Лаборатория по использованию AI-агентов в бизнесе - www.ai-lab-agents.com - старт 18 окт (5 поток!)
Дима Соловьев
Веду AI-лабу, пишу о смыслах технологий, развиваю процессы и команду в агентстве "Радость Понимания"
DM - @soloveev
Сайт - www.soloveev.com
Post #618
2.79K
Запись эфира о реальных сложностях внедрения ИИ
Поговорили о том, о чем не пишут в восторженных телеграм-каналах: почему внедрение ИИ в компаниях идет так медленно и со скрипом. Разговор получился приземленным и честным, без хайпа и «у всех все работает, вы просто неправильно делаете».
Ключевая мысль: главный барьер внедрения ИИ — не технология, а неготовность людей и организаций
Это звучало лейтмотивом через весь эфир. Технологии развиваются быстрее, чем наша способность к ним адаптироваться.
Нет, не думайте, что мы специально договоролись выделять эту тему — мы поговорили и про неготовность технологий, и про сырое качество ИИ, но тезис про людей звучал сильно — ИИ уже может многое, но организации это не используют. Как, впрочем, и не только ИИ — есть компании, которые не улучшают процессы, не делают автоматизацию, не вводят новые орг. практики.
Мы описали целый комплекс проблем в этой области:
предвзятое отношение к ИИ из-за негативного первого опыта, страх замены ИИ, оверхайп ожиданий, когнитивное сопротивление учиться новому и менять процессы, сложность декомпозиции своего рабочего процесса, неумение менеджерить и ставить задачи ИИ, отсутствие любознательности к новым технологиям и отсутсвие ресурсов на изменения.
Все они лежат на пересечении психологии, организационных изменений и когнитивной сложности.
Внедрение ИИ — это культурный марафон, а не технологический спринт.
Вторую часть эфира мы обсуждали практики внедрения, которые уже работают в компаниях. Мне понравилась метафора инфицирования ai-моментами коллег. Обсудили создания среды и комьюнити внутри компании, проведение хакатонов и обучения.
Затронули как считать ROI (а точнее NIPE — Net Income per Employee, чистая прибыль на сотрудника), внедрение ИИ в Performance Review и грейды сотрудников, оплату подписок.
➡️ Было желание записать эфир, который может послушать любой человек, перед которым стоит задача прокачать свою компанию с помощью ИИ. Теперь можно делиться эфиром с этими людьми.
Запись эфира.
В комментариях транскрипт — контекст для работы с вашими нейросетями.
А кто хочет пройти личную трансформацию изменения практик работы с информацией с ИИ → welcome на 14-ый поток AI RESEARCH LAB, стартуем 14 сентября, записаться можно тут или у меня в личке (@soloveev).
Поговорили о том, о чем не пишут в восторженных телеграм-каналах: почему внедрение ИИ в компаниях идет так медленно и со скрипом. Разговор получился приземленным и честным, без хайпа и «у всех все работает, вы просто неправильно делаете».
Ключевая мысль: главный барьер внедрения ИИ — не технология, а неготовность людей и организаций
Это звучало лейтмотивом через весь эфир. Технологии развиваются быстрее, чем наша способность к ним адаптироваться.
Нет, не думайте, что мы специально договоролись выделять эту тему — мы поговорили и про неготовность технологий, и про сырое качество ИИ, но тезис про людей звучал сильно — ИИ уже может многое, но организации это не используют. Как, впрочем, и не только ИИ — есть компании, которые не улучшают процессы, не делают автоматизацию, не вводят новые орг. практики.
Мы описали целый комплекс проблем в этой области:
предвзятое отношение к ИИ из-за негативного первого опыта, страх замены ИИ, оверхайп ожиданий, когнитивное сопротивление учиться новому и менять процессы, сложность декомпозиции своего рабочего процесса, неумение менеджерить и ставить задачи ИИ, отсутствие любознательности к новым технологиям и отсутсвие ресурсов на изменения.
Все они лежат на пересечении психологии, организационных изменений и когнитивной сложности.
Внедрение ИИ — это культурный марафон, а не технологический спринт.
Вторую часть эфира мы обсуждали практики внедрения, которые уже работают в компаниях. Мне понравилась метафора инфицирования ai-моментами коллег. Обсудили создания среды и комьюнити внутри компании, проведение хакатонов и обучения.
Затронули как считать ROI (а точнее NIPE — Net Income per Employee, чистая прибыль на сотрудника), внедрение ИИ в Performance Review и грейды сотрудников, оплату подписок.
➡️ Было желание записать эфир, который может послушать любой человек, перед которым стоит задача прокачать свою компанию с помощью ИИ. Теперь можно делиться эфиром с этими людьми.
Запись эфира.
В комментариях транскрипт — контекст для работы с вашими нейросетями.
А кто хочет пройти личную трансформацию изменения практик работы с информацией с ИИ → welcome на 14-ый поток AI RESEARCH LAB, стартуем 14 сентября, записаться можно тут или у меня в личке (@soloveev).
- ❤ 11
- 🔥 8
- 👍 3
- ⚡ 1
- 😁 1














