Давайте поговорим об эффективности внутренних коммуникаций

Главная цель внутрикома — не передать людям информацию, провести мероприятие или получить реакции в корпоративном чате, а изменить поведение сотрудника.

Например, благодаря внутренним коммуникациям сотрудники:
🔴активнее включаются в изменения и не саботируют новшества (рост доверия к управленческим решениям, меньше риска саботажа),
🔴чаще, чем год назад, принимают участие в реферальной программе (снижение затрат на рекрутинг и «пустой стул»),
🔴начинают вовремя сообщать о сбоях (снижение рисков, достижение целевых показателей LTIFR),
🔴остаются в компании (снижение текучести ценных специалистов, меньше рисков в сбое производственных процессов),
🔴 «проходят лишнюю милю» для решения рабочей задачи (повышение производительности и/или рост удовлетворенности клиента).

🚩Как к этому прийти, с чего начать и как оценить результаты — читайте в статье Виктории Кабаковой, директора по консалтингу, эксперта в области HR-маркетинга и члена жюри премии ИнтерКомм.

#внутренние_коммуникации

😉 MAX | Tenchat | VK