Функций и экспертов много — а согласованных действий нет

Если вам когда-нибудь приходилось принимать решения быстрее, чем появлялась вся необходимая для этого информация, этот пост для вас.

🚩 Мы попросили Сергея Калугина, руководителя практики «Антикризисное управление» ЭКОПСИ, автора FIX-подхода — уникального метода скоростного решения сложных задач, — ответить на несколько вопросов.

Из 8-минутного ролика вы узнаете:
🔴можно ли вообще стандартизировать работу по разрешению кризиса, если каждый случай уникален;
🔴что делать, если источник кризиса — сам руководитель или топ-менеджеры, которые скрывают данные;
🔴что должен получить СЕО в течение 24 часов после начала работы антикризисной команды и почему это важно;
🔴и почему принцип «не выходим, пока не договоримся» совсем не означает единомыслия любой ценой.

🖥 Смотреть видео

Больше о том, как действовать в кризис:
✔️ FIX-подход: когда нужно действовать быстро, но взвешенно и эффективно
✔️ Как выстраивать антикризисное управление не как набор экстренных мер, а как систему.

#FIXподход #антикризисное_управление

😉 MAX | Tenchat | VK