Kostya Gorsky’s Channel

Новая коммьюнити-встреча hirehire: как найти новую работу и не сойти с ума после сокращения

Миссия hirehire.me — помогать компаниям выстраивать исключительные продуктовые и дизайнерские команды, а профессионалам помогать находить работы, на которых они будут счастливы.

Наша непосредственная работа каждый день посвящена первой части нашей миссии. Компании платят хорошие деньги за то, что мы помогаем им подобрать подходящих профессионалов.

А вот над второй частью миссии мы пока работали намного меньше. И хотим это менять!

В этот четверг, 15 августа, в 17:00 по Лондону (19:00 по Москве) на закрытой зум-встрече для нашего сообщества выступит Грегор Мэтесон.

Грегор — опытный дизайн-директор из UK. Так получилось, что осенью 2023 его роль попала под сокращение. Следующую зарплату Грегор получил спустя шесть месяцев (если бы он только знал об этом заранее!). Это были полгода активного поиска работы на весьма конкурентном рынке и переживания самых разных эмоций.

В итоге Грегор нашёл работу — сейчас он Senior Group Design Manager в Remote — и отрефлексировал свой опыт в виде доклада.

В четверг он подробно расскажет:
- что чувствовал после сокращения
- как подходил к поиску новой работы
- как готовил CV и портфолио
- как готовился к собеседованиям
- как вообще это всё пережить
- как спланировать финансы, если поиск может затянуться так надолго
- что бы посоветовал тем, кого сократили, или тем, кто сейчас ищет работу

Наши встречи проходят в обычном зуме — так что любой участник сможет задать вопрос Грегору. Записи не будет, так как мы хотим, чтобы атмосфера была максимально неформальной и открытой.

Если хотите попасть на встречу, добавляйтесь к нам в коммьюнити кандидатов — для этого надо заполнить форму вот тут: https://hirehire.me/talent — и мы пришлём приглашение на емейл.

Заодно сможем вам предложить интересную работу, если увидим совпадение.

Простой способ стать чуточку лучшим руководителем

Каждый раз, когда хочется принять какое-то решение, непосредственно влияющее на работу в команде — новый процесс ввести, например, — не делать этого.

Вместо того, чтобы решать самому — обсудить с теми, на кого это решение повлияет.

И потом уже принимать решение.

В этот четверг, 8-го августа, в 19:30 по Москве (= 17:30 по Лондону) участвую в эфире про эффективный найм людей в продуктовые команды.

Обсудим подходы к найму вместе с участниками клуба CPO Wannabe — Тимофеем Ухаревым (Самолёт), Алёной Сосниной (Самокат.Тех) и Любовью Карповой (Toloka)

Регистрация тут

Как вы справляетесь с объёмом коммуникации?

Есть одна особенность, которую я наблюдаю очень у многих сейчас, в том числе почти у всех фаундеров. И у себя тоже. И в русскоязычном мире, и в англоязычном.

Мы тонем в переписке, буквально.

Прямо сейчас, когда я пишу этот пост, у меня висит десяток чатов, в которых мне хорошо бы что-то ответить, но до которых я ещё не добрался. В основном это незнакомые или малознакомые люди, которым что-то от меня нужно.

И одновременно с этим я точно так же жду ответа от десятка человек, пингую их время от времени, но ответа не получаю.

Даже не беру тут сознательное игнорирование (гостинг) — такое тоже бывает, но в большинстве случаев, кажется, люди просто случайно теряют сообщения без всякого на то умысла.

Может, это карма такая и мне надо начать с того, что ответить всем, кто ждёт ответа от меня?

Пока что лучший совет подсказал Саргис в незапамятные времена — в телеграме можно начать набирать в ответ человеку любую абракадабру типа «пывроапофывл». И тогда телеграм повесит красную метку Draft на сообщение, и этот чат хотя бы станет чуть лучше видно в общем потоке. А когда на него кликаешь, он всплывает наверх. Правда, в современных объёмах коммуникации и драфты эти тонут очень быстро, так что способ работает не со 100% эффективностью.

Inbox zero (как в емейле) в телеграме у меня вести не получается — может, это как-то возможно?

Люди, как вы с этим справляетесь?

А может я вообще зря парюсь? Может, можно просто принять, что мир сейчас такой — на важное ответят, а где не ответили, то значит и не важно?

Вернулся из Еревана, где мы провели первую оффлайновую встречу команды hirehire (ребята, восхищён вами!)

Так получилось, что мы разбросаны по миру. Многие даже никогда не виделись вживую до этой встречи.

И вот последние несколько дней думаю о том, насколько же сильно отличается динамика и ощущение работы оффлайн по сравнению с созвонами. И почему это так.

Кажется, одна из причин радикальной разницы — в восприятии пространства. Мозг всегда подсознательно сканирует пространство, используя для этого боковое зрение, слух и все остальные доступные ощущения.

В одном случае я подсознательно понимаю, что нахожусь в комнате с людьми. Кроме нас тут никого нет. Значит, мой естественный фокус внимания — эти люди и наш разговор. Мне сложно не быть в него включённым! Ещё мне совершенно не обязательно сидеть на месте. Могу ходить по комнате, и это тоже будет частью коммуникации.

Даже когда мы ничего не обсуждаем явно, всё равно чувствую подсознательный контакт. Вижу язык тела, слышу шорохи. Веду себя определённым образом.

В другом случае я нахожусь в комнате один. Тот факт, что на экране компьютера появляется картинка говорящей головы, помогает мало. Там ещё есть картинка моей головы (как меня видят собеседники — целый отдельный поток мыслей). А рядом с картинками наших голов ещё много всего отвлекающего. Мозгу надо прям сильно напрягаться, чтобы оставаться сфокусированным на разговоре.

Что с этим можно было бы поделать — непонятно. Лучше уж мы продолжим создавать что-то классное вместе удалённо, чем не создавать ничего. Если дело действительно в восприятии пространства, VR должен будет радикально поменять динамику созвонов.

А пока что будем стараться видеться почаще, насколько будет получаться.

Реакций пост

С интересом наблюдаю, что большинство успешных ребят почему-то выключают дизлайки 👎 в своих телеграм-каналах, зато оставляют своим читателям щедрый выбор из разных положительных реакций: 👍 ❤️ 🔥 💯 ⚡️ 🦄 ❤️‍🔥 и т. д.

Сегодня хочется об этом поговорить.

Вообще, Телеграм — единственная известная мне платформа, которая позволяет автору каждого канала настраивать, какие реакции там можно оставлять.

И получается любопытная штука.

Есть каналы, в которых включено вообще всё. Если канал крупный, то там абсолютно под каждым постом мы увидим большое многообразие реакций, включая 💩 🤮 🖕. Мне кажется, что я довольно толерантен в целом к разным проявлениям людей, но какашки в таком количестве даже меня утомляют. Хотя что-то в такой свободе есть.

Противоположность — каналы, в которых реакции выключены вообще. Или включена одна-единственная. Как например у Оли Соколовой @naiznankuo можно реагировать только сердечком ❤️. Мне такая концепция импонирует — получается как в Инстаграме — можно просто полайкать пост, если нравится. Кстати, вот вам искренняя рекомендация — мне очень нравится, как и что Оля пишет. Один из любимых каналов.

А вот посередине спектра у нас много разных комбинаций, и мне реально любопытно, когда есть всё вот это вот 👍 ❤️ 🔥 💯 ⚡️ 🦄 ❤️‍🔥, но нет ни одной негативной реакции. В итоге листаешь канал — и прям такой сахар-медович разливается. Читатели позитивные, автор успешный, ну просто красота.

У меня всю дорогу были включены дизлайки 👎, и что могу сказать — это довольно больно, но мне кажется важным, чтобы читатели могли выразить несогласие и таким способом.

Ребята, которые всё выключили: что вас смущает в дизлайке?

Удивительное чувство, когда кто-то из твоих знакомых пишет книгу. Фёдора Шклярова как раз можно поздравить с выходом замечательной книжки про портфолио!

А мы в hirehire подумали, что это супер-актуальная и интересная тема для нашего коммьюнити.

Поэтому мы пригласили Фёдора на закрытую онлайн-встречу. 11 июля созвонимся с ним в зуме, обсудим книжку, и у всех будет возможность задать вопрос или даже показать своё портфолио и услышать рекомендацию!

Если хотите на встречу с Фёдором, присоединяйтесь к коммьюнити наших кандидатов — для этого достаточно заполнить форму. Заодно будем вам первым предлагать все новые вакансии.

Как хорошо выглядеть на созвоне

Некоторое время назад писал о том, как хорошо звучать на созвонах. Сегодня — пара мыслей о том, как хорошо выглядеть. Это про качество картинки, если что. Про внешность — это к другим блогерам.

Пост написан по мотивам бесчисленных созвонов с кандидатами, где я нагляделся всякого.

Слышал, что есть люди, которые созваниваются без видео, но мы в hirehire такое не практикуем — с трудом представляю, как так можно было бы работать. Исключение — разговор 1:1, такие иногда можно делать голосом — классно совмещается с прогулкой.

Так вот, есть три составляющие, которые мне кажутся важными:

1. Качество видео
- Для некоторых ребят будет сюрпризом, что дело тут не в камере. Встроенная камера в ноутбуках на самом деле ок, и обычно неплохо расположена. А на телефонах так и вообще супер. Если вы не профессиональный стример, вам вряд ли нужна отдельная камера.
- Больше всего на шакальность картинки влияет скорость интернета.
- Ну и хорошее освещение нужно, особенно когда звонки случаются в тёмное время суток (сейчас не актуально, понимаю, вспомним об этом зимой). В целом свет прикольнее всего, когда он мягкий (без резких теней то есть) и падает немного сбоку, градусов под 45. Если вы у яркого окна, лёгкая штора может помочь смягчить свет и сделать картинку намного лучше.

2. Фон
- Встроенное размытие фона в зуме — это трэш. Если вы совсем-совсем стесняетесь своего реального фона, поставьте картинку. Было забавное исследование, что картинки с книжной полкой или растениями выглядят убедительнее всего.
- Если вы счастливый обладатель мака c M1 и новее, то можете включить встроенное размытие в MacOS, оно хотя бы визуально имитирует глубину резкости хорошей камеры. Это настраивается там, за зелёной кнопочкой в меню-баре (в правом верхнем углу экрана, где часы).

3. Куда вы смотрите
- Про это почему-то не думает почти никто, а это же супер-сильно влияет на ощущения от разговора. Обычно люди ожидают, что когда вы обращаетесь к ним, вы смотрите на экран куда-то рядом с камерой, может быть чуть ниже камеры.
- Поэтому: если вам нужна на экране подсказа для вашего рассказа (тезисы или даже «телесуфлёр»), сделайте окошко с текстом маленьким (а шрифт можно наоборот сделать крупным) и подвиньте окошко на экране поближе к камере — собеседнику будет казаться, что вы смотрите на него. Когда подсматриваете куда-то вбок (на соседний экран, например, или в телефон), это ОЧЕНЬ заметно.
- И да, когда человек отвлекается — например, пошел читать и отвечать на сообщения в мессенджере во время созвона — это очень заметно со стороны.

За последний год мы глубоко погрузились в тему собеседований.

Что меня поразило: хороших материалов по тому, как проводить собеседования, очень мало. Есть замечательные книжки вроде Who или гугловской Work Rules, написанные десятилетие назад. Но сколько бы я ни спрашивал у знакомых рекрутеров, что почитать о том, как собеседовать, они только разводили руками.

Как будто бы это какое-то тайное знание.

В общем, мы решили этот пробел закрыть своими силами.

Собрали в один гайд коллективный опыт проведения тысяч собеседований и успешного найма сотен кандидатов.

Там есть всё:
- как готовиться проводить собеседование
- какие вопросы задавать и не задавать
- что делать после собеседования
- как вообще на это всё настроиться
- как и где в этом процессе нам кажется уместным использовать AI (промпты тоже даём)

Получилась такая методичка в ноушене, которую можно прочитать за 15 минут, и которая поможет начинающему рекрутеру или нанимающему менеджеру собеседовать лучше.

Кандидатам тоже может быть полезно — лучше понимать, чего ожидать с другой стороны.

Гайд на русском языке

Когда пытался угадать, сколько бы огонечков можно было попросить, ошибся в три раза 🙈. Спасибо вам, вы нереальные!

Раз так, вот обещанный гид на русском.

Пожалуйста, поделитесь ссылкой на пост с теми, кому, как вам кажется, это может быть актуально.

За последний год мы глубоко погрузились в тему собеседований.

Что меня поразило: хороших материалов по тому, как проводить собеседования, очень мало. Есть замечательные книжки вроде Who или гугловской Work Rules, написанные десятилетие назад. Но сколько бы я ни спрашивал у знакомых рекрутеров, что почитать о том, как собеседовать, они только разводили руками.

Как будто бы это какое-то тайное знание.

В общем, мы решили этот пробел закрыть своими силами.

Собрали в один гайд коллективный опыт проведения тысяч собеседований и успешного найма сотен кандидатов.

Там есть всё:
- как готовиться к собеседованию
- какие вопросы задавать и не задавать
- что делать после собеседования
- как вообще на это всё настроиться
- как и где в этом процессе нам кажется уместным использовать AI (промпты тоже даём)

Получилась такая методичка в ноушене, которую можно прочитать за 15 минут, и которая поможет начинающему рекрутеру или нанимающему менеджеру собеседовать лучше.

Кандидатам тоже может быть полезно — лучше понимать, чего ожидать с другой стороны.

Сегодня мы публикуем этот гайд в линкедине — пожалуйста, оставьте там комментарий, и я отправлю вам копию.

А если этот пост наберёт 250 огонёчков, выложим прямо тут версию на русском языке.

Рандомные реакции после кейноута WWDC

- Сколько уже ворчу, что Эпол не тот, а всё равно интересно смотреть. Тем более, когда на кону AI, которого я наивно ждал год назад.
- Первая половина презентации запомнилась только традиционно высоким уровнем продакшена (и кринжа) в заставках между частями презентации. Хотя нет, не только. Ещё запомнился новый калькулятор на айпаде, который понимает рукописный ввод и формулы. Лайк.
- До презентации главный вопрос у меня в голове формулировался примерно так: где Apple окажется по части внедрения AI на спектре от революционных инноваций с офигенным дизайном до унылых попыток догнать индустрию полтора года спустя.
- После презентации ощущение, что оказались где-то посередине. Вроде без супер-откровений, зато с настоящими осмысленными фичами, не просто окошко с чатботом добавили.
- Самая большая красота: как Сири подсвечивает весь экран телефона вокруг, когда слушает; как она встроена слоем поверх всей ОС.
- И генеративные эмоджи! Мне часто стандартных не хватает. Теперь можно себе сгенерировать себе эмоджи по любому запросу.
- И ещё визуальное создание промпта для картинки. Ну какая классная идея. И здорово, что этот компонент генерации картинки добавили всюду, даже отдельным приложением.
- Наконец-то получить краткое саммари и переписать текст станет можно везде в операционной системе. Супер-короткие саммари вместо превью в емейлах и нотификациях — это прям супер. В англоязычном мире очень распространённая боль — емейлы от школы, куда ходит твой ребёнок. Их много, они все длинные и часто непонятно, что от тебя нужно. Только короткое саммари и может спасти.
- Отдельно любопытно, что мы как-то все одновременно в индустрии решили, что сгенерированный текст надо показывать фиолетовым цветом. Может быть ещё с розовым градиентом. Фиолетовый — цвет AI.
- А вообще с возможностью прямого доступа ко всем моим данным Apple по-настоящему может построить из Siri персонального помощника. Пусть пока примеры были и очень простые. «Во сколько прилетает рейс моей мамы?» — это не то же самое, что «иди и забронируй мне всё для отпуска». Или это у меня уже планка ожидания прыгнула куда-то супер-далеко. Но теперь кажется, что до «забронируй мне всё для отпуска» осталось несколько лет и несколько итераций, уже видно на горизонте.
- Самое большое удивление: встроенная ChatGPT от OpenAI. Да, когда Сири не может ответить на какой-то вопрос сама, он спрашивает разрешения задать вопрос в ChatGPT. Ну просто поразительно, что Эппл проиграли конкуренцию в foundational LLMs как Сэму это всё удаётся. Как пишут в Твиттере: "even apple is building a gpt4 wrapper"

А у вас какие реакции?

Просто скажи, что чувствуешь

Удивляюсь тому, как невероятно работает называние своего чувства в коммуникации с другими людьми.

Просто говоришь:
— я волнуюсь, чувствую напряжение
— чувствую, что то, что я рассказываю, вам не интересно
— мне больно это слышать
— восхищаюсь тем, как вам это удаётся
— смеюсь, потому что это напоминает мне тот мем

И моё самое любимое:
— переживаю, что ты переживаешь

Это же так просто, и сразу меняет динамику разговора в сторону большего понимания, большей со-настройки.

И одновременно это так сложно — поймать своё ощущение и назвать его.

Можно помочь своему собеседнику, спросив «что чувствуешь?». В этот момент всегда вспоминаю Диму Мацкевича @Matskevich, он вообще каждый свой пост этим вопросом заканчивает.

Вот пример: пишу этот пост и волнуюсь. Наверняка же какую-нибудь глупость сказал, сейчас придут Настоящие Знатоки аутентичной коммуникации и всё поправят. Ну вот и научусь чему-нибудь, буду рад.

Стрим про практики справедливого рекрутинга

Запись нашего стрима с Jasmine Christensen

8:02 что такое справедливость и существует ли она вообще?
12:53 сколько кандидатов Джазмин смотрит, чтобы нанять в итоге одного
14:27 что сделать, чтобы Джазмин тебя заметила?
16:17 требования к кандидатам и гендерный баланс
17:43 а стоит ли в итоге менять имя, чтобы мне ответили?
21:38 но на Линкедине есть ещё фотка, по ней тоже оценивают
23:40 химия в отношениях — что с ней делать?
26:50 какие для Джазмин есть красные флаги?
32:04 приходилось ли ей прерывать собеседования?
33:50 как Джазмин ведёт заметки + Костин незапланированный продакт-плейсмент
35:44 самое основное про DEI
40:50 читает ли Джазмин cover letters? и что помогает уже на этапе заявки создать отношения?
43:36 не считая CV, что ещё влияет?
45:50 а стоило ли бы убрать все названия компаний из резюме?
47:46 что делать, если я не чувствую себя кандидатом-суперзвездой
50:24 а бывает ли, что кандидат преувеличивает свой интерес к компании?
52:37 AI в рекрутинге: как Джазмин его использует сегодня и чего ждать завтра?
55:55 как сокращения повлияли на индустрию?
59:15 надо ли руководителям работать руками?

Очень срезонировал пример Ярослава из комментариев к предыдущему посту:

Сабмитился полным именем (Yaroslav Samoylov) — ответ один раз из 10 наверное. И сайт портфолио не посещали, т. е. я даже не уверен, что кто-то видел резюме.

Начал отправлять под именем Eric Sam — сайт стали стабильно смотреть в 3-4 раза больше.

🤯 🤯 🤯

И я слышал про такие истории не раз и не два, у меня есть среди знакомых люди, которые тоже так делали примерно с тем же результатом.

Мне такое поведение рекрутеров кажется странным. Но может, это они так культурную совместимость сразу пытаются проверить?

В общем, интересно стало узнать про наиболее продвинутые подходы в части создания равных условий для кандидатов. Сегодня вечером, в 18 по Москве, поговорим об этом с Джазмин, которая в этой теме съела уже небольшую стаю собак.

Мне по-прежнему интересна тема справедливости в рекрутинге

Что это вообще такое? Бывает ли она? И как может выглядеть справедливый и объективный процесс найма в 2024?

Об этом поговорим в прямом эфире с Jasmine Christensen послезавтра, в четверг, 23 мая, в 16:00 по Лондону (18:00 по Москве).

Jasmine — фантастический дизайн-лидер. Сейчас она Head of Design Grow Therapy — сервиса по подбору психотерапевтов в США (Series C, $178M инвестиций). А до этого работала на руководящих ролях в Dropbox, Intercom, Udacity, Facebook.

Именно у Jasmine я научился тому, как может быть построен процесс найма в серьёзных компаниях. Интересно, что успело измениться с тех пор.

Добавить в календарь

Запись будет. (Хотя вы всё равно спросите в комментариях.)

P. S. Кстати, какие вопросы стоило бы поднять? Что вас сейчас больше всего беспокоит в теме про найм дизайнеров?

OpenAI Spring Update

Ну что, друзья, кажется, мы проснулись немного в другом мире, хотя не все это ещё может быть осознают.

Когда-то мы смотрели в прямом эфире презентации Apple. И я искренне удивлялся, как кому-то это может не быть интересно — там же будущее показывают! И можно поучиться, как вообще делать презентации. Сейчас обновления Apple по большей части сводятся к толщине нового айпада — ну ок.

Вчера была презентация OpenAI, и у меня было сильное ощущение волшебства.

GPT-4o теперь воспринимает напрямую и быстро как текст, так и голос или видео. С моделью можно говорить, без задержек, даже перебивать её, плюс она понимает эмоции и отвечает тоже эмоционально. (А вообще просто посмотрите сами, всего 26 минут).

Стало интересно поразмышлять, куда вообще в ближайшие 10 лет повернёт человеко-компьютерное взаимодействие.
- Очевидно, что ввод текста голосом намного быстрее, чем печать на клавиатуре, особенно на телефоне. Но не всегда может быть удобно говорить или слушать.
- И не всегда нужен именно текст. Для очень многих задач экранный графический интерфейс никуда не денется. Пример, который тот же Сэм приводил в All in Pod на днях — когда заказываешь такси, хочется просто глазами видеть все опции и цены, где находится машина на карте и т. д. — это даёт намного больше информации, чем пытаться то же самое только голосом сделать. Передаём привет AI Pin.

Но может вообще пора перестать думать в терминах текстового ввода или экранного вывода? Что теперь можно будет делать с компьютером принципиально нового, чего нельзя было раньше?

Как изменится мир, когда у каждого человека в бесплатном доступе будет умный эмпатичный и понимающий собеседник? (Пока ещё не раскатили на всех, но обещают скоро это сделать.)

Компьютер — это инструмент? Или партнёр и коллега? Или что-то между этими категориями?

Кстати, захотелось заново пересмотреть фильм HER. Который довольно глубоко исследует эмоциональную сторону отношений человека с AI. И в котором ребята заморочились с деталями — даже привлекали консультантов по интерфейсам, когда писали сценарий. Мне одному кажется, что голос ChatGPT получился похожим на голос Скарлетт Йоханссон?

Update 21 мая: похоже, самой Скарлетт тоже так показалось.

Близкие люди и коллеги знают, что у меня сложные отношения со временем

Время мне представляется такой жёсткой ригидной искусственной сеткой, в часовые квадратики которой как-то нужно уложить всю свою деятельность. А деятельность — она же живая, кипучая, текучая, никак не хочет в эти квадратики вписываться.

Тут половина читателей может покрутить пальцем у виска, а с другой половиной мы обнимемся.

В большинство рабочих дней я натурально живу по календарю, у меня классический manager's schedule (кто не читал Пола нашего Грэма — пост заслуживает того, чтобы всё отложить и прочитать). При этом у меня есть какое-то количество задач, требующих maker's schedule. И мне самому точно намного комфортнее без жёстких рамок.

По вторникам сделал себе настоящий день без встреч (и в этот день не смотрю в календарь вообще) — теперь это самый любимый день недели. Слава, наш СТО, спросил тут на днях: «а как у тебя так получается, что именно во вторник дизайны идут?».

И да, понимаю, что делать что-то с другими людьми и не планировать это на какое-то точное время практически невозможно. И что быть на созвоне вовремя — это базовое уважение ко времени других людей. Но всё же мой страшный сон: в момент вдохновения, когда дело делается само, вдруг понимаешь, что пора на созвон.

Ищем продактов и дизайнеров

Кстати, с прошлого раза у нас в hirehire.me появилась пачка новых вакансий:

Senior Product Designer @ Recraft
Recraft — по-моему один из самых горячих стартапов с русскоязычными корнями сейчас. В январе они подняли Series A на $12M от топовых инвесторов, например Khosla Ventures. Фаундер и СЕО — Анна-Вероника Дорогуш, экс-Яндекс. Ищем продуктового дизайнера, возможна релокация в Лондон.

Product Owner @ Xpate
Xpate — финтех с лицензиями в Европе и UK — платформа платежей для е-коммерса. Компания быстро растёт и ищет первого продакта, который будет работать плотно напрямую с СЕО и основателем. Нам кажется, что эта роль выглядит как трамплин для карьеры в продукте.

Product Designer @ Nory
Nory — супер-интересный стартап, делающий AI для менджмента ресторанов в UK и Ирландии. Компания пока маленькая, около 20 человек, но с тысячей пользователей и сильной продуктовой культурой. Вы сможете буквально задизайнить будущее ресторанного менеджмента.

Product Design Lead @ InvestEnginge
А вот и руководящая роль в лондонский финтех для инвесторов. Команда ищет играющего тренера, который возглавит команду из 3 дизайнеров и поможет вывести интерфейс продукта на уровень топовых мировых финтехов. Можно работать удалённо.

Brand Design Lead @ Emerging Travel Group
ETG — группа travel-tech компаний, создающая платформы онлайн-бронирования отелей и авиабилетов: Ostrovok, ZenHotels, RateHawk и Roundtrip. За последние полтора года ребята сделали ребрендинг всех своих сервисов и теперь ищут Brand Design Lead, который сможет построить инхаус-команду бренд-дизайна и дальше развивать визуальный язык брендов.

По ссылкам — подробности про роли и емейлы для откликов. Пожалуйста, поделитесь с теми, кому это может быть актуально.

А если вы тоже ищете продакта, дизайнера, исследователя или любую другую продуктовую роль — мы всегда рады помочь. Пишите, пожалуйста, на hello@hirehire.me.