#метакарьера
Большинство компаний создают рабочие места, а затем занимаются поиском людей. Но эффективнее поступать наоборот: находить талантливых людей и создавать рабочие места для них. Если стоит задача сохранить ключевых сотрудников, необходимо уделять больше внимания тому, как проектируется их рабочий процесс.
Когда у сотрудника есть работа, где заботятся о его профессиональной самореализации, успехе и личной жизни, ему трудно представить переход в другую компанию.
Три принципа создания лучших условий для топ-специалистов:
1️⃣ Интеграция личных интересов в рабочие задачи.
У многих есть увлечения, которым не смогли найти применения в карьере. Из-за нехватки таланта, возможностей или средств они не стали профессией, но не исчезли после смены работы. Поскольку большая часть жизни проходит в офисе, на личные интересы не остается времени. Необходимо искать способы привнести увлечения сотрудников в их задачи. Человек, реализующий свою страсть внутри компании, быстрее восстанавливает ресурс. Его энергия становится конкурентным преимуществом бизнеса.
2️⃣ Проектирование ролей на основе сильных сторон.
Цель состоит в том, чтобы сделать экспертизу сотрудников публичным достоянием. Организация должна четко знать, к кому обратиться по конкретным вопросам: за стратегией экспансии, за антикризисным управлением или за масштабированием продукта. Это формирует внутренний авторитет. Люди остаются там, где их профессиональный вес ощущается на практике, а не только в штатном расписании.
3️⃣ Карьерные траектории с учетом личных приоритетов.
Во многих ситуациях продвижение по службе означает закрытие двери в личной жизни. Новый масштабный проект лишает времени на семью и выходных. Необходимо свести эти компромиссы к минимуму. Роли следует проектировать модульно, создавая возможности для роста, которые соответствуют личным приоритетам. Если для принятия стратегического решения не нужно жертвовать субботой, риск ухода специалиста к конкурентам значительно снижается.
Ваш карьерный советник Ирина Обухова 😁
Создаете ли вы такие условия для своих сотрудников?
🔥 - да, конечно
👍 - по возможности
🤔 - не задумывался об этом
Post #1512
94
- 👍 1
- 🔥 1
- 👏 1
- 🤔 1