Эволюция и Филантропия

🗓️ В середине этой недели, а именно 1 октября отмечался Международный день пожилых людей.
🧭И мы, конечно, не могли пропустить такую дату, хотя немного и пропустили, но представляем вам новые инструменты сбора данных для программ поддержки пожилых людей
🧩 Для оценки качества жизни, социальной включённости и самостоятельности пожилых людей существует целое семейство стандартизированных инструментов — разработанных именно под возрастные задачи и проверенных в международных исследованиях.
На слуху чаще всего:
🧪 WHOQOL-OLD — модуль ВОЗ к WHOQOL для оценки качества жизни в пожилом возрасте;
🧭 CASP-19 / CASP-12 — шкалы благополучия по доменам Контроль, Автономия, Самореализация, Удовольствие;
🌿 OPQOL-Brief — краткая оценка качества жизни с социально-экологическим фокусом;
👥 LSNS-6 — шкала социальной сети и риска изоляции(Lubben);
🏠 Lawton–IADL — инструментальные повседневные действия и уровень независимости.
📌 При этом на русском языке с подтверждённой применимостью в РФ чаще всего используются и доступны две позиции. Их проще всего встроить в текущие процессы: коротко о каждой — без формул и подсчётов.
🔷 CASP-12v1 — качество жизни в поздней жизни
О чём инструмент. Фиксирует субъективное благополучие именно в координатах старшего возраста: способность влиять на собственную жизнь, ощущение автономии, возможности для самореализации и наличие удовольствий/интересов в повседневности.
Зачем программам.
Показывает, что именно «сдвигает стрелку» в ваших активностях: растёт ли чувство контроля, появляется ли пространство выбора, возвращаются ли привычные радости. Шкала чувствительна к изменениям в программах активного долголетия, образования, волонтёрства, наставничества, культурных и спортивных практик.
Как внедрять.
Подходит для быстрого опроса 1-на-1 или в группе; корректно работает в интервью и в самозаполнении. Хорошо сочетается с качественными комментариями участников — их удобно собирать рядом, короткой заметкой «что поменялось в последние недели/месяцы».
🔷 Lawton–IADL — независимость в инструментальных действиях
О чём инструмент. Оценивает, насколько человек справляется с «бытом, который требует организации»: телефон и коммуникация, покупки, приготовление пищи, уборка и стирка, использование транспорта/передвижение, приём лекарств, управление финансами. Это не про медицинские диагнозы, а про функциональную самостоятельность в реальной жизни.
Зачем программам.
Помогает быстро видеть зоны риска и приоритизировать сопровождение: где именно нужна помощь (например, лекарства или финансы), что можно усилить тренировкой, а что — социальным сопровождением. Удобен в социальном обслуживании на дому, кейс-менеджменте, реабилитации и патронаже.
Как внедрять. Короткое структурированное интервью, понятное специалистам и родственникам; результаты легко интерпретировать и объяснять семье и партнёрам.
🧩 Используйте CASP-12v1 для понимания, меняется ли субъективное качество жизни и в каких доменах; дополняйте Lawton–IADL, чтобы видеть, отражаются ли изменения на реальной самостоятельности в повседневности. Такой дуэт даёт и «как люди себя чувствуют», и «что они реально могут» — этого достаточно, чтобы обосновывать улучшения и управлять программой на данных.
Как встроить в программу (быстрый чек-лист):
• ✅ Проводим до и после (или сериями раз в
3–6 месяцев).
• 📊 Фиксируем не менее 20–30наблюдений на
каждую активность, чтобы видеть динамику.
• 🛡️ Соблюдаем информированное согласие и анонимность.
• 🧭 Считаем общий балл и смотрим «провалы/рост» по доменам — это подсказки для улучшений.
• 🗣️ Дополняем цифры короткими интервью/отзывами — для контекста и кейсов.
📎 Русские бланки, инструкции и готовые шаблоны — по одной ссылке.

🌍 1 октября — Европейский День фондов
🌍 Коллеги, тема 2026 года — «Филантропия для людей и планеты». Она обращает внимание на возможности и ответственность филантропии в условиях изменения климата, деградации окружающей среды и геополитической нестабильности. Фонды и доноры могут поддерживать справедливые преобразования, укреплять способность сообществ к адаптации и содействовать общему благополучию.
🏛 В России экологическая филантропия получает собственную инфраструктуру. В марте 2025 года был учреждён Президентский фонд природы. За первый год он провёл два конкурса и поддержал 321 экологический и природоохранный проект. Фонд направил на них 2 млрд рублей, ещё более 1 млрд рублей предоставил социально ответственный бизнес. Проекты охватили свыше 200 особо охраняемых природных территорий в 68 регионах.
🏢 Экологическая тема заметна и в собственных программах бизнеса. Согласно исследованию «Лидеры корпоративной благотворительности — 2025», экологические проекты реализуют 93% из 47 компаний — участников рейтинга. У 60% компаний охрана окружающей среды входит в цели благотворительной деятельности, а 60% проводят экологические волонтёрские проекты.
🤝 Компании используют разные способы поддержки. 98% участников исследования реализуют собственные благотворительные программы, 87% — партнёрские, 60% — грантовые конкурсы. В партнёрских программах бизнес сотрудничает с федеральными и региональными НКО, органами власти, другими компаниями и местными командами.
💚 Частные доноры тоже проявляют интерес к этой сфере. В исследовании Sber Private Banking и Frank RG объединённое направление «экология и животные» выбрали 45% опрошенных благотворителей. При детализации ответов помощь животным указали 30%, экологию — 7%. Такое различие показывает, почему при анализе финансирования полезно разделять природоохранные проекты, климатические инициативы и помощь животным.
🏘 Решения доноров затрагивают природную среду и жизнь людей. Поддержка городского парка может улучшить состояние зелёной территории, создать доступное место для отдыха и повысить комфорт жителей в жаркие периоды. Финансирование заповедной территории помогает сохранить экосистему, развивать экологическое просвещение, поддерживать занятость и туризм. При этом природоохранный режим иногда меняет привычные способы использования территории местным сообществом.
🔎 Поэтому фонду полезно смотреть шире заявленных экологических показателей. Кто почувствует изменения? Какие возможности появятся у местных жителей? Возникнут ли ограничения? Как распределятся преимущества и возможные издержки? Ответы на эти вопросы помогают связать природоохранные результаты с качеством жизни и развитием территории.
♻️ Работает и обратная логика: социальные, образовательные и культурные проекты тоже оставляют экологический след. Мероприятия требуют транспорта, энергии и материалов, после них могут оставаться отходы. Решение донора о финансировании влияет и на то, будут ли эти последствия учтены командой проекта.
📐 Для такой работы можно использовать Footprint Evaluation — оценку экологического следа. Подход предлагает включать экологическую устойчивость в мониторинг и оценку программ с любыми исходными целями.
🌱 День фондов и доноров напоминает, насколько многое зависит от архитектуры финансирования. Выбирая приоритеты, форматы поддержки и критерии результатов, доноры влияют на развитие целых направлений. Повестка «люди и планета» помогает рассматривать экологические и социальные изменения во взаимосвязи — и направлять ресурсы туда, где польза сохраняется для сообществ, территорий и будущих поколений.
🔗 Подробнее об оценке экологического следа, принципах подхода и практических материалах: socialvalue.ru/?page_id=625, а также в наших постах
· Оценка экологического следа
· Подходы для оценки социального и экологического воздействия проектов

🌍 27 сентября отмечался Всемирный день туризма. А мы как раз недавно обсуждали с командой III Международного фестиваля искусств «Пушкин без границ» результаты его оценки — и среди них особенно интересно посмотреть на то, как культурный проект работает на туристическую привлекательность территории. Обсуждение прошло в рамках проекта «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния».
📍 Для Большого Болдина этот эффект оказался одним из наиболее заметных. 75% опрошенных жителей считают, что фестиваль повышает известность Большого Болдина, 73,5% — что он привлекает гостей и туристов, 69,1% — что улучшает имидж территории. При этом 82,4% жителей считают, что фестивалю удалось в полной или значительной мере представить историю, традиции и культурное наследие Большого Болдина.
✨ Но, пожалуй, ещё интереснее посмотреть на самих приезжих. После фестиваля они описывали Болдино одновременно как значимое, связанное с Пушкиным место и как живое, современное пространство. Более четверти назвали его интересным для посещения. То есть культурное событие помогает территории выйти за рамки привычного образа «места, связанного с великим именем» и приблизить её к современному посетителю.
🚶 И появляются признаки возможного продолжения этого опыта. 26,1% посетителей после фестиваля хотели бы приехать на него в следующем году или снова посетить Болдино, 22,4% — побывать в других местах, связанных с Пушкиным. Ещё 34,3% готовы рекомендовать фестиваль друзьям. Пока это намерения, а не зафиксированные поездки, но для развития культурного туризма это важный результат.
🔎 Именно такие результаты мы обсуждали с командой проекта: как превратить сильный культурный и эмоциональный опыт в более длинный маршрут взаимодействия с территорией. В рекомендациях оценки появились «маршруты продолжения» — посещение связанных с Пушкиным мест, новые знания, цифровые материалы, чтение, семейные практики. При этом дальнейший рост фестиваля важно соотносить с инфраструктурными возможностями территории.
📊 Оценка здесь помогает увидеть, что в туристической привлекательности важен образ места, желание вернуться, готовность рекомендовать его другим и продолжить знакомство с его культурой и наследием.
Именно поэтому культурные проекты могут становиться важной частью развития территории — а оценка помогает понять, где этот эффект уже возникает и как его можно усилить.

✨Открыта регистрация на конференцию XII конференцию Ассоциации специалистов по оценке программ и проектов в социальной сфере (АСОПП) «Оценка без барьеров».
 
Ежегодная конференция АСОПП – площадка для общения и обмена опытом и знаниями между людьми, чьи профессиональные интересы связаны с оценкой. В этом году в рамках конференции, как обычно, будет представлен широкий спектр отечественного опыта и практики по вопросам внедрения и применения мониторинга и оценки социально-значимых программ и проектов. Участников ждут 28 презентационных и дискуссионных сессий.
 
Центральная тема конференции – «Оценка без барьеров». Один из аспектов этой темы – оценка проектов, которые работают с людьми с особыми потребностями. В программе конференции более 20 докладов, посвященных опыту такой оценки. «За 20 лет работы с уязвимыми группами я не раз видела: процедура оценки для них часто превращается в барьер, а не в инструмент помощи. Причем главный барьер не отсутствие инструментов, а отсутствие субъектности участников. Когда человек чувствует себя объектом исследования, он стремится дать социально ожидаемые ответы, а не говорит о своем реальном опыте. Когда становится участником – появляются доверие, открытость и данные, которые действительно помогают понять изменения», - отмечает Любовь Шевченко, консультант по оценке, которая представит свой опыт на конференции.
 
Другой аспект темы конференции – преодоление барьеров, которые мешают организациям использовать оценку. «Главным барьером на пути к широкому внедрению оценки в некоммерческом и социально-предпринимательском секторе является не отсутствие методологий, а дефицит доверия – к инструментам, к оценщикам и к самому процессу», - считает Петр Сафронов, руководитель научных и исследовательских проектов Фонда «Наше будущее». В своем докладе он представит опыт фонда по преодолению этого барьера.
 
«Барьеры есть и у организаций, которые считают, что оценка «не для них»; и у молодых специалистов, которым не хватает знаний и практики; и у благополучателей, чьи голоса тонут в отчетах. Полностью реализовать потенциал оценки как инструмента повышения результативности социальных проектов и программ можно, только преодолев эти барьеры. Обсуждения и обмен опытом на конференция АСОПП призваны внести вклад в решение этой задачи», - говорит Антонина Попова, Президент АСОПП.
 
Конференция организована по традиционной схеме 1+2:
·       26 октября состоятся предконференционные вебинары,
·       27-28 октября - основная часть конференции. Это году у нас будет четыре параллельных трансляции – четыре конференционных «зала».
 
Участие в конференции бесплатное. Для участия необходима регистрация. После регистрации каждый участник получит доступ в личный кабинет, из которого во время конференции сможет войти во все конференционные «залы».
 
Познакомиться с программой и зарегистрироваться можно на сайте конференции https://asopp.ru/conf2026

🥳Коллеги, приходите, мы будем на нескольких сессиях представлять свой богатый опыт! Подробности ждите!

Коллеги, Международный день глухих отмечается ежегодно в последнее воскресенье сентября и мы сегодня хотим обсудить особенности оценки программ с участием слабослышащих людей. Среди ключевых трендов, представленных нами на тренд-сессии «Фронтиры оценки», была инклюзивная оценка. Руководство ООН по интеграции инвалидности в оценке (UNDIS Indicator 10, UNEG Guidance) рекомендует на постоянной основе вовлекать людей с инвалидностью (включая глухих) и их представительские организации в качестве стейкхолдеров и членов экспертных групп при планировании и реализации оценочных исследований. Оценочные команды должны иметь опыт или знания в сфере инвалидности, а также использовать доступные, понятные методики, например, предоставление сурдоперевода или печатных/визуальных материалов для глухих участников
✨ Представляем кейс эмпирического исследования, проведённого в специализированной школе для глухих детей в Мексике, где сравнивалась эффективность различных методов оценки пользовательского опыта цифрового приложения для обучения жестовому письму. На практике была протестирована группа методов, выявлены их ограничения и предложены рекомендации для работы с глухими участниками. В ходе проекта тестировался мобильный сервис для изучения визуального письменного языка жестов (SignWriting), а сами дети проходили серию адаптированных сессий: воркшопы, наблюдение, прототипирование, пошаговые задания, визуальную оценку эмоций.
🌍 Вовлечение специалистов по доступности и самих носителей жестового языка — критичный фактор успеха: важно с самого начала проектировать инструменты оценки и логику вопросов, исходя из опыта глухих. Недостаточная адаптация методов приводит к необъективности результатов и ограниченной репрезентативности мнений глухих участников.
🔹 Использованные методы сбора данных
Воркшоп пользователей (Userworkshop): 100% успеха Дети участвовали в сериях интерактивных сессий с учебными материалами, разработанными для визуального восприятия и поддержки обучения жестовому письму. Этот метод позволил вовлечь и познакомить участников с предметом оценки.
Прямое наблюдение: 67% успеха
Исследователи фиксировали поведение, жесты и эмоции детей во время самостоятельного взаимодействия с приложением. Эффективность метода зависит от наличия медиатора/преподавателя, владеющего жестовым языком, чтобы правильно интерпретировать реакцию детей.
Когнитивный проход (walkthrough):33% успеха
Проводился анализ прохождения конкретных задач (например, выполнение действия “Поздороваться” в приложении), с учетом времени, сложности, ошибок. Для лучшего понимания шаги тестов отображались не только на жестовом, но и с помощью рисунков на доске.
Метод карточек-картинок (Picturecard through prototyping): 33% успеха
Детям предлагалось иллюстрировать и проектировать экраны приложения с помощью рисунков и вырезок, чтобы визуализировать свои предложения по улучшению интерфейса.
EMODIANA (визуальный инструмент для оценки эмоций): 0% успеха
Использование карты с аватарами, отображающим
и различные эмоции и их интенсивность через цвет. Этот метод вызвал сложности в понимании понятий интенсивности и отвлекающие эффекты, но позволил выявить эмоциональную реакцию на работу с приложением.
📎 Эти подробности помогают более эффективно собирать данные в исследованиях, ориентированных на глухих пользователей, а подходы применимы и для оценки социальных или образовательных программ.

Презентуем «Реестр инклюзивных доказательных практик»! 🎉
⠀
29 сентября в 10:00 в Точке кипения МГППУ пройдёт очередной семинар проектного цикла «Инклюзивные практики с доказанной эффективностью». Команда проекта впервые покажет широкой аудитории, каким будет реестр!
⠀
Зачем нужны реестры? Чтобы проверенные подходы не терялись внутри одной организации, а становились доступными для всех: их можно переносить, масштабировать и опираться на них при принятии решений.
⠀
В программе:
🔵Инна Ширшова, директор программы «Инклюзивная среда» фонда «Вклад в будущее», расскажет о концепции реестра, его целях и задачах
🔵Команда проекта представит дизайн реестра и методологию
🔵Вторая часть — открытая дискуссия с профессиональным сообществом
⠀
Приглашаем специалистов социальной сферы и общего образования обсудить видение продукта вместе с нами!
⠀
📅 29 сентября, вторник
🕙 10:00–12:00 (мск)
📍 Гибридный формат: онлайн в Zoom или очно — Москва, Шелепихинская наб., 2А, стр. 1 (Точка кипения МГППУ)
⠀
👉 Регистрация: https://leader-id.ru/events/617052
⠀
Как добраться (для очных участников): https://vk.ru/@tk_mgppu-kak-proiti-v-tochku-kipeniya-mgppu
⠀
Запись экспертного обсуждения критериев отбора практик: https://vk.com/wall-213831304_1818
⠀
Проект реализуется МГППУ при поддержке Благотворительного фонда Сбербанка «Вклад в будущее».

📌 2 октября с 16:00 до 17:30 по Красноярску приглашаем специалистов ранней помощи на групповую стратегическую онлайн-дискуссию с работой в мини-группах «Изменения у родителей в ранней помощи: что видят специалисты и что можно делать вместе».
Дискуссия пройдет в рамках конференции «Обмен успешными практиками и развитие системы психологической поддержки семей в Красноярском крае», которую проводит Красноярский центр лечебной педагогики (КЦЛП).
👥 Модераторы: Ольга Евдокимова и Ольга Заводилкина.
🔗 Регистрация: https://kras-kids.ru/kr2026/
📊 В ходе совместного проекта АНО «Эволюция и Филантропия» и КЦЛП несколько служб ранней помощи Красноярского края уже участвовали в совместном сборе данных: использовали стандартизированные показатели KID/RCDI по детям и общие анкеты по другим индикаторам, а результаты анализа возвращались центрам.
На встрече предлагаем посмотреть на этот опыт шире: насколько совместный сбор и сопоставление данных полезны самим службам и есть ли смысл развивать такую практику на уровне края? Какие результаты уже можно сопоставлять между центрами? Какие изменения у детей, родителей и семей важно видеть? Какие данные для этого уже есть и чего пока не хватает?
🔎 Отдельный фокус дискуссии — изменения у родителей. Участники обсудят, что специалисты сегодня замечают и фиксируют в своей работе, какие подходы помогают использовать эту информацию при сопровождении семей и с какими трудностями сталкиваются службы.
🤝 Работа в мини-группах поможет определить задачи, которые имеет смысл решать совместно, а также понять, какие общие методические материалы, ориентиры и инструменты могут поддержать дальнейшее развитие практики ранней помощи в регионе.
🎥 Видеообращение

🙏 Сегодня — День благодарности. Хороший повод сказать спасибо людям и организациям, с которыми мы вместе работаем, спорим, ищем решения, проверяем гипотезы, учимся видеть изменения и лучше понимать, что действительно происходит в социальных проектах. 🌿В первую очередь мы хотим поблагодарить Николая Александровича Цветкова – идейного вдохновителя АНО «Эволюция и Филантропия» - за возможность развивать организацию и последовательно заниматься темой оценки социальных программ. 💛Мы благодарны нашим давним партнёрам - Детским деревням SOS и БФ «Виктория» . За многолетнее сотрудничество, профессиональный диалог и готовность рассматривать мониторинг и оценку как часть развития программ. 🎨Отдельное спасибо всем партнёрам проекта Яркие Краски Креативных Индустрий - командам творческих проектов, экспертам, университетам, организаторам региональных встреч и коллегам, которые помогали нам обсуждать, какой может быть оценка в сфере культуры и креативных индустрий. Этот проект во многом развивается благодаря готовности его участников делиться реальным опытом - успешным, неоднозначным, иногда совсем непростым - и вместе искать подходящие методы оценки. И конечно отдельная благодарность ПФКИ – за поддержку нашей инициативы и терпение. 🧭 Мы очень ценим коллег-экспертов, которые работают с нами в разных проектах: Ольгу Заводилкину, Татьяну Арчакову, Антонину Попову, Ирину Бобылеву и многих других. Спасибо за профессиональную требовательность, внимание к деталям, способность задавать точные вопросы. 🤝 Мы благодарим организации, с которыми нас связывают совместные проекты, исследования, обучение и развитие систем мониторинга и оценки: МРОО «Аистёнок», Благотворительный фонд «Вклад в будущее», Фонд Тимченко, МРОО «Надежда», БФ «Дедморозим», БФ «Открывая горизонты» и многих других наших партнёров. 📊Спасибо командам социальных проектов, которые позволяют нам вместе разбирать теории изменений, обсуждать показатели, искать механизмы изменений, пересматривать привычные способы сбора данных и задаваться вопросом: что из полученной информации действительно поможет принять лучшее решение? Для нас особенно ценна готовность организаций делиться сомнениями и сложностями наряду с достижениями - именно из такого диалога чаще всего и рождается полезная оценка. 💬 И, конечно, спасибо всем коллегам, которые приходят на наши мероприятия, читают материалы, участвуют в исследованиях, проходят обучение, задают вопросы, спорят с нами и возвращаются с новыми задачами. Профессиональное сообщество оценки складывается именно из множества таких взаимодействий. ❤️ Коллеги, спасибо за доверие, совместную работу, открытость и готовность учиться друг у друга. Очень многое из того, что делает «Эволюция и Филантропия», существует и развивается именно потому, что мы делаем это вместе.

🧠 21сентября — Всемирный день распространения информации о болезни Альцгеймера. Весь сентябрь во многих странах посвящён повышению осведомлённости о деменции, преодолению стигмы и разговору о том, какая поддержка нужна людям, живущим с деменцией, и их близким .🌍В России постепенно расширяется профессиональное поле, связанное с деменцией. В этом году состоится уже II Международная конференция по болезни Альцгеймера и деменции благотворительного фонда «Альцрус». 📊 Нам также довелось работать с центром «ХэсэдАвраам» над проектированием системы мониторинга и оценки. Один из первых вопросов, который мы обсуждали с командой, — что в такой программе вообще считать социальным эффектом. Обычно социальный эффект часто связывают с улучшением качества жизни: стало лучше, вырос показатель, произошло устойчивое позитивное изменение. При деменции такая логика работает далеко не всегда. Заболевание прогрессирует, и сохранение состояния или более медленное ухудшение уже могут быть значимым результатом поддержки. ❤️ Поэтому для человека, живущего с деменцией, особенно важна идея паллиативного эффекта. Значимым результатом здесь может быть сохранение максимально возможного качества жизни, более медленное его снижение или смягчение последствий заболевания. 🌿 И качество жизни в этой логике можно и нужнои змерять — только интерпретировать его динамику следует иначе. Оценка может показывать, насколько удаётся сохранять физический и эмоциональный комфорт, безопасность, привычный распорядок, отношения и значимые занятия, возможность выражать свои предпочтения и быть услышанным. Для этого существуют специальные инструменты. Например, DEMQOL (валидирован в РФ) разработан для оценки качества жизни людей с деменцией; есть версия для самого человека и прокси-версия для ухаживающего. 💬 Но как получать обратную связь от самого человека с деменцией? На ранних и умеренных стадиях люди часто могут самостоятельно участвовать в беседах и опросах. Если отвечать становится сложно, самоотчёт можно дополнять cтруктурированным наблюдением и оценкой близкого, сохраняя их как разные источники информации и не заменяя один другим. 🤝Отдельная линия изменений связана с близкими и ухаживающими. Здесь оценивают нагрузку и стресс, благополучие, уверенность в уходе, социальную изоляцию и доступность помощи. Один из наиболее известных инструментов - Zarit Burden Interview (ZBI) для оценки субъективной нагрузки ухаживающего. 🏙 Ещё один самостоятельный уровень — сообщество. Район, культурная организация, социальная или медицинская служба, НКО, бизнес могут становиться более дружественными к людям с деменцией. И для оценки этих изменений уже есть валидированные русскоязычные инструменты.DAS-R (Dementia Attitudes Scale) оценивает отношение к людям с деменцией, DKAS-R (Dementia Knowledge Assessment Scale) — знания о деменции, а CODE-R (Confidence in Dementia Care Scale) — уверенность в оказании помощи людям с деменцией.

🎭 Увидеть влияние: что показала оценка спектакля «Ледниковый период, версия Самойловича»
31 августа в рамках проекта «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния» прошел круглый стол, посвященный результатам оценки документального спектакля «Ледниковый период, версия Самойловича» Камерного театра из Азова с командой творческого проекта. В центре разговора была сама оценка: что она помогла увидеть исследователям и команде театра и как полученные данные можно использовать дальше.
📊 Оценку проводила Татьяна Киенко, доцент Южного федерального университета, вместе с исследовательской командой. В исследовании сочетались анкетирование зрителей, групповые обсуждения после спектакля, экспертные интервью и творческие методы сбора обратной связи. В опросе приняли участие 65 зрителей, в интервью — 11 экспертов, также были проведены два групповых интервью. Такой набор методов позволил сопоставить замысел команды с тем, что увидели, почувствовали и захотели сделать после спектакля зрители.
🔎 Исследование показало высокий эмоциональный отклик и интерес к теме спектакля. 85% опрошенных отметили гордость за своего земляка Рудольфа Самойловича, 74% — интерес, восхищение и гордость за родной край. 71% собирались рассказать о спектакле близким и друзьям, 63% — больше узнать о Самойловиче и рекомендовать спектакль знакомым.
💬 Но, пожалуй, важнее цифр оказалось то, что оценка сделала с самой командой проекта. До исследования театр практически не проводил обсуждений со зрителями после спектаклей. Теперь именно живой разговор со зрителем команда называет одним из самых полезных инструментов: он позволяет увидеть, какие смыслы действительно считывает аудитория и что оказывается для нее важным.
🧭 Изменился и подход к проектированию. Следующий проект театра — по «Лету Господню» Ивана Шмелева — команда уже разрабатывает иначе: отправной точкой становится предполагаемое влияние на людей и общество, а не перечень будущих мероприятий. Расширился и горизонт самого проекта о Самойловиче: обсуждается дальнейшая судьба созданного арт-объекта, идеи памятника и комиксов.
🧩 Круглый стол стал одновременно разговором и об оценке самой оценки. Участники обсуждали, где проходят границы оцениваемого проекта, чем отличается оценка спектакля как продукта от оценки всей системы активностей вокруг него, почему живой показ и запись требуют разных подходов и какое место в оценке творческого проекта занимает экспертное суждение о его художественной и культурной ценности.
📌 Еще один важный вывод: обсуждение результатов с командой стоит закладывать в дизайн оценки изначально, а не оставлять его на момент передачи финального отчета. Именно в совместном разборе данных появляются решения о том, что сохранить, что изменить и как проектировать следующую работу уже с учетом реального отклика аудитории.
Так оценка творческого проекта становится способом увидеть его влияние — и одновременно инструментом развития самой команды.

🤝 Начинаем новый совместный проект с Благотворительным фондом помощи детям с неизлечимыми заболеваниями имени Ани Чижовой.
📊 В течение ближайшего года команда АНО «Эволюция и Филантропия» будет помогать Фонду выстраивать систему мониторинга и оценки проекта «Сопровождение и абилитация детей и молодых взрослых с неизлечимыми заболеваниями в Чувашии и Марий Эл». Работа включает анализ существующей системы МиО, уточнение логики практики, разработку плана оценки и инструментов сбора данных, а затем несколько этапов сбора и анализа информации.
👥 Первая ознакомительная встреча с командой Фонда уже прошла. Мы представили общую рамку будущей работы и обсудили, как мониторинг и оценка могут быть встроены в повседневную работу специалистов. В проекте предусмотрены несколько ключевых точек сбора и анализа данных — от фиксации исходной ситуации до промежуточной и итоговой оценки, при этом инструменты и фокус оценки смогут уточняться по ходу работы.
🧩 В центре первой встречи были три направления работы Фонда — сопровождение семьи, абилитация и взросление. Вместе со специалистами обсуждали, какие изменения у детей, молодых взрослых и семей они считают наиболее значимыми, какие данные уже собирают, как используют их в работе и какой информации пока не хватает. Примерно так же была выстроена и сама встреча: общая рамка оценки, затем «круг специалистов» с вопросами о профессиональных задачах, результатах и данных.
🔎 Уже на этом этапе проявились важные вопросы для дальнейшей работы. У Фонда накоплен большой объем мониторинговых данных, и одна из задач — понять, что из уже собираемой информации может стать доказательством изменений, а где действительно нужны дополнительные данные. Специалисты также говорили о необходимости общего взгляда на результаты семьи: разные профессионалы могут видеть ее движение по-разному, поэтому важно научиться соединять эти наблюдения и оценивать работу команды в целом.
💡 Обсуждение показало и более конкретные точки для будущей оценки: как фиксировать результаты, которые сегодня трудно измерить; как учитывать путь семьи через несколько практик и работу нескольких специалистов; как не перегружать семью сбором данных и взаимодействием; как замечать небольшие ранние изменения, которые поддерживают мотивацию семьи двигаться дальше.
🎯 Первая встреча дала много материала для уточнения будущего фокуса оценки. Окончательные решения еще впереди: предстоит выбрать один-два наиболее значимых аспекта, на которых будет сосредоточен более глубокий анализ, и отдельно вернуться к вопросу о том, что именно станет основным объектом оценки — отдельные практики или путь семьи в программе Фонда. Следующий шаг — перевести результаты обсуждения в более конкретные предложения по плану оценки и системе данных.
Благодарим коллег из БФ Ани Чижовой за оказанное доверие.

Приглашаем вас принять участие в круглом столе: Обсуждение результатов оценки проекта "Молодежное бюро 5 этаж", включая музейное пространство по "Истории прошлого, настоящего и будущего одного Хлебозавода".
Круглый стол пройдет: 15 сентября, 16:00 - 17:30 (по Москве), (18:00-19:30 по Екатеринбургу), онлайн
Цель встречи — представить результаты оценки социокультурного проекта “Молодежное бюро 5 этаж” и обсудить вовлекающие форматы исследования.  
Программа круглого стола: 
1. Презентация проекта “Молодежное бюро 5 этаж” и музейного пространства, как точки притяжения.
Закирова Ирина – руководитель проекта “Молодёжное бюро 5 этаж”, Коновалова Елизавета – специалист по развитию музейного пространства культурно-образовательного центра “Молодёжное бюро 5 этаж”
2. Презентация результатов оценки социокультурного влияния проекта “Молодежное бюро 5 этаж”.
Певная Мария – Школа государственного управления и предпринимательства УрФУ, зав. кафедрой социологии и ТГМУ, доцент, доктор социологических наук
3. Дискуссия об эффективности форматов исследования исходя из позиций специалиста по оценке, заказчика исследования и участника исследования.
4. Обсуждение вопроса: Какие форматы исследования и сбора обратной связи позволяют посетителю перейти из роли «респондента» в роль «соавтора» и сформировать сопричастность к проекту? 
Круглый стол будет интересен авторам культурных проектов, специалистам по оценке, экспертам в сфере культуры.
Регистрация по ссылке: https://us06web.zoom.us/meeting/register/qocI3yrJRPSxRfZMqJXn0w
Вопросы по участию в круглом столе:
Коновалова Елизавета Михайловна, +79090184619, koelizaveta2000@mail.ru

Сторителлинг — это методика сбора данных, способных добавлять ценность и глубину существующим показателям системы мониторинга и оценки. Работе с этим инструментом учились победители наших конкурсов на третьем потоке курса «Больше историй», разработанном АНО «Эволюция и филантропия».

Исключительно на историях оценку выстроить не получится, но они способны дополнительно верифицировать полученные данные, усилить их и даже показать лакуны в существующей системе оценки эффективности или в работе в целом.

Например, кто-то проводит интервью только с детьми, но не проводит с родителями, кто-то понимает, что есть ещё показатели, которые можно собирать, а кто-то видит, что выпускникам программы необходимо постсопровождение.

О курсе «Больше историй» и о том, как и почему сторителлинг завоёвывает всё больше поклонников в некоммерческом секторе, нам рассказала исполнительный директор «Эволюции и филантропии» Ольга Евдокимова. Делимся самым важным в карточках.

Отзывы участников курса можно прочитать в этом посте