TGViewer
Exec Insider | Софья Беляндинова Exec Insider | Софья Беляндинова @execinsider · 1.96K subscribers
Post #841 584
Самая большая ошибка - думать что другие люди - ... другие.

Фундаментальная ошибка атрибуции: свои поступки мы объясняем обстоятельствами, а чужие природой человека.

Я опоздала, потому что была пробка. Он опоздал, потому что необязательный. Я резко ответила, потому что вымоталась. Он резко ответил, потому что му…, нехороший человек.

Из этого механизма и вырастает завеса, за которой одни люди становятся великими, а другие ужасными. И то и другое одинаково мешает работать.

За 10 лет интервью с руководителями высшего звена я не встретила ни одного человека без страха оказаться недостаточным.

Меняются только декорации. Один боится, что не потянет новый масштаб. Второй, что в 50 уже не позовут. Третий, с состоянием в миллиард, боится, что дети считают его отсутствующим отцом.

Желания тоже совпадают. Чтобы заметили. Чтобы не выставили дураком, не обманули. Чтобы сделанное тобой кому-то было нужно. Больше половины разговоров про переход на самом деле не про деньги, а про одну из этих трех вещей.

Что меняется, когда завеса спадает.
Первое. Исчезает почтительный ступор. Пока вы держите человека за фигуру, вы разговариваете с легендой, а не с ним: задаете осторожные вопросы, киваете там, где не согласны, уходите ни с чем. Он этого, кстати, даже не заметил.

Второе. Появляется правильный вопрос. Не «как ему понравиться», а «что ему сейчас нужно». У любого человека напротив есть своя нерешенная проблема: закрыть дыру в команде, отчитаться перед советом, не облажаться в первый год на новой роли. Найдете ее, и разговор из просьбы превратится в сделку.

Третье. Уходит презрение, а с ним половина конфликтов. Когда коллега топит ваш проект, версия «он невыносимый» ведет в тупик. Версия «он чего-то боится, надо понять чего» ведет к решению. Чаще всего боится он потерять контроль над своим куском.

Тут нужна оговорка: Одинаковые не значит равные. Люди сильно отличаются опытом, скоростью, выносливостью, дисциплиной.

Разница в компетентности реальна, я на ее измерении зарабатываю. Одинаковы мы не в способностях, а этажом ниже: в том, что нас пугает и чего мы хотим.

И есть обратное: Завеса работает в обе стороны. Пока вы считаете кого-то великим, вы автоматически считаете себя маленьким. И объясняете себе, почему вам туда рано, лет ***дцать подряд.

Проверить легко. Вспомните человека, встречи с которым вы ждете с холодком по позвоночнику. А теперь представьте его в очереди в поликлинике, с талончиком в руке.

Ничего не изменилось. Просто завеса отодвинулась на пару сантиметров.

Софья Беляндинова
  • ❤ 12
  • 👍 7
  • 🔥 1
More from @execinsider
  1. Sep 21, 2026Что такое корпоративный дарвинизм, как он должен работать и во что зачастую превращается?…
  2. Sep 20, 2026Культура ест стратегию на завтрак. Питер Друкер этого не говорил. Фраза висит в переговорн…
  3. Sep 19, 2026Антикризисное мышление Боже упаси вас подумать, что это канал и его автор скатываются в ма…
  4. Sep 18, 2026Вчера выступала в Бауманке на Форуме Новый Ритейл - говорили, конечно, о новом портрете ли…
  5. Sep 17, 2026Готовы ли вы к великому возвращению очных интервью в офисе? По опросу Gartner, 6% кандидат…
  6. Sep 16, 2026Из чего состоит управленческая харизма Слово «харизма» на рынке подпорчено: под ним понима…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →