ЭИСИ - Регионы

💐 Образовательному проекту «Управление стратегическими коммуникациями» Президентской академии — 2 года!

За это время проект стал площадкой для тех, кого вдохновляет работа со смыслами, сообществами и социальной архитектурой.
🔵 Свыше 9 тысяч слушателей начали обучение в Академии стратегических коммуникаций
🔵 250 участников школ управления стратегическими коммуникациями
🔵 23 организации входят в партнёрский контур проекта

В честь дня рождения проекта запускаем масштабный конкурс с призами!

10 призов:
➖ умная колонка Алиса
➖ беспроводные наушники
➖ подарки от партнеров
➖ и что-то еще!

Наши партнеры подготовили подарки!
🔹 Доступ к образовательному курсу или консультация с экспертом от РТИИ
🔹 Журнал «Оттиск» и монография «Контуры цивилизационного будущего России» от «НОВОЙ ЭРЫ»
🔹 Книга «Как стать депутатом» от Романа Моложона

Актуальная подборка страткома и соцархитектуры:
— Стратком | Карьера
— Институт общественных наук Президентской академии
— ИГСУ РАНХиГС
— Молодежь и Система
— Развитие технологий ИИ
— НОВАЯ ЭРА
— Центр развития молодежных медиа «ШУМ»
— Социальные архитекторы России
— ЭИСИ-Повестка дня
— ЭИСИ-Регионы
— Российская ассоциация политконсультантов (РАПК)
— Аналитический центр «Запад - Восток»
— Полилог. Экспертиза
— Роман Моложон
— Всем ВЦИОМ
— Валерий Федоров. Механизмы власти
— ФОМ
— Доктор Паутова. Социология и жизнь 🚨
— ОГОНЬ
— Культурная волна. Гранты ПФКИ
— Центр Знаний «Машук»
— Геннадий Гурьянов
— Виктория Карпова / Политолог
— Влад // ProСообщества
— Политический антрополог | Артемий Атаманенко
— Аскер Тумов
— ТОПБлог

❗️Чтобы участвовать, нужно:
1️⃣ подписаться на папку
2️⃣ нажать «Участвовать»

Конкурс завершится 03.10 в 18:00
Оставайтесь подписчиками каналов, чтобы не пропустить возможность забрать приз ❤️

Будьте в центре перемен — проектируйте будущее!

Участников: 10
Призовых мест: 10
Дата розыгрыша: 18:00, 03.10.2026 MSK (16 дней)
[Участвовать] (текст-версия)

🇷🇺 Регионы для молодых, Ставропольский край

Амир Макушев, политолог

Ставропольский край интересен тем, что молодёжная политика здесь уже давно не ограничивается работой только с региональными жителями. Регион имеет на своей территории одну из федеральных площадок по подготовке молодых лидеров, наставников и управленцев. Всероссийский молодёжный форум «Машук» и Центр знаний «Машук» встроили край в общероссийскую систему молодёжного образования, а сам Ставропольский край получил возможность постоянно работать с активной молодёжью со всего Северного Кавказа и других регионов страны. При этом федеральная роль не вытесняет работу «на земле». В крае действует 34 муниципальных учреждения по работе с молодёжью, 21 из них уже получило поддержку на обновление материальной базы.

Отдельно стоит отметить масштаб общественного участия. В Ставропольском крае работают более 700 НКО, взаимодействующих с молодёжью, а грантовая поддержка молодёжных и добровольческих инициатив в 2026 году составляет до 30 млн рублей. Такой объём общественного сектора позволяет интегрировать в региональную систему молодёжной политики больше низовых инициатив.

Сильной стороной остаётся патриотическое направление. Только в «Зарнице 2.0» в 2026 году зарегистрировались более 63 тысяч участников, свыше 54 тысяч прошли отборочные этапы. Для региона это массовый формат социализации подростков и молодёжи.

Особенность Ставрополья в том, что здесь постепенно складывается многоуровневая система. Федеральные площадки дают доступ к большим возможностям, муниципальная сеть удерживает работу ближе к месту жительства, а НКО и молодёжные объединения создают собственную повестку. Такая комбинация и делает край одним из наиболее содержательных примеров молодёжной политики на Северном Кавказе.

🇷🇺 Регионы для молодых

🔴🐻 Пятерка в регионах

Алина Шайдуллина, резидент Экспертного клуба «Академии стратегических коммуникаций»:

На съезде в июне партия «Единая Россия» выдвинула список на выборах депутатов Госдумы, который возглавила пятёрка лидеров: Сергей Лавров, Сергей Собянин, Евгений Поддубный, Мария Львова-Белова и Владислав Головин. Образы кандидатов отразили приоритетные направления государственной поддержки. Сегодня «пятёрка» суммарно посетила 32 региона России, коммуницируя с избирателями в рамках широкой электоральной географии. О собранных запросах граждан лидеры списка 5 сентября рассказали Президенту России. Рассмотрим, какие темы превалировали в их публичной активности.

Министр иностранных дел Сергей Лавров сосредоточен на достижении внешнеполитических целей России и сопровождении задач СВО. Он артикулирует поддержку ветеранов СВО: МИДом реализуется программа профпереподготовки бойцов, поощряется деятельность добровольческих бригад. Образ раскрывается в интервью информационным агентствам. Единственным из представителей пятёрки он принял участие в Восточном экономическом форуме и встретился с молодёжью в ДВФУ — там он транслировал приоритеты и вызовы, стоящие перед страной в условиях гибридной войны с Западом.

Повестка мэра Москвы Сергея Собянина — развитие инфраструктуры для жизни в столице. Она включает образование, развитие госуслуг, медицину и цифровизацию, пронизывающую остальные сферы. Рабочие поездки Собянина в другие регионы основываются на теме транспорта (посетил высокоскоростную магистраль в Тверской области и завод «КамАЗ» в Татарстане). Публичный образ мэра столицы — один из значимых инструментов работы в традиционно особенном электоральном субъекте с наибольшим количеством одномандатных округов.

Военный корреспондент, замгендиректора ВГТРК Евгений Поддубный посетил военные части и лагеря, гуманитарные центры в приграничных Курской и Белгородской областях, филиал ФЗО и госпиталь в Омской области, встретился с участниками региональной кадровой программы и коллективом предприятия по производству БПЛА в Тамбовской области. Поддержка участников СВО, ветеранов и их семей, оборонная промышленность, гуманитарная помощь, информационная безопасность и противодействие влиянию противника — ключевые тематики встреч.

Уполномоченный при Президенте России по правам ребёнка Мария Львова-Белова олицетворяет образ социальной заботы государства. Встречи по поддержке семей и социально незащищённых групп, приёмы граждан, работа с общественными организациями проводились в Пермском и Алтайском крае, Кемеровской, Ростовской, Ленинградской, Рязанской, Свердловской, Новосибирской и Ярославской областях. Широкий спектр вопросов — международно-правовая защита детей, сохранение исторической памяти, помощь детям с тяжёлыми заболеваниями, обеспечение безопасности в цифровой среде — связала повестка защиты детства.

Герой России, начальник Главного штаба «ЮНАРМИИ» Владислав Головин в составе «пятёрки» отразил патриотическое воспитание молодёжи, поддержку ветеранов и единение тыла для решения общих вызовов. Встречи с молодёжными и волонтёрскими организациями, ассоциациями ветеранов СВО, женскими сообществами охватили Оренбургскую, Челябинскую, Калужскую, Рязанскую области, республику Дагестан и Ставропольский край. В Пермском крае, Архангельской, Владимирской и Челябинской областях обсуждалась поддержка оборонно-промышленных предприятий, включая народный ВПК. Отдельной темой стало развитие системы наставничества и педагогической деятельности.

Как отметил Сергей Лавров на встрече с Президентом, в кампании действует «разделение труда» в части тематического фокуса лидеров списка. Это способ дифференцированной коммуникации с различными группами избирателей по наиболее актуальным для них вопросам. Выезды в регионы позволяют адаптировать повестку партии под социально-экономический контекст и запросы жителей. В рамках поездок удаётся осуществить касание с избирателями — лично поговорить, выслушать людей и одновременно рассказать о направлениях партийной поддержки.

Именно на основе предложений граждан была сформирована Народная программа — стратегия партии. Сопричастность избирателей к формированию повестки партии — инструмент стратегических коммуникаций: граждане получают возможность высказать свои ожидания и видят их отражение в содержании партийной стратегии. При этом выезды позволяют решать и локальные задачи: например, Владислав Головин в Архангельске услышал о проблеме замороженного строительства набережной и довёл её до Президента, что дало импульс к её решению.

🇷🇺 АСК х ЭИСИ Регионы

🇷🇺 Регионы для молодых, Удмуртская Республика

Камил Габдуллин, политолог

В рамках реализации национального проекта «Молодежь и дети», запущенного по решению Президента Владимира Путина, Удмуртия вошла в топ федеральной программы «Регион для молодых» от Росмолодёжи. Это не просто громкие слова, а новые центры и реальные возможности для ребят.

В Удмуртии проживает 359 425 молодых людей – это каждый четвёртый житель региона. С момента создания в 2024 году Министерства молодёжной политики за работу с молодёжью отвечают 36 учреждений и больше тысячи специалистов. Общий объем финансирования программы «Регион для молодых» на период с 2023 по 2027 год превышает 699 миллионов рублей — деньги пошли на проекты и центры, где молодёжь может творить и развиваться.

Ключевые направления работы.

1) Обновление пространств. За четыре года в Удмуртии появится 16 современных молодёжных центров. Это самый высокий показатель среди всех регионов страны. Они будут не просто с компьютерами, а с зонами для обучения, волонтёрства и стартапов. Уже в этом году ремонты идут в Алнашах, Киясово, капитально ремонтируется молодежно-патриотический центр в Глазове. По сути в небольшом селе открывается место, где можно собрать команду, запустить проект или просто найти друзей по интересам.

2) Вовлеченность в волонтерскую деятельность. В первом полугодии 2026 года более 60 тысяч человек вовлечены в добровольческую деятельность, свыше 147 тысяч приняли участие в патриотических проектах.

3) Работа для подростков. В 2026 году трудоустроены более 1800 подростков по 162 программам в 29 муниципалитетах и свыше 3500 участников Российских студенческих отрядов. Для местных заводов и фирм это шанс присмотреть будущих сотрудников, а для школьников — понять, кем они хотят стать.
 
Ребята из Молодёжного парламента Удмуртии только за текущий созыв выиграли 11 грантов на 12,4 миллиона рублей и запустили больше 30 проектов.

4) Профилактическая работа с молодёжью. Работает  «Центр профилактической работы с молодежью». Круглосуточный телефон доверия 124 – бесплатно и анонимно для молодёжи и родителей. Специалисты центра выезжают в районы с психологической помощью, проводят социально-психологическое сопровождение и консультируют местных специалистов. 

Примечательно, что Министерство молодёжной политики Удмуртии активно внедряет новые форматы – например, единый чат-бот с мерами поддержки и переформатированный Совет работающей молодёжи, который теперь занимается наставничеством на предприятиях.

🇷🇺 Регионы для молодых

🇷🇺 Рубрика «Регионы для молодых», Республика Ингушетия

Амир Макушев, политолог

В Ингушетии молодёжная политика становится частью общей политики развития региона. Для республики с молодой демографической структурой ключевой вопрос в понятной траектории профессионального развития. Образование, проектная деятельность, профессия, собственная инициатива и возможность реализоваться внутри региона – всё имеет определяющее значение.

В 2026 году Ингушетия получила около 200 млн рублей федеральной поддержки как победитель конкурса «Регион для молодых». Средства направляются на создание сети современных молодёжных пространств и развитие инфраструктуры в муниципалитетах. Это важный сдвиг, ведь молодёжная политика постепенно выходит за рамки отдельных мероприятий и становится более системной.

Параллельно развивается проектная активность. В 2025 году 12 молодых жителей Ингушетии стали победителями конкурсов «Росмолодёжь.Гранты» и привлекли около 7 млн рублей в регион. Для подготовки заявок работает школа «SMART», где молодёжь обучают социальному проектированию. По сути, регион формирует слой молодых лидеров, способных самостоятельно привлекать федеральные ресурсы и запускать собственные проекты.

Отдельный блок – занятость. В 2025 году уровень зарегистрированной безработицы снизился с 6,9% до 5,6%, более тысячи человек были трудоустроены. На федеральном этапе ярмарки вакансий в Назрани работодатели предложили свыше 600 вакансий в республике и более 10 тыс. рабочих мест по России. В 2026 году региональный этап ярмарки посетили уже более 1,8 тыс. человек.

Кроме того, в 2025 году в республике проведено 46 патриотических мероприятий с охватом свыше 9,6 тыс. человек, а профилактикой экстремизма и терроризма были охвачены ещё около 1,9 тыс. молодых людей. Для Ингушетии это часть политики формирования общей гражданской идентичности. Главный вызов теперь – связать инфраструктуру, гранты и воспитательную работу с реальным рынком труда. Если эта связка заработает системно, молодёжная политика сможет стать одним из главных инструментов удержания человеческого капитала и формирования собственного кадрового резерва республики.

🇷🇺 Регионы для молодых

Рубрика «Стратегические коммуникации»

Андрей Котов, резидент Экспертного клуба «Академии стратегических коммуникаций», автор книги «Лжефликс. Индустрия манипуляции смыслами»

Элемент доверия к происходящему в кадре художественного фильма или сериала, всегда был одним из самых важных для авторов. Без доверия не получить должного вовлечения, а значит не достигнуть поставленных целей, вне зависимости от того сборы это за уикенд или успешная трансляция нужных нарративов.

Советское и российское кино в конце 80-х и начале 90-х фактически как индустрия перестало существовать. Отчасти, «спасибо» за это надо сказать «Советско-британской творческой ассоциации», которая взяла под контроль весь отечественный кинопрокат и открыла дорогу в Россию для западного кино. Не всегда лучшего качества, стоит заметить. Как результат, практически полная монополия западных кинокомпаний в России на пару десятилетий.

Сейчас ситуация активно меняется, санкции и ограничения сделали то, на что в иной ситуации потребовалось бы гораздо больше времени и сил. Отечественное кинопроизводство старается заместить выбывшие из официального оборота западные кинокомпании. Но Голливуд еще пробирается разными путями в кинотеатры и самое главное, его никто не выгонит из интернета.

И самое важное, нарративы годами, сеянные голливудским и прочим западным кино в головах зрителей так просто не вывести. Всё, что посеяно, рано или поздно всходит.

Не секрет, что кино наряду с другими медиа-инструментами является не только средством развлечением, но и оружием в умелых руках. Этим оружием активно пользуются те, для кого сеть распространения контента максимально обширна и хорошо налажена, т.е. Голливуд и Ко.

В середине лета мы провели собственное исследования по теме доверия к происходящему в западном кино и просмотра такого контента, в частности. Получили интересные, но, к сожалению, ожидаемые результаты.

Почти 37% респондентов за первое полугодие 2026 года посмотрели более 10 фильмов западного производства, т.е. практически по 2 в месяц. Конечно, ничего страшного в этом нет, Голливуд снимает в большинстве своем очень качественные, дорогие и красивые фильмы. Но следующий вопрос заставляет задуматься о «невинности» и последствиях такого интереса.

На вопрос «Правдиво ли в иностранных сериалах показывают Россию и русскую историю?» в разной степени положительно ответили 17% опрошенных. Т.е. данные респонденты вполне искренне могут считать, что, например войну с Грузией в 2008 году начала Россия, или что отречение от престола у Николая II принимал лично Ленин, или что каждый советский гражданин ждал только момента дабы улизнуть в любую страну кроме своей. Ведь именно подобные вещи можно увидеть в западных фильмах и сериалах, причем зачастую с пометкой «основано на реальных событиях». 

Что характерно, на этот-же вопрос, только 8% респондентов старше 35 лет ответили положительно. Мужчины более чем в 2 раза чаще пользуются пиратскими сайтами – 37%, чем женщины – 14%, и чаще смотрят западное кино – 43% против 29%.

Самыми стойкими к западной пропаганде, искажению смыслов и истории в западном кино оказались женщины после 35 лет. Среди них считающих, что Россию и её историю в западном кино показывают правдиво набралось чуть меньше 5%. 

Да, надо признать, что сотни тысяч наших сограждан излишне доверяют западным киногероям и их смысловым инъекциям. Но это лишь повод сделать определенные выводы и работать сразу по нескольким направлениям: отечественному кинематографу повышать качество и количество кинокартин (тут успехи безусловно есть), просветителям доносить до сограждан полезную и интересную информацию, а самим гражданам, развивать критическое мышление и побольше узнавать об истории своей страны. 

🇷🇺 АСК х ЭИСИ Регионы

🇷🇺 Новая рубрика от Академии стратегических коммуникаций

Как формируется современная общественно-политическая повестка? Какие смыслы определяют общественный диалог? Как меняется коммуникация государства, общества и медиа – и какие решения становятся эффективными в новой информационной среде?

В новой рубрике «Стратегические коммуникации» резиденты Экспертного клуба федеральной программы подготовки государственно ориентированных управленцев в сфере медиа «Академия стратегических коммуникаций»  будут делиться профессиональной экспертизой и разбирать ключевые процессы в области стратегических коммуникаций и социальной архитектуры.

Актуальная повестка, работа со смыслами, общественный диалог и реальные практические кейсы – без лишней теории, с опорой на опыт тех, кто ежедневно работает с этими задачами.

Следите за новой рубрикой!

🇷🇺 Рубрика «Регионы для молодых», Чеченская Республика

Амир Макушев, политолог, член Экспертного клуба «Дигория»

В Чеченской Республике молодёжная политика давно вышла за рамки набора форумов и акций и стала одним из инструментов социальной и политической устойчивости региона. По итогам 2025 года Минмолодёжи провело 1 340 мероприятий с совокупным охватом 498 тыс. участий. Из них 263 были посвящены патриотическому воспитанию, 205 – духовно-нравственному, 140 – образовательным программам, ещё 132 – профилактике экстремизма и терроризма.

Показательно и качество федеральной интеграции. По программе «Регион для молодых» республика получала в 2024 году 142,25 млн рублей. Эти средства направляются как на события, так и на развитие инфраструктуры, сопровождение инициатив и повышение компетенций специалистов.

Параллельно Минмолодёжи обучает молодых людей социальному проектированию и работе с грантами Росмолодёжи.
Специфика чеченской модели – в её чёткой ценностной рамке. Здесь молодёжная политика одновременно решает задачи гражданской социализации, патриотического воспитания, сохранения национальных традиций и профилактики радикальных идеологий. Для республики, прошедшей через конфликтный период, это имеет особое политическое значение. Молодёжь включается в повестку формирования общероссийской гражданской идентичности через понятные для региона культурные и общественные формы.

Следующий этап – сильнее связать эту систему с кадровой политикой. Молодёжное правительство уже прямо ориентировано на подготовку резерва для органов власти. Если к этому добавить более плотную связку с вузами, бизнесом и рынком труда, Чечня сможет превратить высокий уровень вовлечения молодёжи в устойчивый канал социальной мобильности и воспроизводства собственных управленческих кадров.

🇷🇺 Регионы для молодых

🇷🇺 Рубрика «Регионы для молодых», Республика Дагестан

Амир Макушев, политолог, член Экспертного клуба «Дигория»

— Молодые люди Дагестана составляют около трети от числа жителей республики, поэтому качество работы с этой группой напрямую влияет на рынок труда, общественную стабильность и кадровое будущее региона. Молодёжная политика имеет здесь стратегическое значение.

За последние годы Дагестан заметно усилил молодежную инфраструктуру. Республика побеждала в федеральном конкурсе «Регион для молодых». В рамках конкурса регион получил дополнительное федеральное финансирование в виде субсидии свыше 153 млн рублей на реализацию молодёжной политики в 2026 году. Удалось открыть Республиканский молодежный центр в Махачкале и новые площадки в муниципалитетах. Параллельно растет грантовая активность. Молодые дагестанцы участвуют в федеральных и окружных форумах, привлекают десятки миллионов рублей на собственные проекты. Это важный показатель перехода от событийной модели к поддержке инициатив снизу.

Отдельное место занимает форум «Каспий», который давно стал одной из ключевых молодежных площадок Северного Кавказа. Для Дагестана это не только образовательный проект, но и канал включения местной молодежи в общероссийские профессиональные и общественные сети.

Специфика республики в том, что молодежная политика здесь тесно связана с вопросами межнационального согласия, гражданской идентичности, патриотического воспитания и профилактики деструктивных идей. Для многонационального региона это принципиально важное направление.

Кроме того, усиливается экономический блок молодежной политики. Минмолодежи Дагестана проводит ярмарки вакансий, организует для студентов встречи с предпринимателями и экскурсии на крупные предприятия республики. В 2025 году на Всероссийской ярмарке трудоустройства и Фестивале профессий участвовали 654 работодателя, а работу по итогам мероприятий нашли 2,2 тысяч человек. Для региона с высокой долей молодежи такая связка профориентации, работодателей и образовательных организаций особенно важна. Она формирует понятные траектории профессиональной самореализации внутри республики.

Главный вызов на ближайшие годы – сократить разрыв между Махачкалой и муниципалитетами. Если инфраструктура, гранты и кадровые возможности будут одинаково доступны и в районах, молодежная политика сможет стать одним из ключевых инструментов удержания человеческого капитала в республике.

🇷🇺 Регионы для молодых

🇷🇺 Рубрика «Регионы для молодых», Хабаровский край

Александр Музыка, политолог, член Экспертного клуба «Дигория», основатель дальневосточного культурного бренда «Бирария»

Хабаровский край уверенно входит в число ведущих молодёжных центров Дальнего Востока. Порядка 337 тысяч человек в возрасте 14–35 лет (26–27% населения) – это серьёзный ресурс, и работа с ним выстроена системно: патриотика, профилактика деструктивных проявлений и добровольчество задают темп всей отрасли.

Патриотическое движение охватывает 463 объединения. «Движение Первых» насчитывает более 100 тысяч участников, «ЮНАРМИЯ» – почти 18 тысяч участников. Край в третий раз принял окружную «Зарницу 2.0», а в 2025 году развернул две 300-метровые ленты – Георгиевскую и Дальневосточной Победы – с участием 2,5 тысяч человек. При этом регион не ограничивается парадными форматами: сборы «СВОИ» для подростков на учёте сочетают тактику, БПЛА, первую помощь и диалог с участниками СВО и ветеранами – это тонкая профилактическая работа, достойная внимания. Сборы расписаны до октября.

Добровольчество – ещё один сильный блок молодёжной политики региона. Более 92 тысяч волонтёров, из которых 55 тысяч зарегистрированы на платформе Добро.рф. Край – лидер ДФО по числу Добро.Центров (10 из них функционируют в 7 муниципалитетах, вскоре откроют ещё 5). Гуманитарные миссии в Донецк стали регулярными – волонтёры сопровождают грузы и помогают в ПВР.

Инфраструктура развивается динамично: в Хабаровске работают четыре молодёжных центра, а победа в конкурсе «Регион для молодых» (третий раз подряд!) принесла 106 млн рублей на 2027 год. Средства пойдут на новый современный центр с коворкингами и мастерскими, а также на проекты «Профпригодность», лабораторию социального театра «Я могу», «Родительскую гостиную» и медиапроект «Семейный код».

Грантовая система также даёт результаты: в 2026 году четыре объединения получили губернаторские гранты до 3 млн рублей, а Тихоокеанский госуниверситет выиграл 10 проектов Росмолодёжи на 14,5 млн рублей – от гражданских медиа до центра поддержки участников СВО.

Отдельно отмечу работу с возрастными группами. Школьники вовлечены в проекты «Хранители истории» и «Пилоты будущего», студенты – в Российские студенческие отряды на стройках «Восточного», «Алабуги» и даже АЭС в Египте. Работающая молодежь представлена краевыми и местными советами. В дополнение к этому активно развивается Агентство креативных индустрий, которое сотрудничает с двумя Школами и Колледжем креативных индустрий, привлекая студентов к реальным заказам и формируя профильные сообщества (геймдев «ДевКит», дизайнеры «Артборд»).

Главный вызов – миграционные настроения: учёба за пределами края, зарплаты, досуг. Регион отвечает субсидированием найма, жилищными программами и развитием внутрирегиональной мобильности. Однако, на мой взгляд, следующий шаг – укрепление кадрового потенциала самой отрасли и продолжение информирования населения. Сейчас край занимает 6-ое место в стране по медиаактивности среди профильных ведомств, отвечающих за молодежную политику. При сохранении заданного командой губернатора Дмитрия Демешина темпа Хабаровский край вполне может стать эталонной площадкой для всего ДФО. Задел серьёзный.

🇷🇺 Регионы для молодых

🇷🇺 Рубрика «Регионы для молодых», Республика Саха (Якутия)

Александр Музыка, политолог, член Экспертного клуба «Дигория», основатель дальневосточного культурно-туристического бренда «Бирария»

Якутия — один из самых «молодых» регионов Дальнего Востока: 315 тысяч человек в возрасте 14–35 лет составляют почти треть населения республики. Это колоссальный человеческий капитал, и региональные власти последовательно наращивают инвестиции в его развитие. В 2025 году общий объём финансирования молодёжной политики превысил полмиллиарда рублей — это позитивный сигнал, подтверждающий, что работа с подрастающим поколением становится безусловным приоритетом.

В Якутии сформирована многоуровневая система поддержки: от грантовых конкурсов до создания современных пространств вроде «Патриот». Особого внимания заслуживает высокая предпринимательская активность — около половины всех субъектов МСП в республике приходится на молодёжь. Это почти 20 тысяч человек, которые не ждут «у моря погоды», а сами создают рабочие места и формируют деловую среду. В регионе работают военно-патриотические клубы, развивается сеть Домов Юнармии — здесь есть куда расти, особенно в арктических улусах.

Позитивно, что сами молодые якутяне всё чаще видят своё будущее в человекоцентричных и технологичных сферах — туризм, IT, здравоохранение, образование. Лишь четверть планирует переезд в другие регионы, что говорит о формирующейся укоренённости при условии решения базовых экономических и бытовых вопросов. И здесь ключевая задача — перераспределять ресурсы в пользу муниципалитетов, поднимать статус специалистов по работе с молодёжью и активно внедрять цифровые форматы информирования. Федеральный проект «Регион для молодых» даёт для этого хорошую рамку, но успех будет зависеть от гибкости на местах и реального учёта голоса самой молодёжи.

Якутия обладает уникальным потенциалом, и если системные дисбалансы удастся сгладить, а инфраструктуру — приблизить к запросам поколения, республика вполне может стать модельным регионом для всей макротерритории. Но для этого нужна не только воля, но и тонкая настройка управленческих механизмов — от зарплаты специалиста до последнего километра в арктическом посёлке.

🇷🇺 Регионы для молодых

🇷🇺 Рубрика «Регионы для молодых», Забайкальский край

Даниил Баранов, член Экспертного клуба «Дигория», директор филиала Российского общества «Знание» в Новосибирской области, советник Заместителя председателя Правительства Новосибирской области — министра региональной политики Новосибирской области

Забайкальский край демонстрирует системную перезагрузку молодёжной политики. Ключевой документ в сфере — Стратегия реализации молодёжной политики до 2030 года (Постановление № 537 от 01.10.2025), которая рассматривается как часть общей госполитики, адресованной власти, бизнесу и обществу.

В 2025 году край впервые победил в конкурсе «Регион для молодых», получив 112 млн рублей на три центра в Новоорловске, Новокручининске и Краснокаменске. Развивается институциональная база — работают Ресурсный центр добровольчества и Молодёжный совет, готовится базовый закон. Главный вызов — отток молодёжи. За первый квартал 2026 года население сократилось на 1 859 человек, при 282 тысячах молодых (28,6% от всех жителей). Стратегия предусматривает профориентацию, трудоустройство и поддержку уязвимых групп. Актуален и кадровый вопрос — специалисты на местах совмещают культуру, спорт и молодёжку, что снижает эффективность региональной системы молодёжной политики.

Стратегия до 2030 включает цифровизацию, инициативное бюджетирование и межнациональное согласие. В январе 2026 года 200 представителей молодёжи участвовали в стратегической сессии, их идеи войдут в межведомственный план — это верный тренд на соучастие.

Забайкалье находится в точке бифуркации: внятное планирование, федеральная поддержка и инфраструктура против острых демографических и кадровых проблем. Ключевой вопрос: сможет ли система переломить отток и сделать край притягательным для молодых? Ответ определит успех стратегии до 2030 и станет индикатором эффективности региональной власти.

🇷🇺 Регионы для молодых

О формировании социальной архитектуры как профессиональной среды

Социально-архитектурная среда от Виктории Карповой:

— Любая профессия проходит несколько этапов становления. Сначала появляются отдельные практики и энтузиасты. Затем возникает профессиональный язык, формируются сообщества, накапливается опыт. Следующий шаг – создание институтов подготовки кадров. Именно этот этап сегодня переживает социальная архитектура в России.

Во многом, компетентностный профиль соцархитекторов собирался через практику, знания передавались внутри отдельных команд и проектов. Сейчас ситуация меняется. Социальная архитектура постепенно превращается в самостоятельную профессиональную среду со своими образовательными программами, исследовательскими центрами и кадровыми лифтами.

Одним из примеров такого институционального развития стала Летняя школа управления стратегическими коммуникациями. Президентской академии, которая проходит на площадке Центра знаний «Машук».

Школа – один из работающих механизмов формирования кадрового резерва специалистов в сфере социальной архитектуры и стратегических коммуникаций. Её участниками в этом году стали 100 человек, из них 19 кандидатов и докторов наук. Здесь встречаются представители образования, науки, государственного и муниципального управления, бизнеса, некоммерческого сектора, медиа и общественно-политической сферы. Такой состав отражает саму природу профессии, которая строится на способности объединять различные компетенции вокруг решения общественно значимых задач.

Особое внимание привлекает мастерская «Социальной архитектуры», где ведется работа над коммуникационными практиками, помогающими выстраивать взаимодействие между обществом и властью, создавать новые форматы гражданского участия и укреплять общественное доверие.

Показательно и то, что центральным элементом программы стала командная работа над проектами. Участники разрабатывают собственные социоархитектурные решения, продумывают механизмы их реализации и представляют результаты экспертному сообществу, в том числе экспертам Института социальной архитектуры.

От того, насколько успешно мы готовим новое поколение специалистов, зависит качество диалога между государством и обществом, устойчивость социальных институтов и способность страны отвечать на вызовы будущего.

Именно поэтому летние и зимние школы, образовательные программы, профессиональные конкурсы и исследовательские проекты – не вспомогательные элементы отрасли. Они являются полноценной частью инфраструктуры ее развития.

🇷🇺«Социально-архитектурная среда»

🇷🇺 Рубрика «Регионы для молодых», Ленинградская область

Анатолий Загорский, социолог, член Экспертного клуба «Дигория»

Ленинградская область демонстрирует, что современная молодёжная политика — это прежде всего создание среды, в которой юноши и девушки могут развиваться, получать поддержку и реализовывать собственные инициативы.

Одним из главных инструментов этой работы становится сеть молодёжных центров. Благодаря федеральной программе «Регион для молодых» в стране с 2022 года уже модернизировано более 250 молодёжных центров, ещё 95 пространств будут открыты или обновлены в 2025–2026 годах. Ленинградская область активно участвует в этой программе, развивая современные молодёжные пространства, где молодые люди могут заниматься проектной деятельностью, добровольчеством, предпринимательством и получать консультационную поддержку. В регионе работают ГБУ ЛО «Центр "Молодёжный"», молодёжное пространство «Поток» в Гатчине, а также сеть муниципальных молодёжных центров, которые становятся точками притяжения для молодых жителей области.

Особое место занимает круглогодичный молодёжный образовательный центр «Безопасность и профилактика», созданный в Гатчинском округе по итогам конкурса Росмолодёжи. Сегодня это один из федеральных центров компетенций, где проходят образовательные программы по противодействию деструктивным идеологиям, развитию медиаграмотности, информационной безопасности и сохранению исторической памяти. Уже в первый год работы образовательные программы центра объединили участников из 74 регионов России, а сам центр стал площадкой для разработки федеральных методик и лучших практик в сфере профилактики.

Развитие инфраструктуры напрямую отражается на уровне вовлечённости молодёжи. По данным государственной программы Ленинградской области, в 2024 году в добровольческую деятельность были вовлечены 340 тысяч жителей, а доля молодых людей, участвующих в деятельности общественных организаций и движений, увеличилась с 10,6% до 19,5% по сравнению с 2022 годом. При этом число молодых людей, положительно оценивающих развитие добровольчества в регионе, также стабильно растёт.

Характерно, что Ленинградская область рассматривает молодёжные центры не как площадки для проведения отдельных мероприятий, а как постоянно действующие институты развития. Именно здесь формируются команды волонтёров, реализуются грантовые проекты, проходят образовательные программы Росмолодёжи и создаются новые молодёжные сообщества. Такой подход позволяет региону последовательно укреплять позиции одного из лидеров Северо-Запада в сфере государственной молодёжной политики и масштабировать успешные практики на федеральный уровень.

🇷🇺 Регионы для молодых

🇷🇺 Рубрика «Регионы для молодых», Волгоградская область

Дмитрий Коваленко, член Экспертного клуба «Дигория», младший научный сотрудник Центра политических исследований Финансового университета при Правительстве РФ

— Для эффективной реализации молодежной политики в Волгоградской области в 2025 году был создан Комитет молодежной политики. Задача региональных властей в этой области заключается в вовлечении молодежи в социально-экономическое развитие региона, поддержке патриотизма и создании условий для самореализации.

В соответствии с распоряжением главы региона Андрея Бочарова, в области наблюдается активное развитие волонтерского движения. По состоянию на 2025 год число добровольцев в субъекте превышает 106 тысяч человек. Деятельность осуществляют 27 «Добро.Центров», 18 школьных добровольческих площадок, 12 центров «серебряного» волонтерства, 8 центров социального волонтерства, ресурсный центр инклюзивного добровольчества, медиакорпус, клуб «МЫ ВМЕСТЕ» и 46 муниципальных штабов.

Кроме того, молодое поколение активно вовлекается в осуществление десятилетней программы развития Волгограда. Так, в празднование Дня России губернатор провел встречу с молодежью, на которой были представлены результаты работы над концепцией развития молодежной политики. Основное внимание уделялось формированию самой концепции и обсуждению конкретных шагов по ее реализации. Важно, что по этому вопросу власти работают в тесной связке с молодежью региона — так система сонастраивается с потребностями молодых людей и становится эффективнее.

Важно отметить, что в регионе сильно казачество. Казаки активно участвуют в общественной жизни, военно-патриотическом воспитании молодежи. В области создан Совет казачьей молодежи, направленный на реализацию государственной политики в сфере развития казачества, формирование системы подготовки молодых кадров, укрепление духовно-нравственных ценностей.

🇷🇺 Регионы для молодых

🇷🇺 Рубрика «Регионы для молодых», Челябинская область

Никита Зарипов, политолог, член Экспертного клуба «Дигория», председатель Совета молодых политологов РАПН:

— Челябинская область входит в число регионов, где молодежная политика выстраивается как отдельное институционально оформленное направление. В регионе проживает свыше 900 тысяч молодых людей, работа с ними ведется через Министерство молодежи под руководством Юрия Болдырева, прежде 10 лет занимавшего должность руководителя регионального отделения Российских студенческих отрядов.

Трудно переоценить масштаб региональной молодежной инфраструктуры. За 2024 и 2025 годы в рамках регионального проекта "Своя атмосфера" в 27 муниципалитетах было открыто 43 молодежных пространства. До конца 2026 года планируется открыть еще 9 в Снежинске, Копейске, Троицке, Миассе и пяти сельских округах, а на 2027 год уже поступило свыше 20 заявок на создание таких пространств.

Значимое место в региональной политике занимает развитие добровольчества: Челябинская область в прошлом году заняла 3 место в рамках премии #МЫВМЕСТЕ. Число молодых добровольцев в регионе превысило 270 тысяч человек, за 2025 год им удалось собрать свыше 5 тысяч тонн гуманитарной помощи для участников СВО. Не остается в стороне и профориентационная деятельность – осенью в Челябинске впервые состоялся Всероссийский Форум молодых металлургов, а на базе курорта "Солнечная долина" в ноябре прошел форум "Дело молодых". Работа по популяризации социального проектирования проводится в рамках программы "Друг с Юга Урала", ставшей продолжением одноименного молодежного фестиваля 2024 года, собравшего 50 тысяч участников.

Масштаб молодежных культурных мероприятий – "Атомного выпускного" (более 7 тысяч участников из всех 42 муниципалитетов) и фестиваля "МОЛФЕСТ", собравший 16 тысяч гостей, – и участие в них губернатора А. Текслера отражает приоритет темы на региональном уровне. Кроме того, Челябинск вошел в число финалистов конкурса "Молодежная столица России – 2026". Также область включена в число 15 пилотных регионов АСИ по внедрению Целевой модели детского и молодежного образовательного туризма.

🇷🇺 Регионы для молодых

😎 Социальная архитектура: новая профессия для новой реальности

Социально-архитектурная среда от Виктории Карповой:

Еще несколько лет назад словосочетание «социальный архитектор» звучало непривычно даже для специалистов гуманитарной сферы. Сегодня ситуация меняется. В России формируется новая профессиональная область, появляются образовательные программы, создаются профильные институты, а регионы все чаще обращаются к практикам, основанным на вовлечении граждан в принятие решений и проектировании социальных изменений.

Очередным подтверждением этого процесса стал старт приемной кампании на магистерские программы по социальной архитектуре. В 2026 году набор открыт сразу в пяти ведущих вузах страны: в моей альма-матер, Московском государственном университете имени М.В. Ломоносова, а также в Санкт-Петербургском государственном университете, Президентской академии, Финансовом университете при Правительстве Российской Федерации и ГАУГН.

Интерес к новому направлению связан с изменением самой природы общественного управления. Все чаще успех проектов определяется способностью объединять людей вокруг общих целей и создавать устойчивые механизмы развития пространств / сообществ.

Говоря об академическом контуре, социальная архитектура не заменяет политологию, социологию или государственное управление. Напротив, она объединяет инструменты разных дисциплин, формируя комплексный подход к работе с общественными процессами.

Наряду с магистратурами формируются и новые образовательные форматы, ориентированные на практику, междисциплинарное взаимодействие и работу с реальными общественными запросами. Одним из таких примеров станет Летняя школа управления стратегическими коммуникациями, организованная образовательным проектом «Управление стратегическими коммуникациями» Президентской академии совместно с Центром знаний «Машук».

В рамках школы будет работать мастерская социальной архитектуры, посвященная проектированию социальных изменений, работе с ценностными ориентирами и поиску решений для развития социальной среды. Участникам предстоит анализировать общественные процессы, разбирать прикладные кейсы и совместно с экспертами вырабатывать коммуникационные подходы, способные отвечать на стратегические вызовы развития страны.

Конечно, по мере усложнения общественных процессов значение профессии будет только возрастать. Соответственно способность проектировать социальные изменения станет одним из важных навыков нового поколения управленцев, аналитиков и общественных лидеров.

🇷🇺«Социально-архитектурная среда»

🇷🇺 Рубрика «Регионы для молодых», Запорожская область

Анатолий Загорский, социолог, член Экспертного клуба «Дигория»

Молодёжная политика в Запорожской области сегодня развивается сразу по нескольким направлениям, однако её главная особенность заключается в том, что регион постепенно интегрируется в единую систему работы с молодёжью, выстроенную в РФ за последние десятилетия.

Одним из ключевых событий последних лет стал Всероссийский молодёжный образовательный форум «Юг Молодой», который ежегодно проходит в Бердянске на базе Центра созидания «Маяк». В 2025 году форум объединил почти 300 участников из 29 регионов России, а его образовательная программа была организована по пяти направлениям: «Юг. Города», «Юг. Дружины», «Юг. Профессионалы», «Юг. Технологии» и «Юг. Своё». Форум уже стал площадкой, где молодые архитекторы, педагоги, добровольцы, представители креативных индустрий и молодые специалисты разрабатывают проекты развития регионов, обмениваются практиками и формируют профессиональные сообщества.

При этом работа с молодёжью в Запорожской области не ограничивается несколькими днями форума. Важной точкой притяжения стал Центр созидания «Маяк» — одна из крупнейших круглогодичных образовательных площадок Росмолодёжи в исторических регионах. С момента открытия здесь прошло уже более 70 федеральных, окружных, межрегиональных и региональных мероприятий, а участниками образовательных программ стали свыше 3,5 тысячи молодых людей из разных субъектов России. Именно на его площадке проходят проектные школы, программы подготовки специалистов по работе с молодёжью, добровольческие форумы, медиашколы, образовательные интенсивы, стратегические сессии и патриотические проекты. Такой формат позволяет молодым людям не только приезжать на отдельные мероприятия, но и регулярно включаться в образовательные программы, развивать собственные инициативы и работать в команде с экспертами федерального уровня.

Также по итогам грантового конкурса Росмолодёжи поддержку получили 21 проект, подготовленный жителями Запорожской области, на общую сумму почти 9 млн рублей. Этот результат свидетельствует о том, что в регионе формируется культура социального проектирования, а молодые люди всё активнее используют федеральные механизмы поддержки для реализации собственных идей.

🇷🇺 Регионы для молодых

🇷🇺 Рубрика «Регионы для молодых», Нижегородская область

Анатолий Загорский, социолог, член Экспертного клуба «Дигория»

— Нижегородская область входит в число российских лидеров по развитию системы молодёжной политики. Сегодня в регионе проживает более 725 тысяч молодых людей в возрасте от 14 до 35 лет, что составляет почти четверть населения региона. Столь значительная доля молодёжи определяет особую ответственность за создание условий для их развития и закрепления в регионе.

Ключевым событием 2025 года стало проведение Слёта Всемирного фестиваля молодёжи в Нижнем Новгороде с 17 по 20 сентября. Он объединил две тысячи участников из России и 120 стран мира. Всего за год в области проведено более тысячи мероприятий с участием более 700 тысяч человек. В 2025 году обновлено три молодёжных центра и открыто шесть новых пространств. Нижегородская область стабильно побеждает во всероссийских конкурсах Росмолодёжи: в 2025 году регион в седьмой раз стал победителем конкурса «Регион добрых дел», получив субсидию 8,6 млн рублей. На сегодняшний день в регионе работают 20 Добро.Центров, в восьми муниципалитетах они уже обновлены.

Особое внимание уделяется патриотическому воспитанию: проведена игра «Зарница 2.0» с участием более 76 тысяч школьников и студентов, на системной основе реализуются поисковые экспедиции, организован Слёт поисковых отрядов ПФО «Никто не забыт». Эти проекты формируют у молодёжи гражданскую идентичность и чувство сопричастности к истории страны.

Нижегородская область демонстрирует пример эффективной реализации государственной молодёжной политики. Система ГМП в регионе охватывает инфраструктурное развитие, грантовую поддержку, патриотическое воспитание и международное сотрудничество в единую модель. Опыт региона подтверждает, что последовательная работа, подкреплённая федеральной поддержкой, позволяет не только сохранять молодёжь в регионе, но и создавать условия для её профессионального и личностного роста. Дальнейшее развитие данного направления будет способствовать укреплению человеческого капитала и повышению социально-экономической устойчивости Нижегородской области в долгосрочной перспективе.

🇷🇺 Регионы для молодых

Мир меняют команды: новый формат «Лидеров России» через призму социальной архитектуры

Социально-архитектурная среда от Виктории Карповой:

В последние десятилетия мировая культура управления во многом строилась вокруг образа лидера-одиночки. Политика, бизнес, медиа создавали культ яркой личности, способной в одиночку принимать судьбоносные решения и вести за собой других.

Но современная реальность становится все более сложной. Технологические трансформации, геополитическая конкуренция, необходимость достижения национальных целей развития требуют принципиально иных подходов. Сегодня устойчивый результат обеспечивают не отдельные герои, а команды, объединенные общей целью, ценностями и ответственностью.

Особенно ярко этот тренд проявился в контуре кадровой политики государства. Так, новый этап развития конкурса «Лидеры России» – «Лидеры России. Команда» связан не столько с поиском талантливых индивидуальных управленцев, сколько с формированием устойчивых управленческих сообществ.

Важным новый формат конкурса выглядит и через призму социальной архитектуры. Если кадровая политика отвечает на вопрос, кто будет управлять, то социальная архитектура отвечает на вопрос, как формируются сообщества людей, способных совместно достигать общественно значимых целей.

Конкурс «Лидеры России. Команда» фактически решает эту задачу на национальном уровне. Он создает новую социальную ткань страны. Сеть профессиональных сообществ, объединенных общим опытом, едиными стандартами управления и пониманием национальных приоритетов развития. Это особенно актуально в условиях, когда большинство стратегических задач развития страны требует межведомственной, межрегиональной и межотраслевой кооперации.

Показательно, что в шестом сезоне участие приняли более 75 тысяч руководителей из всех 89 регионов России и 66 зарубежных государств. В финал вышли 280 команд, рекордное количество участников на завершающем этапе проекта. Победителями стали 60 команд из 33 регионов страны.

В этом заключается главный итог шестого сезона. Конкурс сохранил свою функцию социального лифта, но одновременно стал площадкой для формирования нового типа лидерства. Лидерства, основанного на способности создавать сильные команды и раскрывать потенциал других.

🇷🇺«Социально-архитектурная среда»