Digital Developer → всё о proptech🔥

На Движении стало влажно💧

Во всём виноват стенд компании Adiabatica, на котором установлены централизованные форсуночные системы увлажнения воздуха.

Мы пообщались с Новгородовым Ильёй, сооснователем компании.

➡️ Выяснили, как решение применяется в многоквартирных домах и в чём уникальность системы.

Вопросы для Ильи можно написать в комментариях к этому посту.

DigitalDeveloper ждёт новых героев. Наш главный редактор Ирина Корсун каждый день на площадке. Не стесняйтесь подходить, рассказывать о своих экспериментах с цифровизацией и договариваться на интервью.

Сегодня гуляем по стендам на Движении

И первые, к кому мы зашли в гости — решение Wise city.
Компания занимается развитием умных ЖК, умных квартир и умных УК.

На наши вопросы ответил Антон Зуев, соучредитель и IT-директор.

Выяснили:
➡️ Возможно ли применение BIM-технологий на этапе эксплуатации?
➡️ Используется ли в решении искусственный интеллект?
➡️ Может ли девелопер сэкономить, если уберёт устройства для умного дома, либо заменит их на дешёвые аналоги?

У вас появились вопросы к Антону — пишите в комментариях.

Вы тоже на Движении и хотите пригласить нас в гости на свой стенд — пишите @i_korsun

А мы продолжаем вещать с Движения

Если вы всё ещё путаетесь, где автоматизация, где цифровизация, а где цифровая трансформация, то вам помогут эти слайды.

👨‍💻 Дмитрий Цыганков, вице-президент по цифровой трансформации и IT ФСК, всё распутал.

Куда пойти на Движении сегодня?

Уже начинается блок «Развитие» в секции «Управление».

Модератор: Оксана Дунина, co-founder Profitbase и второй пилот Артсофте.

📍Где: Роза Холл, зал 2.

Спикеры:
✅ Николай Дмитриев, директор по инвестициям ГК Основа.

Тема: Девелопмент в новом регионе : ожидание / реальность

✅ Владимир Михайлов / Айдар Мифтахов, основатели девелоперской компании «Авторы».

Тема: Технология поиска земли как конкурентное преимущество девелопера.

✅ Денис Лебедев, вице-президент по развитию и GR GloraX

Тема: Как стать федеральным девелопером

Девелопер Доминанта и ВТБ выпустили ЦФА

Что это значит?

Это аналог проектного финансирования, только наряду с банком здесь выступают частные инвесторы.

В чем преимущества?

➡️ Инвесторы смогут покупать активы в виде квадратных метров в ЖК Доминанты.

➡️ Недвижимость можно покупать на этапе проекта / котлована по базовым ценам.

➡️ Если раньше они покупали объекты целиком (квартиры, апартаменты), то с этой технологией они могут купить метр независимо от квартиры.

Подобные кейсы

Самолет и ПИК запускали похожие проекты, но в них была привязка к продаже конкретного объекта.

То есть несколько инвесторов с долями, как в пае, продали объект (квартиру) и получили выплаты.

Здесь же инвестор может получать прибыль по мере роста цены метра, не важно, какие квартиры проданы или не проданы. Банк проводит выплату по текущей цене.

Сергей Рябов, руководитель дирекции цифровых финансовых активов ВТБ:

Мы презентуем одновременно и невероятный девелоперский проект, и абсолютный инновационный банковский продукт, которого ещё не было.

🏠 На что Самолет тратит деньги?

Спросил Иван Власов на дискуссии «‎Цифровизация девелопмента. Внедрители или вредители?», говоря о бюджетах Самолета на цифровизацию.

✅ Ответ:

Мы большая компания, у нас множество процессов, соответственно потребовалось много продуктов, которых даже нет смысла перечислять. Это и робот мастер-план для автоматизации ТЭПов и ИИ для распознания готовности дома, основанный на ML.

Есть методология, любое решение у нас подкреплено к бизнес-метрикам, оно должно приводить либо к сокращению сроков, либо к повышению экономических показателей.

Сейчас решения вышли на внешний рынок и команды стали самоокупаемыми.

Максим Жабин:

«С некоторыми решениями понятно как работать. Например, с Profitbase результат понятен, их решения влияют на деньги, у них системы управления ценообразованием, CRM. Но с множеством других процессов это совсем не прозрачно. Как оценить эффективность от вложения в BIM?»

С этого вопроса началась секция «‎Цифровизация девелопмента. Внедрители или вредители?»

А у вас есть ответ на этот вопрос? Пишите в комментариях ⬇️

Оксана Дунина про разработку стратегии цифровой трансформации:

Весь менеджмент должен понимать цели цифровой трансформации. Должна быть четко описана организационная структура и бизнес-процессы. Нужно понимать IT-ландшафт, на котором живет компания. Также важно учесть риски.

Разработка стратегии — длительный процесс. Он занимает не менее 4 месяцев и включает в себя реинжиниринг процессов.

Цифровая трансформация — это не про покупку цифровых сервисов. Это постепенный процесс трансформации работы всех отделов.

После разработки стратегии можно приступать к проектированию, запуску решений, их внедрению и масштабированию.

В процессе команда сталкивается с вызовами:
— старые системы, которые нужно убирать и внедрять новые;
— девелоперы практически не строят сквозные шины данных, только хранят данные об объектах;
— команда саботирует изменения;
— в классическом бизнесе девелопера нет опыта и компетенций для проведения цифровой трансформации;
— нужно подключать консалтинг.

Также Оксана рассказала, почему у девелоперов не получается запустить цифровую трансформацию.
— Отсутствует понятная стратегия цифровизации.
— Нет команды трансформации и проектного офиса внутри девелопера.
— Взваливают на технических специалистов роль трансформатора бизнеса без дополнительной подготовки.
— Излишняя бюрократизация процесса и невозможность быстрых изменений из-за неповоротливости бизнеса.
— Отсутствие четкой IT-архитектуры внутренней экосистемы.
— Страх допускать ошибки.

Ошибочка вышла, исправляемся

ЛенРусСтрой переименован в ГК Едино

Максим Жабин, директор по развитию:

80 % ресурсов ГК Едино тратит на дизайн мест общего пользования, планировочные решения, благоустройство и архитектуру фасадов. 20% уходит на новые цифровые решения, технологии строительства, применение инноваций.

Что мы ожидаем в ближайшее время

➡️ Запуск Единой Цифровой Среды для управления всеми системами технологичных решений по принципу «одного окна».

➡️ Запуск искусственного интеллекта для управления всеми системами ресурсоснабжения.

➡️ Запуск центра анализа данных.

➡️ Запуск системы мониторинга безопасности в рамках всего квартала.

➡️ Интеграция в общую систему управления паркингами.

➡️ Модернизация мобильного приложения.

➡️ Модернизация CRM система для управляющей компании.

Себестоимость - 1500 руб./кв.м.
Добавленная стоимость - 20000 руб./кв.м.
Стоимость обслуживания - 7 руб./кв.м.

Оксана Дунина, co-founder Profitbase и второй пилот IT-компании Artsofte про этапы цифровой трансформации.

1. Осознание потребности.

2. Разработка стратегии ЦТ.

3. Реинжиниринг процессов.

4. Проектирование и запуск решений.

«Подбор или проектирование цифровых решений это аж четвертый шаг ЦТ, а все с него начинают. И это главная ошибка»

5. Внедрение и масштабирование

Как приятно❤️

Мы любим и ценим наших лояльных читателей и очень благодарны Максиму Жабину и Ивану Власову за участие в наших исследовательских проектах. Спасибо за сотрудничество и вашу экспертность!

Алексей Володеев рассказал зачем нужна цифровизация

🔄 Оцифровать продажи, чтобы увеличить продажи на Х.
🔄 С помощью IT-сервисов продавать жильё дороже или привлечь аудиторию (увеличить конкурентноспособность.
🔄 Оцифровать стройку и сократить срок строительства на 30%.
🔄 Дефиницировать бизнес на несколько направлений в том числе IT.
🔄 С помощью IT получить переговорные баллы.
🔄 Увеличить капитализацию и т.д.

А в видео собрали стоп слова цифровизации.

А мы уже на первой секции, где УК Азбука быта показала результаты комплексной цифровизации.

CSL было 4,26 ➡️ CSL стало 4,7
NPS было 36 ➡️ NPS стало 64
Сроки выполнения заявки были 20 дней ➡️ стали 5 дней

Следующий этап — сделать единую систему управления заявками и УК со смартфона.

Почему это проблематично?
Из-за низкого уровня навыков использования цифровых сервисов и неготовности людей к их освоению.

Решение:
Чтобы прийти к цифровизации, нужно проводить непрерывное обучение персонала (так сделали Железно с Азбукой Быта).

Ирина Корсун, главный редактор DigitalDeveloper уже на форуме по девелопменту и продажам недвижимости «Движение».

🔴 Включайте уведомления. Всё самое интересное будем собирать и транслировать в канале

Как искусственный интеллект помогает формировать города будущего?

🎄 Анализирует пользовательское поведение и создаёт концепции благоустройства города.

🚗 Проводит анализ доступности объектов инфраструктуры, после чего оценивает уровень удобства проживания в районе.

🏠 Создаёт концепции застройки территорий.

Есть ли уже реализованные кейсы? Да.
Собрали их здесь.

Где можно встретить главного редактора DigitalDeveloper на Движении?

Мы выбрали несколько секций, на которые точно стоит сходить.

👋 18 июня, ЭКСПО №2. Тренды развития умных многоквартирных домов.

👋 19 июня, ЭКСПО №1. Чему мы можем научиться у девелоперов двух мировых столиц.

👋 20 июня, лекторий. Послушаем про маркетинг, продукт и клиентский сервис, стратегию и масштабирование. Планируется классный доклад про проверку продуктовых гипотез от Валерии Кадочниковой, product manager Profitbase.

👋 21 июня, Роза Холл №2. Цифровая экосистема для выстраивания пятизвёздочного отеля в домах премиум класса.

Если вы тоже там будете и хотите пообщаться, пишите — @i_korsun

Сбер помог «Группе ЛСР» внедрить в свой контакт-центр робота-оператора

Технология на основе искусственного интеллекта внедрена в результате комплексной цифровой трансформации.

✅ Робот завершает диалог в два раза быстрее по аналогичному скрипту. Исследования показали, что это на 77% эффективнее человека-оператора.

🔵 Ещё больше о технологии рассказали здесь.

#Дайджест новостей

🔼 Пик поддержки айтишников в России прошел, на очереди — инженеры.

🔼 «Самолет» взлетел выше ПИКа.

🔼 Цифровое строительство жилья: почему девелоперы и банки берутся за это.

🔼 «Цифровая химия» успеха: высокие стандарты российского инжиниринга подтверждаются в проектировании и производстве.