Как строить современный локальный бизнес и не сойти с ума? Советы экспертов, опыт брендов и нетворкинг от агентства Dot Comms
Задать вопрос или оставить заявку: @Dot_Comms_bot
Новый эпизод подкаста «Можно иначе»: https://dotcomms.mave.digital/
Post #1710
2.06K
Спросили эксперта: как бренду трезво оценить ситуацию и работать в сложившихся обстоятельствах?
Отвечает Ольга Штейнберг, эксперт в области аналитики fashion-бизнеса, издатель B2B-медиа Fashion Buzz и автор канала «Fashion Прокачка».
⚫️ Как мы здесь оказались?
Этот кризис – не просто спад, а результат сочетания множества факторов: рост издержек (логистика, аренда, производство); жёсткая конкуренция с маркетплейсами и их стандартами сервиса; рост стоимости продвижения и кризис соцсетей в России; снижение продаж, непредсказуемый спрос и большие остатки как в силу климатических перепадов, так и экономических причин. Плюс – часто бизнес построен на одном человеке, а не на системе, не хватает финансовой подушки и кадров.
⚫️ Чего ждать дальше?
В ближайшие один-два года – продолжение «чистки» рынка. Слабые бренды исчезнут, выживут те, кто не будет ждать, что наступит «как раньше», а перестроятся уже сейчас. Кризис убивает хрупкие модели, сильные перерождаются. Главное – не стоять на месте.
⚫️ Что делать?
✅ Жёсткая оптимизация – резать всё, что не работает. Снижать себестоимость.
✅ Более глубокое изучение своего клиента: кто он, зачем ему ваш бренд, что его двигает. Сегодня удержание старого клиента обходится дешевле, чем привлечение нового.
✅ Уделять внимание клиентскому опыту онлайн и особенно офлайн. Сделать покупку эмоцией, а не транзакцией.
✅ Снижать зависимость от маркетплейсов, строить свой e-commerce и собирать данные клиентов.
✅ Выращивать кадры внутри, а не ждать волшебника, создавать мультифункциональные команды.
✅ Делать креатив смысла: продукт должен быть уникальным, культурно значимым, а не просто «ещё одна рубашка».
✅ Менять коммуникацию – не просто посты, а диалог, доверие, сообщество.
#экспертговорит
Отвечает Ольга Штейнберг, эксперт в области аналитики fashion-бизнеса, издатель B2B-медиа Fashion Buzz и автор канала «Fashion Прокачка».
⚫️ Как мы здесь оказались?
Этот кризис – не просто спад, а результат сочетания множества факторов: рост издержек (логистика, аренда, производство); жёсткая конкуренция с маркетплейсами и их стандартами сервиса; рост стоимости продвижения и кризис соцсетей в России; снижение продаж, непредсказуемый спрос и большие остатки как в силу климатических перепадов, так и экономических причин. Плюс – часто бизнес построен на одном человеке, а не на системе, не хватает финансовой подушки и кадров.
⚫️ Чего ждать дальше?
В ближайшие один-два года – продолжение «чистки» рынка. Слабые бренды исчезнут, выживут те, кто не будет ждать, что наступит «как раньше», а перестроятся уже сейчас. Кризис убивает хрупкие модели, сильные перерождаются. Главное – не стоять на месте.
⚫️ Что делать?
✅ Жёсткая оптимизация – резать всё, что не работает. Снижать себестоимость.
✅ Более глубокое изучение своего клиента: кто он, зачем ему ваш бренд, что его двигает. Сегодня удержание старого клиента обходится дешевле, чем привлечение нового.
✅ Уделять внимание клиентскому опыту онлайн и особенно офлайн. Сделать покупку эмоцией, а не транзакцией.
✅ Снижать зависимость от маркетплейсов, строить свой e-commerce и собирать данные клиентов.
✅ Выращивать кадры внутри, а не ждать волшебника, создавать мультифункциональные команды.
✅ Делать креатив смысла: продукт должен быть уникальным, культурно значимым, а не просто «ещё одна рубашка».
✅ Менять коммуникацию – не просто посты, а диалог, доверие, сообщество.
#экспертговорит
- 💯 9
- ✍ 6
- ❤ 4
