничтожение офшорной тайны продолжится.
На мой взгляд Швейцария, США и может Испания с Португалией будут более или менее надежными юрисдикциями, потому что не серая зона и достаточный уровень комфорта проживания.
Дубай и Сингапур падут первыми, я думаю. И правильно.
Вероятно будет reporting в IRS и в китайские налоговые органы. Однако 100% будут собирать данные вообще по гражданам всех стран. Значит и по нашим ребятам из С5.
В последние пару лет мне нередко поступают звонки из этих юрисдикций с запросом на due diligence тех или иных контрагентов по СНГ (я же в Kroll работал). Разумеется, я отказываюсь (занятость по работе), однако сама частота запросов удивляет.
Мне кажется центральноазиатам наивно думать, что офшор гарантирует секретность. Ребята, к вам завтра с неофициальным визитом придут иностранные налоговые или спец службы и спросят откуда эти 3 млрд долларов. А то регулярно слышу, что какой-то узбек или казах или кыргыз создают компании в Сингапуре. "Чей же ты, дурашка?" (с)
В крупных державах идет консолидация контроля за кэш потоками и поэтому уничтожение офшорной тайны продолжится.
На мой взгляд Швейцария, США и может Испания с Португалией будут более или менее надежными юрисдикциями, потому что не серая зона и достаточный уровень комфорта проживания.
Дубай и Сингапур падут первыми, я думаю. И правильно.
Post #1010
3.42K
Forwarded from Ручная Экономика
🤑 Сколько стоит ForteBank Булата Утемуратова: мнения экспертов
Пока ForteBank скупает акции Home Credit Bank, автор "Ручной экономики" узнала, за сколько Булат Утемуратов может продать ForteBank, если к нему все же присматривается венгерский OTP Bank, как предполагали некоторые эксперты и рассказывали наши источники.
Эксперты Венера Жаналина и Ярослав Кабаков подсчитали, что банк №5 по активам может обойтись в 1,4–1,8 трлн тенге. Менее оптимистично оценил стоимость казахстанского банка Расул Рысмамбетов, он считает, что свой актив Утемуратов может реализовать за 650-850 млрд тенге.
Венера Жаналина отмечает, что в международной практике сделки по слияниям и поглощениям в банковском секторе обычно проходят с премией к рыночной капитализации. Поэтому справедливый диапазон стоимости контрольного пакета, по ее словам, должен находиться выше текущей капитализации (1,2 трлн тенге).
Эту позицию разделяет и Ярослав Кабаков. Он уточняет, что премия при подобных сделках обычно составляет 15–40%, однако финальная сумма зависит как от структуры соглашения, так и от итогов аудита.
Финансист Расул Рысмамбетов, в свою очередь, предупреждает, что несмотря на высокий мультипликатор по ценным бумагам (около двух капиталов), реальная сумма сделки может быть иной – на уровне 1,3–1,5 капитала.
"По моему мнению, справедливый диапазон оценки банка находится в коридоре 650–850 млрд тенге (1,3–1,5 капитала). Мне кажется, это адекватный уровень для сделки вне рынка с учетом текущей динамики финансовых показателей и рыночных условий", – полагает финансист.
Подробнее читайте на нашем сайте https://manualeconomy.kz/skolko-stoit-fortebank-bulata-utemuratova-mneniya-ekspertov/
#посчиталичтоважно
Телеграм-канал "Ручная экономика"
Пока ForteBank скупает акции Home Credit Bank, автор "Ручной экономики" узнала, за сколько Булат Утемуратов может продать ForteBank, если к нему все же присматривается венгерский OTP Bank, как предполагали некоторые эксперты и рассказывали наши источники.
Эксперты Венера Жаналина и Ярослав Кабаков подсчитали, что банк №5 по активам может обойтись в 1,4–1,8 трлн тенге. Менее оптимистично оценил стоимость казахстанского банка Расул Рысмамбетов, он считает, что свой актив Утемуратов может реализовать за 650-850 млрд тенге.
Венера Жаналина отмечает, что в международной практике сделки по слияниям и поглощениям в банковском секторе обычно проходят с премией к рыночной капитализации. Поэтому справедливый диапазон стоимости контрольного пакета, по ее словам, должен находиться выше текущей капитализации (1,2 трлн тенге).
Эту позицию разделяет и Ярослав Кабаков. Он уточняет, что премия при подобных сделках обычно составляет 15–40%, однако финальная сумма зависит как от структуры соглашения, так и от итогов аудита.
Финансист Расул Рысмамбетов, в свою очередь, предупреждает, что несмотря на высокий мультипликатор по ценным бумагам (около двух капиталов), реальная сумма сделки может быть иной – на уровне 1,3–1,5 капитала.
"По моему мнению, справедливый диапазон оценки банка находится в коридоре 650–850 млрд тенге (1,3–1,5 капитала). Мне кажется, это адекватный уровень для сделки вне рынка с учетом текущей динамики финансовых показателей и рыночных условий", – полагает финансист.
Подробнее читайте на нашем сайте https://manualeconomy.kz/skolko-stoit-fortebank-bulata-utemuratova-mneniya-ekspertov/
#посчиталичтоважно
Телеграм-канал "Ручная экономика"
Post #1009
3.06K
Интервью конца 2020 года. За год до январских событий 2022 года.
"Есть передел - идет транзит, нет передела - транзита нет." Очень простую формулу я вывел в интервью Деловому Казахстану.
У президента страны есть простой выбор - перераспределить собственность нынешних олигархов или вырастить новых олигархов в регионах, никак не связанных с нынешними. Но вообще не кормить свою команду - это рисковать ее лояльностью.
Однако с учетом достаточно агрессивного роста имеющихся олигархов - чтобы вырастить новых, надо будет все же сдержать рост нынешних. Или уже нынешние олигархи должны помочь в регионах становлению зажиточных компаний, точек роста местного МСБ.
Это прямо тема отдельного исследования - кто олигарх сейчас, обезжиривать хирургически или диеты хватит. FT, Телеғрам қаналы уже начали гнать волну. При этом в этой олигархической буче, боевой, кипучей, есть tertius gaudens, бірі өліп бірі қалсын деп мәз болып отырған бенефициар. Третий радующийся, который все эту волну гонит.
PS. Вообще, у меня часто есть проблема - в видео интервью у меня прорывается казахский акцент (при этом я хоть и владею родным, но интервью на нем давать стесняюсь, нет плавности речи, не ощущаю разницы между официальным и аульным языком), а в текстовом интервью - я какие-то вещи думаю про себя, но не пишу)))
___________
– Есть ли признаки, что в РК будет очередной передел собственности или смена владельцев некоторых банков?
– Любой политический транзит неминуемо ведет к переделу собственности, а если передела нет – значит, транзит еще не начался. Но передел уже виден невооруженным взглядом. Владельцы ряда банков готовы свернуться и продать свою долю, но это, скорее, связано с их неумением работать в нынешней среде, чем с каким-то давлением на них. Казахстан, главным образом, пока сырьевая страна, и у руководства страны всегда есть выбор – запустить передел собственности олигархов или вырастить своих олигархов, в противовес нынешним. Думаю, что правильнее было бы растить новых в регионах, которые могли бы стать точками роста для МСБ. Быстро можно разбогатеть сегодня только на сырье и госконтрактах, поэтому если смотреть на сделки с месторождениями и приватизацией квазигоссектора, то можно будет сделать какие-то предсказания по новой элите.
– Можно ли изменить ситуацию в стране?
– Ситуацию можно и нужно менять, и как можно скорее. Как в случае с системными заболеваниями, решение в изменении образа жизни, жесткой диете и дисциплине. Другими словами – выход из трудной ситуации там же, где был вход – меньше тратить, больше зарабатывать, быть позитивнее и честнее, опираться на вечные ценности, а не на бюджетные излишества.Как это выглядит в реальности? Сокращение бюджетных затрат на ненужные мероприятия и стройки и их направление на нужные программы. Звучит проще, чем сделать, но нам нужны три хорошие вещи – достаточное количество местной еды, хорошие учителя и хорошие врачи. Имея ориентиром здоровую и обязательно местную еду, медицину и образование – можно многого добиться для конкурентоспособности страны в региональном масштабе.Сокращение ненужных затрат в бюджете даст достаточно средств для перевооружения экономики, достаток местной еды даст стабильную внутреннюю политику и экономику. Хорошие врачи и учителя – это, конечно, не быстро, но люди увидят, что государство взяло нужный курс, и это изменит немало вещей кроме этого.
https://dknews.kz/inner-news.php?id_cat=27&&id=149966&fbclid=IwAR2KNI8e8OgwhgbejgyDqChiaK1AIHahUJrCqhZ2FuCkjYCRUhX_dKx648s
"Есть передел - идет транзит, нет передела - транзита нет." Очень простую формулу я вывел в интервью Деловому Казахстану.
У президента страны есть простой выбор - перераспределить собственность нынешних олигархов или вырастить новых олигархов в регионах, никак не связанных с нынешними. Но вообще не кормить свою команду - это рисковать ее лояльностью.
Однако с учетом достаточно агрессивного роста имеющихся олигархов - чтобы вырастить новых, надо будет все же сдержать рост нынешних. Или уже нынешние олигархи должны помочь в регионах становлению зажиточных компаний, точек роста местного МСБ.
Это прямо тема отдельного исследования - кто олигарх сейчас, обезжиривать хирургически или диеты хватит. FT, Телеғрам қаналы уже начали гнать волну. При этом в этой олигархической буче, боевой, кипучей, есть tertius gaudens, бірі өліп бірі қалсын деп мәз болып отырған бенефициар. Третий радующийся, который все эту волну гонит.
PS. Вообще, у меня часто есть проблема - в видео интервью у меня прорывается казахский акцент (при этом я хоть и владею родным, но интервью на нем давать стесняюсь, нет плавности речи, не ощущаю разницы между официальным и аульным языком), а в текстовом интервью - я какие-то вещи думаю про себя, но не пишу)))
___________
– Есть ли признаки, что в РК будет очередной передел собственности или смена владельцев некоторых банков?
– Любой политический транзит неминуемо ведет к переделу собственности, а если передела нет – значит, транзит еще не начался. Но передел уже виден невооруженным взглядом. Владельцы ряда банков готовы свернуться и продать свою долю, но это, скорее, связано с их неумением работать в нынешней среде, чем с каким-то давлением на них. Казахстан, главным образом, пока сырьевая страна, и у руководства страны всегда есть выбор – запустить передел собственности олигархов или вырастить своих олигархов, в противовес нынешним. Думаю, что правильнее было бы растить новых в регионах, которые могли бы стать точками роста для МСБ. Быстро можно разбогатеть сегодня только на сырье и госконтрактах, поэтому если смотреть на сделки с месторождениями и приватизацией квазигоссектора, то можно будет сделать какие-то предсказания по новой элите.
– Можно ли изменить ситуацию в стране?
– Ситуацию можно и нужно менять, и как можно скорее. Как в случае с системными заболеваниями, решение в изменении образа жизни, жесткой диете и дисциплине. Другими словами – выход из трудной ситуации там же, где был вход – меньше тратить, больше зарабатывать, быть позитивнее и честнее, опираться на вечные ценности, а не на бюджетные излишества.Как это выглядит в реальности? Сокращение бюджетных затрат на ненужные мероприятия и стройки и их направление на нужные программы. Звучит проще, чем сделать, но нам нужны три хорошие вещи – достаточное количество местной еды, хорошие учителя и хорошие врачи. Имея ориентиром здоровую и обязательно местную еду, медицину и образование – можно многого добиться для конкурентоспособности страны в региональном масштабе.Сокращение ненужных затрат в бюджете даст достаточно средств для перевооружения экономики, достаток местной еды даст стабильную внутреннюю политику и экономику. Хорошие врачи и учителя – это, конечно, не быстро, но люди увидят, что государство взяло нужный курс, и это изменит немало вещей кроме этого.
https://dknews.kz/inner-news.php?id_cat=27&&id=149966&fbclid=IwAR2KNI8e8OgwhgbejgyDqChiaK1AIHahUJrCqhZ2FuCkjYCRUhX_dKx648s
Post #1008
3.19K
В Национальном аналитическом центре мы чуть посчитали сколько пробыли те или иные акимы на должности. Полезно будет всем почитать без скоропалительных выводов и эмоций. Считать KPI и достижения тех или иных региональных команд предоставляю коллегам из аналитического цеха. Прикинуть ВРП, субвенции и другие показатели. Аккуратно и взвешенно мы подошли.
https://nacanalytica.kz/ru/publications/cena-stabilnosti-kak-chastaya-smena-akimov-vliyaet-na-upravlenie-regionami-kazahstana
https://nacanalytica.kz/ru/publications/cena-stabilnosti-kak-chastaya-smena-akimov-vliyaet-na-upravlenie-regionami-kazahstana
Post #1007
3.76K
Forwarded from Kazakhstan Politics
Крупнейшие налогоплательщики. Костанайская область 🚜
Костанайская область — один из индустриальных двигателей Казахстана. Регион входит в лидеры по объемам промышленного производства. Именно здесь расположены крупнейшие рудные месторождения, а также машиностроительные предприятия. Показательно, что пять из десяти крупнейших налогоплательщиков области относятся к ГМК.
1. Комаровское горное предприятие
Крупнейший налогоплательщик Костанайской области: в 2025 году предприятие перечислило в бюджет 38,1 млрд тенге. Основной актив — одноименное золоторудное месторождение в Житикаринском районе. Месторождение входит в портфель компании Solidcore (бывший Polymetal). «Комаровское» остается ключевым источником инвестиций, рабочих мест и налоговых поступлений для региона.
2. ССГПО
Соколовско-Сарбайское горно-обогатительное объединение — флагман казахстанской промышленности и бриллиант в короне ERG. С 1954 года предприятие занимается добычей и переработкой железных руд, производя концентраты и окатыши, востребованные по всему миру. В 2025 году ССГПО выплатило 35,2 млрд тенге налогов, оставаясь одним из ключевых работодателей региона.
3. Качары руда
Еще один крупный актив ERG, специализирующийся на добыче железной руды на Качарском месторождении. Предприятие активно инвестирует в модернизацию производственных мощностей и расширение переработки. В 2025 году компания внесла в бюджет 18,3 млрд тенге.
4. Варваринское
Варваринский комплекс Solidcore включает карьер и современную обогатительную фабрику. Месторождение в районе Беимбета Майлина известно высоким качеством медно-золотых руд. Компания остается одним из крупнейших налогоплательщиков региона. За 2025 год перечислено 12,6 млрд тенге.
5. Степная логистическая компания
О компании почти нет публичной информации, за исключением деятельности в сфере табачной продукции. Тем не менее объем налогов (10,8 млрд тенге) указывает на участие в крупных проектах. Компания зарегистрирована в Панфиловском районе Жетысу, где расположен «Хоргос». Учитывая название и развитие Сухого порта в области, можно предположить ее участие в этом крупном проекте.
6. СарыаркаАвтоПром
Крупнейший автосборочный завод Казахстана и ключевая компания холдинга Allur. Предприятие выпускает автомобили марок Kia, Chevrolet, JAC, Jetour, Skoda. Производственные мощности достигают 125 000 автомобилей в год. Председателем совета директоров Allur Group является Андрей Лаврентьев, а Юрий Цхай на протяжении долгих лет был крупнейшим акционеров. В нынешнем году компания внесла 10,7 млрд тенге налогов.
7. Caspian Steel QZ
Caspian Steel QZ — это костанайский металлургический завод, входящий в состав Caspian Group. Совет директоров группы возглавляет Юрий Цхай. Предприятие специализируется на выпуске арматуры и металлопроката. В 2025 году компания перечислила более 8 млрд тенге налогов.
8. Костанайское отделение “КТЖ-Грузовые перевозки”
Филиал национального перевозчика, обеспечивающий транспортировку грузов в одном из крупнейших индустриальных регионов страны. Область Костанайская область генерирует огромный поток сырья, что обеспечивает стабильно высокий объем грузопотока. По итогам года филиал выплатил 6,2 млрд тенге налогов.
9. Костанайские минералы
Единственный производитель хризотила в Казахстане и один из крупнейших в мире. Предприятие в Житикаре обеспечивает четверть мирового рынка хризотила, экспортируя продукцию в десятки стран. Компания входит в состав Kusto Group. В 2025 году в бюджет было перечислено 6,2 млрд тенге.
10. Ремонтно-механический металлопрокатный завод
Завод — ключевое предприятие по ремонту, обслуживанию и изготовлению оборудования для горно-металлургических активов ERG. Завод выпускает широкий спектр металлоконструкций и деталей для ССГПО. Также предприятие выполняет ремонт техники. По итогам года завод перечислил 6 млрд тенге.
https://t.me/QospanovPolitics
Костанайская область — один из индустриальных двигателей Казахстана. Регион входит в лидеры по объемам промышленного производства. Именно здесь расположены крупнейшие рудные месторождения, а также машиностроительные предприятия. Показательно, что пять из десяти крупнейших налогоплательщиков области относятся к ГМК.
1. Комаровское горное предприятие
Крупнейший налогоплательщик Костанайской области: в 2025 году предприятие перечислило в бюджет 38,1 млрд тенге. Основной актив — одноименное золоторудное месторождение в Житикаринском районе. Месторождение входит в портфель компании Solidcore (бывший Polymetal). «Комаровское» остается ключевым источником инвестиций, рабочих мест и налоговых поступлений для региона.
2. ССГПО
Соколовско-Сарбайское горно-обогатительное объединение — флагман казахстанской промышленности и бриллиант в короне ERG. С 1954 года предприятие занимается добычей и переработкой железных руд, производя концентраты и окатыши, востребованные по всему миру. В 2025 году ССГПО выплатило 35,2 млрд тенге налогов, оставаясь одним из ключевых работодателей региона.
3. Качары руда
Еще один крупный актив ERG, специализирующийся на добыче железной руды на Качарском месторождении. Предприятие активно инвестирует в модернизацию производственных мощностей и расширение переработки. В 2025 году компания внесла в бюджет 18,3 млрд тенге.
4. Варваринское
Варваринский комплекс Solidcore включает карьер и современную обогатительную фабрику. Месторождение в районе Беимбета Майлина известно высоким качеством медно-золотых руд. Компания остается одним из крупнейших налогоплательщиков региона. За 2025 год перечислено 12,6 млрд тенге.
5. Степная логистическая компания
О компании почти нет публичной информации, за исключением деятельности в сфере табачной продукции. Тем не менее объем налогов (10,8 млрд тенге) указывает на участие в крупных проектах. Компания зарегистрирована в Панфиловском районе Жетысу, где расположен «Хоргос». Учитывая название и развитие Сухого порта в области, можно предположить ее участие в этом крупном проекте.
6. СарыаркаАвтоПром
Крупнейший автосборочный завод Казахстана и ключевая компания холдинга Allur. Предприятие выпускает автомобили марок Kia, Chevrolet, JAC, Jetour, Skoda. Производственные мощности достигают 125 000 автомобилей в год. Председателем совета директоров Allur Group является Андрей Лаврентьев, а Юрий Цхай на протяжении долгих лет был крупнейшим акционеров. В нынешнем году компания внесла 10,7 млрд тенге налогов.
7. Caspian Steel QZ
Caspian Steel QZ — это костанайский металлургический завод, входящий в состав Caspian Group. Совет директоров группы возглавляет Юрий Цхай. Предприятие специализируется на выпуске арматуры и металлопроката. В 2025 году компания перечислила более 8 млрд тенге налогов.
8. Костанайское отделение “КТЖ-Грузовые перевозки”
Филиал национального перевозчика, обеспечивающий транспортировку грузов в одном из крупнейших индустриальных регионов страны. Область Костанайская область генерирует огромный поток сырья, что обеспечивает стабильно высокий объем грузопотока. По итогам года филиал выплатил 6,2 млрд тенге налогов.
9. Костанайские минералы
Единственный производитель хризотила в Казахстане и один из крупнейших в мире. Предприятие в Житикаре обеспечивает четверть мирового рынка хризотила, экспортируя продукцию в десятки стран. Компания входит в состав Kusto Group. В 2025 году в бюджет было перечислено 6,2 млрд тенге.
10. Ремонтно-механический металлопрокатный завод
Завод — ключевое предприятие по ремонту, обслуживанию и изготовлению оборудования для горно-металлургических активов ERG. Завод выпускает широкий спектр металлоконструкций и деталей для ССГПО. Также предприятие выполняет ремонт техники. По итогам года завод перечислил 6 млрд тенге.
https://t.me/QospanovPolitics
Post #1006
3.43K
Про экономистов и комментарии в СМИ
Друзья мои, журналисты. Меня тревожит засилье поверхностных комментариев и блогов на экономические темы - глобальные, национальные, корпоративные. Я ближе к финансам -корпоративные финансы, проблемные активы- и в экономике владею лишь базовым набором знаний. Но каждый раз, когда комментирую, стараюсь опереться на конкретную теоретическую рамку. Поэтому мой комментарий требует времени. И не всегда я готов комментировать какие-то сложные вещи, требующие другого уровня.
Проблема не в соцсетях, там шум естественен. Беспокоит, что СМИ часто дают площадку людям, которые не знают предмета. Возникает многоголосье, где наряду с серьезными экспертами звучат глупости и заказы. Это опасно, потому что читатели воспринимают хаос как мнение профессионального сообщества. А среди читателей есть и депутаты и другие фигуры, от которых зависит госполитика.
У меня есть предложение. Давайте протестируем всех экономических экспертов. Я могу достать тест на уровне бакалавриата, пройти его первым и уверен, что половина вопросов будет неожиданной для меня. А рядом с именем комментатора пусть стоит его «кредитный рейтинг»- сколько баллов он набрал. Это не экзамен, а элемент профессиональной честности. Ведь уровень компетентности - такая же валюта доверия, как и финансовая.
Как считаете?
PS. Предложение не касается профессионалов, ученых и практикующих экономистов отраслевиков.
Друзья мои, журналисты. Меня тревожит засилье поверхностных комментариев и блогов на экономические темы - глобальные, национальные, корпоративные. Я ближе к финансам -корпоративные финансы, проблемные активы- и в экономике владею лишь базовым набором знаний. Но каждый раз, когда комментирую, стараюсь опереться на конкретную теоретическую рамку. Поэтому мой комментарий требует времени. И не всегда я готов комментировать какие-то сложные вещи, требующие другого уровня.
Проблема не в соцсетях, там шум естественен. Беспокоит, что СМИ часто дают площадку людям, которые не знают предмета. Возникает многоголосье, где наряду с серьезными экспертами звучат глупости и заказы. Это опасно, потому что читатели воспринимают хаос как мнение профессионального сообщества. А среди читателей есть и депутаты и другие фигуры, от которых зависит госполитика.
У меня есть предложение. Давайте протестируем всех экономических экспертов. Я могу достать тест на уровне бакалавриата, пройти его первым и уверен, что половина вопросов будет неожиданной для меня. А рядом с именем комментатора пусть стоит его «кредитный рейтинг»- сколько баллов он набрал. Это не экзамен, а элемент профессиональной честности. Ведь уровень компетентности - такая же валюта доверия, как и финансовая.
Как считаете?
PS. Предложение не касается профессионалов, ученых и практикующих экономистов отраслевиков.
Post #1005
3.64K
Вспомнил и выложил скрины книги Есентугелова - каким образом и куда раздавали стратегические активы.
Post #1004
3.76K
Post #1003
3.45K
Post #1002
3.75K
Post #1001
4.28K
Алматинские кофейни - cremant, американо и круассан - вдохновили на беседу со мной еще ряд людей. Иностранных подписчиков.
Одновременно с покупкой компанией Qazaqstroy доли в Казахмыс, другая казахстанская строительная компания Integra - ведет переговоры с Glencore - о покупке доли в Казцинк. С Glencore у меня давние приятельские отношения с периода учебы в Швейцарии. Правда многие ушли из компании, но в пивных кантона Цуг регулярно обсуждают глобальные вопросы.
Речь, я так понял, идет о разворачивании любимого мной экономического национализма. Недра должны контролировать местные игроки, потому что они активнее смогут вкладываться в переработку. По типу корейских чэболов - местные игроки будут нацелены на удлинение цепочки стоимости внутри страны.
В случае с Glencore - я бы еще жирным выделил экологическую составляющую работы Казцинка в ВКО. Долгое время Казцинк не то, чтобы игнорировал, но и особо не вкладывался в экологию - такое ощущение. А так ВКО - жемчужина туризма могла бы быть, если бы не регулярные химические предупреждения жителям Оскемена.
При покупке Казцинк наверное надо сильно проверять вложения инвестора в обновление основных средств. Чтобы не получилось как с Арселор, что он оставил предприятие в плачевном состоянии.
PS. Еще надо посмотреть на иностранных золотодобытчиков (не малыши, а крупные игроки), какая на них налоговая нагрузка, если золото у них выкупает Нацбанк по рыночной цене.
Одновременно с покупкой компанией Qazaqstroy доли в Казахмыс, другая казахстанская строительная компания Integra - ведет переговоры с Glencore - о покупке доли в Казцинк. С Glencore у меня давние приятельские отношения с периода учебы в Швейцарии. Правда многие ушли из компании, но в пивных кантона Цуг регулярно обсуждают глобальные вопросы.
Речь, я так понял, идет о разворачивании любимого мной экономического национализма. Недра должны контролировать местные игроки, потому что они активнее смогут вкладываться в переработку. По типу корейских чэболов - местные игроки будут нацелены на удлинение цепочки стоимости внутри страны.
В случае с Glencore - я бы еще жирным выделил экологическую составляющую работы Казцинка в ВКО. Долгое время Казцинк не то, чтобы игнорировал, но и особо не вкладывался в экологию - такое ощущение. А так ВКО - жемчужина туризма могла бы быть, если бы не регулярные химические предупреждения жителям Оскемена.
При покупке Казцинк наверное надо сильно проверять вложения инвестора в обновление основных средств. Чтобы не получилось как с Арселор, что он оставил предприятие в плачевном состоянии.
PS. Еще надо посмотреть на иностранных золотодобытчиков (не малыши, а крупные игроки), какая на них налоговая нагрузка, если золото у них выкупает Нацбанк по рыночной цене.
Post #1000
5K
С Азаматом (подкаст Шепотом) обсудили чесучий вопрос - кто ж лидер. Разумеется нет у нас лидерства в каком-то однозначном смысле. Печень, нога, ухо - в смысле страны Центральной Азии - это единый организм, который не может существовать по отдельности. Иначе мы просто куски мяса на прилавке геополитики. Чтобы быть живым и активным организмом - обязательно развиваться вместе.
https://www.youtube.com/watch?v=6PASkGDAtEE
YouTube Кто станет лидером Центральной Азии? Шепотом Встречайте. Расул Рысмамбетов, один из самых точных аналитиков страны.
00:00 Анонс
00:43 Приветствие и знакомство
01:15 Оценка экономики Казахстана по шкале 10 баллов
08:15 Как выглядит экономика Казахстана на фоне соседей С5?
17:30 Когда мы увидим результат… https://www.youtube.com/watch?v=6PASkGDAtEE
Post #999
4.92K
Еще одна отличная новость, что Казмунайгаз ведет переговоры о покупке активов Лукойл в Казахстане. Важен тот самый сырьевой пока, но суверенитет, когда владелец актива все же живет в Казахстане.
Думаю цена за Лукойл должна быть чуть ниже в силу стрессового характера активов.
Еще бы вскладчину купить газовый СРП в Узбекистане. И Шах Дениз в Азербайджане. Тогда прям не зря собирались в Ташкенте президенты.
Думаю цена за Лукойл должна быть чуть ниже в силу стрессового характера активов.
Еще бы вскладчину купить газовый СРП в Узбекистане. И Шах Дениз в Азербайджане. Тогда прям не зря собирались в Ташкенте президенты.
Post #998
5.61K
С рынка пишут, что Казахмыс ведет переговоры с Qazaqstroy о продаже доли в своем медном бизнесе. Если вспомнить информацию, что ранее строительная кажется тоже Qazaqstroy получила лицензию на калийное месторождение - кажется на рынке формируется новый национальный чемпион. Qazaqstroy кажется уже не только про стройку школы и благотворительный ремонт Академии наук. Это кажется уже stroyim Qazaqstan. Диверсификация и чэболизация. Давно надо было встряхнуть рынок устоявшихся игроков.
PS. Жду других экспертов с рынка. Вдруг просто названия похожие.
PS. Жду других экспертов с рынка. Вдруг просто названия похожие.