connect the dots

⚫️️️️️️️️️️️️️️️⚫️️️️️️️️️️️️️️️Наш клиент Saqa Omuk и наши друзья из бренда MU:S выпустили совместную коллекцию — а мы помогли рассказать о ней в медиа.

В капсуле сошлись знакомые обоим брендам образы Якутии: рукава традиционного платья халадаай, цвет брусники и воспоминания об осеннем сборе ягод. Любим, когда за вещами стоят такие личные истории, и рады помочь им найти своих читателей.

Часть упоминаний собрали в карточках. Здесь и новости о запуске, и разговор с основательницами в «Большом Городе» — о родной культуре, детстве и работе над коллекцией.

Спасибо нашим партнёрам в медиа за поддержку релиза.

⚫️️️️⚫️️️️Dot Days 9: приглашаем бренды к участию

29 октября пройдёт девятый Dot Days – флагманское мероприятие агентства Dot Comms.

Мы вновь соберём на одной площадке перспективные локальные бренды, журналистов, авторов Telegram-каналов, инфлюенсеров, байеров, представителей универмагов и маркетплейсов, чтобы познакомиться, обсудить происходящее в индустрии, найти новые контакты и открыть для себя новые проекты.

Почему стоит участвовать

В условиях быстро меняющегося рынка особенно ценными становятся профессиональные связи и живое общение.

Dot Days позволяет напрямую познакомиться с людьми, которые формируют индустрию: журналистами, инфлюенсерами, байерами, представителями ритейла и другими участниками рынка. Это возможность лично рассказать о своём проекте, получить обратную связь, найти партнёров и расширить круг профессиональных контактов.

Все подробности и форма подачи заявок – на нашем сайте.

По всем вопросам пишите @DotComms_agency

Недавно мы провели первую фокус-группу Dot Comms для основателей fashion-брендов. На онлайн-встрече участники обсуждали продвижение, продажи, работу с инфлюенсерами, поиск своей аудитории и развитие бренда в условиях нестабильного рынка.

⚫️⚫️Собрали пять инсайтов из разговора, которые могут быть полезны другим брендам.

Как вы знаете, мы очень любим общаться с фаундерами.

И вот после очередного звонка захотелось поделиться мыслью, которая в последнее время всё чаще приходит нам в голову.

Иногда кажется, что бренду обязательно нужно всё время что-то делать: громкие коллаборации, новые запуски, инфоповоды. Особенно когда вокруг много всего происходит.

И фаундеру в какой-то момент может показаться: если мы сейчас ничего такого не делаем — мы стоим на месте.

Но это не всегда так.

У бренда бывают разные периоды. Иногда ему правда нужен рывок, а иногда — время спокойно расти, укрепляться и становиться понятнее своей аудитории.

Не каждая задача требует большого запуска, и не каждое движение бренда должно быть заметно всем.

Бренд может продолжать развиваться, работать с продуктом, аудиторией и коммуникацией — просто не каждый следующий шаг должен становиться большим инфоповодом.

Особенно это важно в переходные периоды. Когда меняется команда, стратегия или сама ситуация в бизнесе, может возникнуть желание срочно что-то запустить и показать — просто чтобы почувствовать, что всё движется.

Но в такие моменты не всегда нужно ускоряться. Иногда важнее продолжать делать свою работу, постепенно наводить порядок и дать бренду время адаптироваться к изменениям.

Спокойный и устойчивый рост — это тоже рост.

И для нас это как раз про здоровое отношение к росту: не пытаться всё время делать больше и громче, а выбирать то, что действительно нужно бренду в конкретный момент.

⚫️️️️️️️️️️️️⚫️️️️️️️️️️️️Большой разговор о том, что происходит с fashion-рынком прямо сейчас.

На The Blueprint вышло интервью Александра Перепелкина с CEO Lamoda Максимом Гришаковым. Поговорили о рынке, изменении покупательского поведения и о том, что сегодня помогает fashion-бизнесу сохранять устойчивость.

🔵 Про покупательское поведение

Люди стали больше экономить: покупать меньше, выбирать более доступные товары и чаще ждать скидок. Особенно непросто приходится среднему сегменту — по оценке Максима, он продолжает сокращаться. При этом покупатели всё активнее переходят из офлайна на маркетплейсы, где выбор шире.

🔵 Про работу с маркетплейсами

Период, когда рост площадок позволял комфортно существовать большому количеству продавцов, заканчивается. Комиссии и стоимость продвижения растут, а вместе с ними — требования к экономике бренда. Как формулирует Максим: «Раньше выживали многие, сейчас выживут только суперэффективные».

🔵 Про бренды, которые нужны рынку

Lamoda развивает собственные марки не как классические СТМ, а как самостоятельные бренды — с отдельными командами, маркетингом и собственной экономикой. Похожая логика стоит и за покупкой Selfmade: компания ищет не проекты, которые нужно спасать, а уже сильные бренды, которым можно «добавить топлива».

Полное интервью — на The Blueprint.

#вампонравится