Очень приятно, Саша • карьера дизайнера в IT

Ребз, помогите Саше выйти на новый уровень медийности, взамен с меня горы полезного контента про поиск работы в видеоформате.

✨ А вот и первый герой • www.instagram.com/reel/Dbp2bqOKPn5/?igsh=MWc2c2F3MDE1aGRpeQ==

Подпишитесь, плиз, че вам стоит ☺️

В последнее время заметил, что многие пишут мне примерно с одними и теми же вопросами.

- Посмотри портфолио.
- Помоги понять, почему нет офферов.
- Какой проект лучше оставить?
- Стоит ли вообще менять работу?
- Или просто: «Кажется, я запутался».

Каждый раз отвечаю с удовольствием. Но есть одна проблема — в переписке это делать ужасно неудобно.

Пока туда-сюда, пока соберешь контекст, пока сформулируешь мысль, ну вы поняли.

Поэтому решил сделать два простых формата:


🥸 Консультация

Созваниваемся почти на час и разбираем то, что сейчас болит именно у тебя.

Портфолио, поиск работы, карьеру, развитие, синдром самозванца, страх собеседований, конфликт с тимлидом. Да что угодно, если это связано с дизайном.

Не обещаю, что после созвона жизнь разделится на до и после. Но обещаю, что станет понятнее, куда двигаться дальше.

Записаться



👀 Ревью портфолио

Если нужен только взгляд со стороны — есть формат еще проще.

Ты присылаешь портфолио, а я записываю видеоразбор: что уже работает, что стоит подтянуть и почему. Без загадочных комментариев в духе «не цепляет».

Постараюсь объяснить всё так, чтобы после просмотра было понятно, что делать дальше. Еще пришлю хорошие примеры — иногда один удачный референс помогает больше, чем десять советов.

В общем, если давно хотели получить от меня обратную связь, теперь это можно сделать чуть удобнее и для вас, и для меня.

Записаться

Торговля за оффер

Представь, тебе звонит HR и говорит: «Команда приняла решение и мы готовы сделать тебе оффер». Внутри уже праздник, ведь кажется, самое сложное позади.

Потом HR называет сумму и повисает пауза. Именно в этот момент многие теряют сотни тысяч рублей в год. И не потому что цифра маленькая, а потому что сразу отвечают: «Супер, я согласен»

Я тоже раньше думал, что оффер — это финальная цифра. Оказалось, всё совсем не так. В 5 из 6 компаний где я работал мне удалось получить условия лучше первого оффера.


💭 Мой опыт переговоров

ВТБ, Сбер
Несколько раз отклонял оффер и каждый раз думал: «Ну всё, сейчас точно меня пошлют». Не послали. Через несколько дней возвращались с новым предложением.

ПСБ, Циан
В процессе переговоров мне предложили сумму выше, чем обсуждали в самом начале.

Т-Банк
По зарплате двигаться было сложно. Зато получилось договориться о входном бонусе в размере месячной ЗП.

На собеседовании в Т-Банке меня спросили:

«Есть ли у тебя другие офферы?»

Офферов тогда ещё не было. Но уже были собесы с Авито и Озоном. Я сказал, что параллельно общаюсь с другими компаниями и скоро ожидаю оффера. И сразу почувствовал, как изменился разговор.

Компания поняла, что за меня уже идёт борьба.

После этого я понял, что первый оффер — это не конец переговоров. Это их начало.


✨Вот мой подход

1. Никогда не отвечаю сразу
Благодарю за оффер и беру день-два подумать. Даже если предложение кажется идеальным.

2. Торгуюсь фактами
Компания покупает не ваши желания, а вашу экспертизу.

❌ Плохо:
«Хочу 400, потому что у меня ипотека.»

✅ Хорошо:
«У меня есть опыт запуска Х, решения Y и я смогу быстро принести пользу команде. Поэтому рассчитываю на компенсацию 400к»

3. Называю конкретную сумму

Не:
«Можно что-нибудь получше?»

А:
«Мне очень нравится предложение. Если получится выйти на X, я с удовольствием приму оффер.»

4. Помню, что обсуждать можно не только зарплату

Если оклад не двигается, можно обсудить:
• входной бонус;
• бонусы;
• пересмотр после испытательного срока;
• дополнительные дни отпуска;
• обучение.

Именно так у меня получилось улучшить один из офферов.

5. Если на руках несколько офферов. Это лучшая позиция для переговоров

Не потому что можно шантажировать компании.
А потому что появляется выбор.

🤫 Моя стратегия простая:
• не принимаю первый оффер сразу;
• честно говорю другим компаниям, что уже получил оффер;
• если компания нравится больше, но условия хуже — прямо говорю об этом.

Очень часто именно после этого появляется лучший оффер.

❌ Ошибки, которые совершал я
• Соглашался слишком быстро, потому что боялся потерять оффер. Спойлер: ни разу такого не произошло.
• Просил больше, но забывал объяснить почему.
• Думал, что обсуждать можно только оклад.


✉️ Шаблон сообщения HR

Спасибо большое за предложение!

Мне очень понравились команда и задачи. Я внимательно посмотрел оффер и хотел обсудить компенсацию.

Учитывая мой опыт, результаты и рынок, мне было бы комфортно принять предложение при сумме X.

Если это возможно — буду рад обсудить.

Переговоры — это не жадность, а уважение к своему опыту. И помните: оффер — это не подарок, а предложение. А предложения можно обсуждать. 🙂


⚡️️ Идем к офферу вместе
Консультация
Ревью портфолио


Этот пост часть серии «Как устроиться в топ-компанию»
Портфолио для Т-Банка
Тестовое на изи
Вайтборд
👉 Торговля за оффер

🌟 Подпишись на канал

Вайтборд: как пройти собеседование и не сойти с ума.
Инструкция + ⚡️️шаблон в конце

Представь: у тебя час времени. Перед тобой лишь чистый фрейм, абсолютный ноль и пустота. Нанимающие смотрят на тебя. Холодок бежит по телу. Паника? Неее, бро, это твой шанс показать, как ты реально думаешь 😎

Я сам впервые столкнулся с вайтбордом, когда собесился с Туту. Никогда раньше не делал таких задач, слышал только истори про иностранные компании. И знаете что? Мне понравилось.

От хаоса к структуре
Вайтборд — это не про идеальный прототип или тысячу гениальных идей. Это про процесс: как вы разбираетесь в проблеме, задаёте вопросы, приоритизируете, предлагаете решения. Нанимающий оценивает, сможете ли вы работать в команде и думать под давлением.

⚡️️В конце поста будет шаблон для вайтборда, который можно забрать себе и использовать на реальном вайтборде


Вот мой подход

1. Погружение в задачу (10 минут)
• Понимаем контекст: кто пользователи, какие цели бизнеса, ограничения.
• Задаём уточняющие вопросы: «Мне нужно знать X, чтобы спроектировать Y и решить Z».

2. Собираем инфу (10 минут)
• Смотрим бенчмарки на рынке
• Ищем данные исследований

3. Ищем идеи (10 минут)
• Выписываем джобы
• Генерируем гипотезы
• Приоретизировать идеи можно по RICE
Сейчас фокус на UX, а не на красоту интерфейса.

4. Быстрые концепты лучших идей (20 минут)
• Быстрые вайрфреймы или схемы
• Рассказываем вслух, что делаем и зачем
• Если остаётся время, то детализируем одну из идей.

5. Обсуждение (10 минут)
• Слушаем, что прошло хорошо, а что не очень
• Всегда спрашиваем сами, если нанимающий не даёт фидбек первым


⚠️ Ошибки, которые я совершал
• Молчание. Если думаете в себе, интервьюер не увидит ценности вашего мышления. Так что говорим и еще раз говорим
• Влюблялся и зацикливался на одной идее. На вайтборде важно показать процесс, а не пиксельперфект
• Решение до погружения в контекст. Сначала разберитесь, потом предлагайте идеи.


🔖 Мои советы

• Готовьтесь
Даже простая неделя тренировки на абстрактных задачах типа «интерфейс для путешествий во времени» сильно повышает уверенность. Но можно и нагуглить какие то более прикольные штуки типа вот этого сервиса

• Контекст продукта важен
Чем лучше понимаешь бизнес и пользователей, тем быстрее находишь рабочее решение.

• Приведи себя в порядок перед собесом: выпей воды, глубоко подыши, поприсядай. Приди на собес спокойным и уверенным. Ты уже на все готов!

• Обратная связь — ваш друг. Она проверяет, как вы держите удар и строите аргументы.

Вайтборд — это не страшно, это шанс показать, что как вы мыслите, ищете решения и умеете работать в команде. Подходите к этому как к обычной рабочей задачке и час пролетит незаметно, а вы снова великолепны! 💫

⚡️️ Чтобы получить шаблон: будь подписан на мой тгк и напиши в комментах «борд».


Этот пост часть серии «Как устроиться в топ-компанию»
Портфолио для Т-Банка
HR-скрининг
Тестовое на изи
👉 Вайтборд

🌟 Подпишись на канал

Мои собесы в Т-Банк. Меня взяли!

Вообще история удивительная и я сам был в шоке от того, что это со мной произошло. Так что берите попкорн и погнали! 🍿


💼 Рассылка портфеля
В первую неделю я рассылал свой портфель и cv, што дикий. Шел от горячего к холодному:
- отправил в личку всем знакомым рекрутерам
- выложил пост во всех своих соцсетях
- обновил hh и закинул другие бесплатные боты и сайты типа Getmatch


📮 Первые зацепки
Было несколько зацепок по сети рекрутеров и hh. Но самое главное мне повезло и мне написал нанимающий из Тинька. Не рекрутер, а сразу нанимающий лид


Дальше пошли этапы найма

1. Ревью портфолио с нанимающим
Дальше я минуя hr (прикиньте!) сразу начал собес с нанимающего. Это было что то среднее между калче фит интервью и ревью портфеля

Мы почти не говорили про макеты и это было неожиданно. Больше про то как думаю, когда нет правильного ответа, как я принимаю решения, где сомневался, ошибался и как общаюсь с бизнесом.

✨Короч юай — это база, но главное все-таки, что у тебя в голове



2. Встречи с лидами трёх команд
После того как я проскочил этот этам была встреча с лидами 3 команд: работа, т-кидс и тревел.

Там мы много говорили про портфолио уже более предметно. Я презентовал кейс из ВТБ, рассказывал про процессы и как я принимал решения. Также я сфокусировал их на то, что не так давно прошел курс по визуалу wannabe и мой ui скилл не ограничивается только дизайн-ситемой.

Тут я бы еще посоветовал и самому задавать вопросы например про продукт, специфику работы и задач. Как говорил мой знакомый из Авито: "Либо ты заебешь вопросами, либо тебя". Выбор за вами😆


3. Команд стало меньше
Внутренний продукт с работой мне самому не зашел, в кидс меня не позвали, а вот тревел был мне по душе и я им тоже понравился.

4. Встреча с нанимающим и дизайн-директором
Дальше была встреча с нанимающим и дизайн-директором, там меня уже нормально так нахлабучили🙃

Это было что-то вроде вайтборда. Были сложные бизнес-кейсы и вопросы из серии: А что если продакт говорит, что надо по быстренькому проверить гипотезу, а ты понимаешь, что это полный булшит. Что будешь делать?


5. Встреча с командой дизайна тревела
Это было что то вроде калче фит интервью на совпадение вайба и ценностей. Это как раз самое время, чтобы узнать почему ушел предыдущий дизайнер, что нравится ребятам в команде и какая культура в команде и компании. Потом еще в личке ребят можно выцепить и пораспрашивать подробнее, если на совоне неудобно.


6. Встреча продактами
Я сам попросил пообщаться с лидерами команд, чтобы понять сойдемся ли мы по вайбу, а то разные ситуации в жизни бывали. Правда в итоге я не работал ни в одной из этих команд🤷


7. Выход на оффер и торг
Нанимающий написал мне и напрямую спросил есть ли еще офферы.

У меня их было несколько, так что я мог себе позволить поторгаваться. В итоге мне дали меньше денег, чем я хотел, видимо не сошлись грейдами. Но мне предложили входной бонус в 1 оклад. Ну и я согласился😎


🕰 В сумме вышло около 7-10 рабочих дней до оффера (ооооочень быстро), но потом еще меня морозили 2 недели с выходом, потому что был сбой в их системе.

Вообще все получилось как то играючи и по фану и более того я никогда не мечтал работать в Т. Просто так получилось. И конечно помимо этого оффера были и отказы, кое где мне даже сказали, что я вообще полный лох и могу претендовать только на должность джуна. Было обидно, но я не опустил руки и продолжил проходить собесы.

Если ты сейчас в поиске и кажется, что «в топ-компании не берут таких, как я», то это неправда. Туда берут тех, кто ясно мыслит и не боится это показывать. Ну и еще немного опыта не помешает. Я знаю истории про то как ребята через 1-2 года уже работают в Авито, Яндексе и Озоне. Кто-то даже на сеньеров залетает

🙋А что вас больше всего удивило в процессе моего найма?


⚡️А еще у меня есть серия постов «Как устроиться в топ-компанию»
Портфолио для Т-Банка
HR-скрининг
Супер-сопроводительное


🌟 Очень приятно, Саша

«У меня нет метрик в портфеле и не знаю откуда их взять»

Это говорят не слабые дизайнеры.

Это очень распространенная проблемка:
• Стартап без аналитики
• Отдел в корпорации, в котором есть только верхнеуровневые метрики или вообще никаких
• Клиент, который просто хотел красиво

И вот ты сидишь с кейсом, а в графе результаты у тебя пусто и как то даже стыдно.

📌 Но вот непопулярное мнение
Результаты ≠ метрики
Результаты = обоснованные решения

В идеале, да, они должны быть.

Но если вдруг нет, показывай не цифры, а то как как ты мыслил и на что опирался.


✨ Может подойти

• открытая аналитика Simular web для просмотра трафика приложений и сайтов
• отзывы в сторах (эпл и гугл)
• бенчмарки рынка (mobbin или пинтерест например)
• инфа от поддержки компании
• сам проведи интервью с ЦА (глубинки и юзабилити тесты прототипов)
• собери форму с вопросами или любое другое удаленное исследование с помощью сервиса Pathway. Там и ЦА можн найти
• ищи открытые отчеты по твоей теме в интернете (саммаризуй с помощью AI)
• используй базовую логику

Формула, которая вытаскивает любой кейс
Я увидел проблему → сформировал гипотезу → сделал решение

🔥 Гипотезу можно сформулировать вот так
Если [твои идея], то [критерий успеха], что приведет к [ожидаемый результат]


А теперь к примерам

✈️ Тревел


1. Проблема
Нет информации об альтернативных способах оплаты на карточках с авиабилетами


2. Гипотеза

Если
Мы добавим инфу про альт. оплаты на карточку авиаперелетов

То
Люди будут проще решаться на покупку билетов

Что приведет к тому, что
Конверсия из выдачи в чекаут вырастет (тут понятно надо замерять результат).


3. На что я бы опирался, если бы не было аналитики в Т-Банке

• базовая логика: для нас важны оплаты долями тк это по сути своей кредит и он нам как банку в целом приносит много деняк

• инфа от AI про альт. оплаты на рынке тревела и других, получилось бы что то вроде таких отзывов: «до премии 1 месяц, а нам всей семьей уже позарез нужно в отпуск»

• Pinterest и Mobbin: чекнул бы как вообще это вяглядит у разных компаний

• Сделал бы прототип и на глубинках проверил на сколько людям понятно, что я вообще сделал. Или можно банальные коридорки провести, покажи домашним блин 🤣

• закинул бы прототип в Pathway, если бы мне нужно было потвердить проблемы, которые я нашел на глубинках или просто хотел бы услышать больше мнений

4. Решение
Добавил бейджик в карточку с информацией об альт.оплатах

5. Результат
Тут указывай всю инфу, что ты накопал выше


В итоге, что писать в портфолио, если нет цифр?
Не оправдывайся и не извиняйся

Пиши так
• окуда пришла проблем
• на что ты опирался
• какую гипотезу проверял
• почему сделал именно это решение

Это и есть результат 😎


А еще у меня есть серия постов «Как устроиться в топ-компанию»

Портфолио для Т-Банка
Резюме на все случаи жизни
Супер-сопроводительное


🌟 Очень приятно, Саша

Что вообще думаете про тестовые?

❤️ — люблю, пусть проверяют
🔥 — терплю только если выбора нет
💀 — ненавижу и проклинаю все тестовые всегда

Почему тестовые не любят все. И почему их всё равно дают

Поздравляю, ты получил тестовое. Вроде все понятно. Ты открыл Фигму, сделал пару скринов конкурентов и такой: «Нуу, погнали».

Проходит неделя.
Ты отправляешь результат.
Ииии тишина. Или вежливое: «Спасибо, мы посмотрели».

И вот тут важно понять, что большинство дизайнеров валятся не на качестве экранов, а на том, как они сделали и как это презентовали.

Тестовое — это отдельный навык. И да, я сам через это проходил. Много много раз.


Непопулярная правда про тестовые

Я не люблю проверять и тем более делать тестовые задания.

Сегодня есть, чем заменить тестовые, особенно для сеньоров и лидов. Но если ты джун или мидл, и за тебя ещё не говорят: прошлые компании, рекомендации и конечно портфолио, то тут без тестового будет сложно и компании и тебе.

🪄 Кстати, отказаться от тестового — нормально. Но если ты решил делать, то давай делать так, чтобы оно реально работало на тебя.


Главная ошибка в тестовом задании

Многие думают, что тестовое — это про макеты. А тестовое — это про мышление и презентацию.

Дизайнеры часто стараются:
• сделать идеальный UI
• отполировать каждый экран
• добавить ещё одино состояние

И забываешь о главном, что нанимающий не живёт в твоей голове.

Он видит результат.
И пытается понять как ты думаешь и как с тобой работать.


Что такое тестовое задание на самом деле

Тестовое — это пробный период на работу с тобой, но в сжатом и неидеальном виде.

Важно понять, что это не экзамен и тут нет одного правильного ответа. Решить задачу и презентовать решение — разные вещи. И чаще всего решает второе.


Перед тем как что-то рисовать

✨ Внимательно прочитай задание
И задай вопросы. Это плюс, а не минус. Лучше спросить, чем додумать и промахнуться.

✨ Про дедлайны без геройства
Всегда уточняй, сколько у тебя времени. Если понимаешь, что не успеваешь — попроси больше заранее.

Сказать, что мне нужно ещё два дня, чтобы сделать хорошо намного сильнее, чем:
• спешить
• делать поверхностно
• или задержать без предупреждения. Все как в реальной работе, прикинь! 🤷

✨ Погрузись в контекст компании
Сайт, продукт, соцсети, визуальный язык. Даже если предлагают сделать что-то новое, то бренд все равно должен остаться узнаваемым.

Если есть возможность, то попроси брендбук, шрифты и UI-кит


Про время

Главное ограничение в тестовом — время. В среднем у тебя неделя где то.

Спроси себя честно:
что я могу сделать на высоком уровне за это время?

Моя формула:
• 60% — продумать решение
• 25% — упаковать и рассказать
• 15% — всё остальное



Презентация решает (даа, снова)

Формат на твоей стороне:
• презентация
• кликабельный прототип
• лум


База рассказа, которая почти всегда работает

1. Контекст
Что за задача и в каких условиях ты её решал. Какие цели ставил? Какие гипотезы хотел проверить?

2. Ресёрч
Конкуренты, паттерны, лучшие практики. Это быстрый способ добавить ценности работе.

3. Анализ
Какие направления ты увидел? Почему какие-то подошли, а какие-то нет?

4. Решение
Как работает, почему ты считаешь, что сработает, какие были альтернативы. Как это повлияет на метрики?

5. Заключение
Инсайты, сложности, вопросы, что бы ты сделал дальше.



Что реально цепляет нанимающего

Когда всё норм, то решают детали.

Вовлечённость
Её видно сразу. Формальный подход тоже.

Смелость
Если есть решение, которое кажется слишком смелым, то покажи его. Иногда именно за него тебя и запомнят.

Процесс
Дизайн — это не прямая линия. Копии фреймов, сомнения, повороты — все это важно.

Не пытайся выглядеть идеальным. Будь настоящим чуваком.


Короткий чек-лист перед отправкой

Я могу рассказать решение за 10–15 минут?

Я понимаю, почему принял каждое ключевое решение?

Я знаю, где остановиться, а где углубиться по запросу?
Если да, то ты готов.

Этот пост часть серии «Как устроиться в топ-компанию»
• Портфолио для Т-Банка
• HR-скрининг
👉 Тестовые на изи
• Вайтборд


🌟 Очень приятно, Саша

Шаблон портфолио, с которым я устроился в Т-Банк, Сбер, ВТБ и другие бигтехи

Я давно рассылаю всем своё портфолио в качестве шаблона, но дальше так продолжаться не может 🤣

Поэтому я взял всё, что реально работает и превратил это в готовые шаблоны, которые можно просто скопировать и вставить свой контент (ну просто магия какая-то 🪄)

Что внутри
• Notion — ваш любимый вариант: скопировал и побежал (но нужен VPN)

Как скопировать шаблон?
- Заходим в шаблон с компа
- В правом верхнем углу нажимаем на кнопку Duplicate
- Шаблон скопирован, а вы великолепны✨

• Craft — мой личный фаворит. По сути тоже самое, что и Ноушн, но без впн.

Как скопировать шаблон?
- Регаемся на сайте с компа
- Нажимаем синюю кнопку Shared в правом верхнем углу экрана
- Во всплывающем окне переходим во вкладку Export
- Нажимаем Dublicate
- Шаблон скопирован, а вы снова великолепны✨

Забирай себе, отправляй коллегам и друзьям. Еще пригодится😊

⚡А более подробную логику наполнения портфолио описал в посте про портфолио

🌟 Очень приятно, Саша

Как не обосраться на презентации портфолио
И почему даже хорошее портфолио часто не срабатывает

Представь сцену. У тебя сильное портфолио. Ты готовился. Открыл Notion (или что там у тебя?).

Нанимающий улыбается и говорит:
«Ну, рассказывай про свои кейсы».

И вот тут начинается самое веселое. Потому что презентовать порфель, это отдельный навык. И большинство дизайнеров валятся не на качестве работ, а на том, как они их презентуют.

Я сам через это проходил в том числе на собесе в Т-Банк.



Главная ошибка на презентации портфолио

Ты начинаешь расказывать все.

Каждое решение. Каждый экран. Каждую итерацию.
В итоге ты говоришь 15 минут без остановки, тебя не перебивают, а этоуже плохой знак, что в голове у нанимающего каша.

Вот что я бы посоветовал запомнить
Твоя цель не рассказать всё. Твоя цель, чтобы через 15 минут тебя захотели нанять.

Структура презентации портфолио, которая реально работает

Это надстройка над темой портфолио, о котором я писал до этого в посте (приложу ссылку в конце).


Сначала смоллтолк
Начни не с кейсов, а с себя и своих навыков.

Формула
Я [имя, должность], последние ... лет работал в [название компаний], лучше всего умею [навык, умение] и сейчас ищу команду, где смогу принести пользу в [ну тут что то напишите].

Ну и в моменте разговор может закрутится. Личный контакт очень важен и может сыграть определяющую роль. И еще ты сразу даёшь контекст и нанимающий понимает, как тебя лучше всего применить.



Выбор кейсов. Лучше 2 вглубину, чем 5 поверхностно

Идеальный набор
• 1 кейс про продуктовое мышление и метрики
• 1 кейс с упором на визуал

Так ты покажешь себя разносторонним дисигнером.

А если спросят ещё то супер, у тебя есть запас.



Как рассказывать кейс
Тут снова подойдет правило из поста про портфолио.

• Описание проекта
«Это был продукт ... , пользователи такие то»

• Проблемы
«Основная проблема была в том, что…»
И вот тут нанимающий начинает кивать (я надеюсь)

• Метрики
«Мы хотели подростить вот такую то метрику»

• Исследования и аналитика (если были)
«Мы провели вот такие вот исследования и опирались на такие то данные»

• Финальный результат
«Вот что получилось (показываешь свои картиночки). Сейчас я бы сделал иначе вот здесь и вот почему»


Как не утонуть в деталях
Тут я бы посоветовал фразу, которую я сам часто использую во время презы: «Если интересно, то могу углубиться»

Она показывает уважение ко времени и даёт ощущение уверенности.



Что делать, если страшно
Тут минутка осознанности.

Если ты плохо знаешь свой кейс, то ты будешь волноваться.
Если ты знаешь, зачем принимал те или иные решения, то волнение сильно снижается.

Поэтому подготовка — это не заучивание текста, а ответы на вопросы:
• Почему я сделал именно так?
• Что было самым сложным?
• Где я повлиял на результат?
• Где облажался и почему?


Короткий чек-лист перед созвоном
• Я могу рассказать каждый кейс за 5 минут?
• Я понимаю, какую ценность показываю этим кейсом?
• Я знаю, когда и где остановиться?

Если да ответ да, то ты уже готов и хватит уже читать тележку и пора действовать, маихорошие. Все получится! Удачи!


Этот пост часть серии «Как устроиться в топ-компанию»
• Портфолио с которым меня взяли в Т-Банк
• Супер-сопроводительное
• Почемуу сильных дизайнеров сливают на первом созвоне
👉 Как не обосраться на презентации портфолио
• Тестовые на изи

🌟 Очень приятно, Саша

Как я остался без работы в дизайн-студии через 6 дней после переезда в Москву

Шёл 2019-й. Я только закончил обучение дизайну и выложил свою дипломную работу в Фейсбук и каким то чудом устроился в топовую студию дизайна.

«Вот тебе оффер и 40.000, мы тебя ждем».

«Буду через неделю, моя мечта работать у вас»

И вот в руках у меня один рюкзак и куча надежд. Именно с этим я ехал в поезде из Санкт-Петербурга в Москву.

Первое же такси в Москве быстро прояснило ситуацию: я жил где-то в настоящей жопе, а точнее в Павшинской Пойме.

Моей вселенной стала комната в квартире, где вместе со мной жила милая, на первый взгляд, парочка. Потом оказалось, что у них абьюзивные отношения. Она постоянно с ним скандалила, а он стрелял у меня сигареты. Такая вот идиллия🤣

В воскресенье я поехал в центр, чтобы посмотреть на офис своей будущей студии. Я ходил вокруг этого стеклянного здания и думал:

«Каким он будет, мой первый день в большой профессии.

Дадут ли мне компьютер или придется тащить свой старенький Asus?». Друзья успокаивали:

«Конечно, дадут, так любая нормальная студия делает».

Я даже сделал ироничный пост в ФБ:
«Пришло время признаться, я дизайнер без макбука и без айфона».

Но было стремно, что у меня даже нет макбука как у любого нормального дизайнера.

И вот он настал, мой первый рабочий день. Дорога занимала 1:40 в одну сторону. Был февраль. В тот же день, переходя мост в сторону Мякинино, я отморозил себе пол-лица. Это было похоже на фиговое начало дня, но при этом я был счастлив, что смогу заниматься любимым делом.

Студия была классной. Меня посадили за iMac (я видел его впервые).

И тут ко мне подошли один за другим четыре человека:
— «сделай презентацию»
— «нужен интерфейс»
— «сделай креатив для таргета»
— «успеваешь?»

Я не успевал.
Я просто сидел и ох*евал.

Примерно в тот же день я купил свои первые антидепрессанты. Потому что понял — сам не вывезу. И начал курить по пачке в день.

От человека, который меня нанимал, мне прилетали комментарии в духе «ты делаешь говно» и «тебе нужно собраться». Не совсем то, что хочет слышать начинающий дизайнер в незнакомом городе, один, вдали от дома.

В таком режиме я проработал неделю и один день. После чего решил поговорить с руководителем об увольнении.

Он пришел в ярость. Говорил, что мы «ударили по рукам» и я должен держать обещания. Потом начал угрожать судом, если я кому-то расскажу о том, что происходит в студии.

На меня давило буквально всё: двухчасовая дорога, зарплата в 40 к при стоимости комнаты в 25, незнакомый город, тотальное одиночество.

Помню, у меня тогда была только одна мысль, ставшая моим щитом и мантрой: «Я не вернусь обратно в Питер. Если что, найду обычную работу и потом снова попробую в дизайне». Возвращение для меня было равносильно поражению.

И вот я без работы в чужом городе. В кармане 50 к, которые взял в кредит на всякий. Их хватит на 1-1,5 месяца жизни.

И время уже пошло.


Другие личные посты
• Уволился через 2 месяца
• Как быстро получить выгорание
• Как я стал продуктовым дизайнером и за год увеличил доход в 5 раз

🌟 Очень приятно, Саша

Почему сильных дизайнеров сливают на первом созвоне?

Большинство дизайнеров готовятся к техничке, но самое опасное испытание начинается прямо сейчас. Более 70% дизайнеров сливают именно на этом этапе.

HR-скрининг — это не про Фигму.
Это разговор о человеке, мотивации и совпадении по ценностям.

Ниже как к нему готовиться, как себя вести и что сделать после.


⚡️ В конце будут ссылка на бесплатный тренажер по тренировке этого этапа


1. Подготовка: до звонка

Собери короткий рассказ о себе (30–60 секунд).
Не резюме, а сторитейлинг.

Кто ты сейчас — над чем работал — какой был эффект — чего хочешь дальше.
Без лишних деталей, но с фокусом на продукт и результат.

Разбери вакансию.
Пойми:
• зачем команде этот дизайнер
• где у них сейчас болит
• как твой опыт туда ложится

Подготовь 2–3 кейса.

Структура простая:
проблемы бизнеса — цели бизнеса — твои решения — результат — вывод

Заранее сформулируй мотивацию.
Почему именно эта роль и эта компания и без общих слов.


2. Само собеседование: как себя вести

Рекрутер проверяет не навыки. Он отвечает себе на вопросы:
• с этим человеком приятно говорить?
• он понимает, куда идёт?
• он впишется в команду?

Говори спокойно, по делу, не оправдывайся. Если спрашивают про смену работы то фокусируйся на своем росте и развитии, а не на «фиговом руководителе»

Будь готов к вопросам:
• «Расскажи о себе»
• «Почему сейчас ищешь работу»
• «Расскажи про сложный или неудачный проект»

Про факапы расскажи честно. Это вызывает доверие. Важно не что пошло не так, а что ты понял и изменил.


3. Что обязательно спросить на скрининге

Как говорил один мой коллега-лид: «Либо ты заебешь вопросами, либо тебя. Выбирать тебе 🤣»

Про процесс
• Из каких этапов состоит отбор?
• Когда планируют закрыть вакансию?

Про вакансию
• Почему открыта эта позиция?
• Что произошло с предыдущим дизайнером?

Про команду и руководителя (он это ты через 2-3 года, дорогой)
• Кто нанимающий менеджер?
• Как он рос внутри компании?
• Как принимаются дизайн-решения?


Про культуру (рекрутеру)
• Что тебе лично нравится в компании?
• А что не нравится?

Ответы здесь часто важнее самой вакансии.


4. После скрининга: маленькие действия, которые решают
• Напиши короткое сообщение с благодарностью за разговор
• Подтверди интерес к роли (или скажи, что не интересно)
• Прикрепи портфолио или кейс, если обсуждали
• Уточни следующие шаги и сроки

Это редкость. И это запоминается.


Главное

HR-скрининг — это не экзамен.
Это проверка, совпадаете ли вы по направлению и мышлению.

Часто дальше проходят не самые сильные по хардам, а самые живые и понятные ребята. А также у кого стальные яйца (это не я если что🙃).

И это хорошая новость.

⚡️ А теперь к бесплатному тренажеру этого этапа
Чтобы получить ссылку, напиши в комментах «скрининг» и я тебе ее пришлю + еще пару советов по этапу.

Этот пост часть серии «Как устроиться в топ-компанию»

Навигация:
Портфолио для Т-Банка
Сопроводительное
Откликаемся, чтобы позвали
👉 HR-скрининг
Как не обосраться на презе
Тестовые на изи


🌟 Очень приятно, Саша

Как я уволился из компании с самыми дикими процессами

Это был период, когда деньги были нужны очень сильно: ипотека, аренда, ремонт. Хотел зарабатывать больше и я нашёл вариант почти в два раза выше прошлого места. Порадовался пару дней, а потом началось самое интересное.

Мне не могли выдать ноут. Неделю. Потом вторую. Я предлагал варианты: купить сам, возместить с первой ЗП, бонус, да что угодно. В ответ слышал одно: «Нужно дождаться когда его выдадут».

Писал руководителю. Через день, через два. В какой-то момент он не выдержал и почти дословно сказал: «Расслабься и просто получай бабки».

Так прошёл месяц. Перед Новым годом, за 1–2 дня до моего вылета на зимовку, ноут наконец выдали.

Через день я захожу на общую встречу и узнаю, что мой руководитель увольняется. Там бы слайд: «Я устал, я ухожу» и фотка Ельцина🤣

И тут у меня началось ощущение, что что-то идёт не туда.

После ухода хэда сразу появился его зам. Девушка, которая раньше работала в Озоне, но, как я понял, ничем никогда не управляла. И она тут же ставит лидом свою подругу, ей 22 года, два года опыта в третьесортном банке. Тоже без опыта руководства.

В голове уже всё мигало красным.

Параллельно начинается мой первый рабочий день. Я на острове, ноут есть, но доступов в Фигму нет. Продакт пишет, что через 1–2 дня ей нужны макеты. Я объясняю, что мне нужно хотя бы получить доступы и разобраться в проектах. В других местах на это уходит минимум неделя. Она была недовольна.

Я ходил к этим «руководителям» и говорил, что пока ничего сделать не могу — нужен онбординг. В ответ тишина и удивление, как будто я говорю что-то странное.

Последняя капля была на общей встрече, когда я предложил, как можно улучшить один из процессов. Новая хэд оф сказала:
«Какое ты имеешь право высказываться, ведь ты ещё не сделал ни одного макета».

Пу пу пу.

После этого я пошёл к hr bp и рассказал всё. Она была очень спокойной и честно сказала: если бы тут кому-то были нужны процессы, то они бы уже давно появились. Кажется, она тоже работала там чисто ради денег.

После разговора я написал своему дизайн-руководителю, что работать тут дальше не смогу. Написал большое сообщение. Ответ был один: «Да».

Так вот я провел «замечательных» 2 месяца и вот что понял: не нужно вестись на большие бабки. За ними почти всегда что-то стоит: либо компания отстой, либо продукт, либо всё сразу.

А какие самые странные места работы были у вас? (можно без названий).


Другие личные посты
• Как быстро получить выгорание
• Остался без работы в дизайн-студии через 6 дней после переезда в Москву
• Как я стал продуктовым дизайнером и за год увеличил доход в 5 раз


🌟 Очень приятно, Саша

Как откликаться, чтобы тебя реально заметили

Представь: новая вакансия появляется, и ты один из сотни кандидатов. Если откликнуть слишком поздно, то тебя просто не увидят. И это не метафора.

Исследования Devcrowd показывают: растёт спрос на дизайнеров, которые умеют работать с дискавери, гипотезами и метриками, а не только с красивым UI. Рекрутеры фильтруют отклики быстрее, чем раньше и ищут точное попадание под конкретные продуктовые задачи.

Не ограничивайся HH
Есть множество других площадок и способов для поиска работы:

• Пиши рекрутерам напрямую. Короткое сообщение (3–5 предложений) с 1–2 релевантными кейсами повышает шанс ответа. Менеджеры ценят конкретику: какой опыт есть, какие задачи ты закроешь. Один-два лёгких напоминания через несколько дней тоже нормас

• Сеть решает. До 70% вакансий закрываются через рефералы бывших коллег, закрытые чаты и прямой сорсинг до публичной публикации. Более 50% специалистов хотя бы раз нашли работу через знакомых, 70% работодателей используют нетворкинг как один из ключевых каналов

• Используй другие каналы, кроме hh. Многие вакансии появляются сначала в комьюнити и только потом уходят hh. На этих площадках меньше конкуренции и больше шансов попасть в поле зрения рекрутера раньше всех:

⚡️ В конце будет много ссылок на тгк и сайты где я сам ищу вакансии + ссылки на стажировки для новичков


Тайминг важен
Данные LinkedIn показывают: отклики, поданные в первые часы после публикации, получают наибольший шанс на просмотр. Рекрутеры сканируют список сверху вниз и часто останавливаются после первых подходящих.

Лучшее время — будние дни, утром или днём. Вечер и выходные: твой отклик тонет в хвосте списка. Делай утренний обход свежих вакансий и отправляй точечные отклики сразу.

Не забывай сопроводительное письмо Оно твой мини-питч. Даже если резюме и профиль идеальны, без письма легко потеряться в потоке. В письме показывай релевантность опыта, конкретику задач и мотивацию именно для этой компании.

Развивай личный бренд
LinkedIn — это твоя витрина. Рекрутеры почти всегда проверяют профиль перед созвоном. Живой профиль с заголовком, портфолио, 1–3 кейсами и парой постов увеличивает шанс попасть в шорт-лист кандидатов.

Многие компании сначала ищут людей в LinkedIn, а только потом публикуют вакансию. Связка «аккуратный LinkedIn + понятное портфолио» — это фактически стандартный минимум.


А что в итоге то?
Отклик не просто формальность. Это короткий питч твоей ценности, который отправлен через правильный канал.

Быстро, конкретно, с ясной демонстрацией навыков и опыта, с сопроводительным письмом и живым профилем LinkedIn и тебя заметят раньше других, что повысит шанс дойти до оффера.


⚡️ А теперь к тгк и сайтам в которых я ищу вакансии + ссылки на стажировки

Чтобы получить ссылки, напиши в комментах «работа» и я тебе их пришлю в личку. Сюда тупо не влезли


Этот пост часть серии «Как устроиться в топ-компанию»

Навигация:
Портфолио для Т-Банка
Стратегия поиска
Супер-сопроводительное
👉 Откликаемся
HR-скрининг
Как не обосраться на поезде
Тестовые на изи


🌟 Очень приятно, Саша

Как написать сопроводительное письмо, чтобы тебя реально позвали

Когда я начинал искать работу, мне казалось, что сопроводительное письмо какая-то лишняя фигня. Потом до меня дошло, что этот маленький питч быстрый способ показать себя человеку, который решает всё за 5–10 секунд.

Когда я узнал, как лиды и рекрутеры читают письма, всё стало очевидно: хорошее сопроводительное экономит им время и сразу показывает, что с тобой будет легко.

⚡️ В конце будет пример хорошего спороводителтного


Главная цель сопроводительного — помочь человеку тебя почувствовать

Не продать себя.
Не доказать, что ты лучший.
А честно показать:
что ты в целом адекватный,
как общаешься,
насколько понимаешь контекст,
и стоит ли открывать портфолио прямо сейчас.

Штампы в духе «ответственный, коммуникабельный, опыт 6 лет» здесь не работают. А работает живой, честный, человеческий текст.

Ю ар андестенд?



Рабочая структура письма

1. Короткое представление (1–2 предложения)
Кто ты и что тебя отличает.
Легко и без пафоса.


2. Почему именно эта команда
Им важно понять, что ты пришёл не случайно. Пара конкретных деталей и ты уже выделяешься.


3. Что ты можешь дать прямо сейчас
Не абстракции, а реальная польза:
усилить работу с гипотезами,
улучшить ключевой пользовательский путь
ускорить итерации
привести процесс к прозрачности.

Сделай так, чтобы нанимающий проорал внутри «Даааааа!»


4. Loom — это твоя суперсила (короткие видосики)
Это совет, который мало кто использует, а зря.

Лум добавляет доверия.
За 40–90 секунд человек видит тебя живого, а это очень ценно.

5. Простое завершение
Коротко, по-человечески, без официоза.


4 ошибки, которые ломают даже сильное сопроводительное

❌ Слишком длинное письмо
У читающего нет столько времени.

❌ Сухой, канцелярский стиль
Ты человек и письмо должно звучать по-человечки.

❌ Никакой мотивации
Даже если ты ищешь работу в 20 местах, то пусть конкретно этому рекрутеру ощущается, что выбрал их.

Ну вспомни ты уже Тиндер, ну🤣

❌ Нет ответа на «чем ты можешь быть полезен»
Без этого письмо менее полезно.


Коротко о главном.
Главное — быть живым, а не идеальным

Сопроводительное письмо — это не экзамен. Это точка контакта. И чем она человечнее, тем выше шанс, что человек на той стороне подумает:
«РАСЧЕХЛЯЕМ ЗУМ, РЕБЯТА»


⚡️ А теперь к примеру сопроводительного

Я собрал короткий текст на несколько абзацев. Остается вставить только имя, компанию и лум записать. Отдам подписчикам. Пиши в комменты «пример» и я тебе его пришлю.


Этот пост часть серии «Как устроиться в топ-компанию»

Навигация:
Портфолио для Т-Банка. Ч1
Портфолио для Т-Банка. Ч2
Стратегия поиска
👉 Сопроводительное
Откликаемся
HR-скрининг
Как не обосраться на презе


🌟 Очень приятно, Саша

Стратегия поиска работы, которая помогла мне устроиться в Т-Банк

Раньше в поиске работы у меня был полный хаос: открывал сайты, листал вакансии, что-то сохранял и нервничал без конца.

Потом я честно спросил себя: а какую работу я реально хочу и к какой жизни она меня приведёт? Этот вопрос всё перевернул. Оказалось, что всё, что я делал до этого, не имело смысла, пока я не понял, зачем мне всё это.

Из этого родилось понимание: какая роль мне нужна, какой формат работы, уровень дохода, задачи, люди, смыслы. Сначала идет не резюме и портфолио. Сначала ясность внутри себя.

Я превратил поиск работы в проект. Создал папку «Работа мечты» в заметках. В ней есть отдельные папки под каждую компанию, под каждую роль и проект. В каждой папке есть списки вопросов для рекрутера, нанимающего и для следующих этапов (поделюсь ими в следующих постах)

Собеседование перестало быть экзаменом. Это диалог, где выбирают друг друга. И когда приходит оффер, это не финал — это начало.

Потом в папке появляются три файла: первый день, первый месяц, первые 3 месяца. В них я фиксирую цели и результаты, которые от меня ожидают на испыталке.

Такой подход даёт контроль и опору. Пропадает суета и чувство «я должен понравиться». Остаётся только выбор: если работа не приближает к моим личным целям, значит, это не моя работа. Даже если в оффере всё выглядит круто.

Совет: сделай прямо сейчас две папки:

1. Работа мечты. Запиши туда компании, в которых хочешь работать, формат работы, желаемую зарплату, интересные и неинтересные сферы, интересные и неинтересные компании.

2. Долгосрочные цели. Туда запиши, к чему должна вести тебя твоя новая раьота.

Сделай это прямо сейчас. И ты офигеншь от того как изменится финальный результат и уровень твоего личного счастья.

Обнял🫂


Этот пост часть серии «Как устроиться в топ-компанию»

Навигация:
Резюме
Портфолио. Часть 1
Портфолио. Часть 2
👉 Стратегия поиска
Сопроводительное
Откликаемся
HR-скрининг


🌟 Очень приятно, Саша

Как быстро получить выгорание. Инструкция от человека со стажем.

С самого начала карьеры я жил с ощущением, что мне просто повезло. Будто я попал в дизайн по случайности и рано или поздно это раскроется. Деньги казались незаслуженными, а критика угрозой.

Каждая новая компания должна была стать тем местом, где всё наконец встанет на свои места. Так я прошёл ПСБ, Сбер, ВТБ. И каждый раз повторял один и тот же цикл: напряжение – защита – разочарование – смена работы.

А внутри становилось только тяжелее. В какой-то момент организм просто выключился, руки вспотели, сердце билось как бешеное. Это была первая паническая атака, больничный и полный перегруз.

Терапия помогла разобрать этот хаос. Я начал понимать, почему воспринимаю обратную связь как нападение, почему бегу от работы, вместо того чтобы строить её под себя. Параллельно я пробовал новое: фриланс, менторство, преподавание. Это вернуло вкус, которого давно не было.

Потом был перерыв в карьере на год и я перешел в Т-Банк и сказал себе: «Хватит. Теперь всё будет по-другому». Хотел начать с чистого листа и всё равно снова ощутил знакомую ловушку: мотивация держится на внешнем, критика больно цепляет, рутину не выдерживаю, если нет понятной цели.

И именно в этот момент я впервые честно признал: дело не в компаниях. И не в задачах. Дело в том, что у меня не было своей системы мотивации.

Это изменилось, когда я начал относиться к себе так же, как к продукту: смотреть, где поломка, где узкое место, что требует перепроектирования.

И вот что я поменял:

1. Фокус с «надо» на «интересно»

Теперь работа — мой личный проект.
Я делаю лучше, чтобы самому стать сильнее.

2. Маленькие челленджи

Не ждать похвалы.
Создавать свои победы.
Отмечать прогресс, даже если он выглядел незаметным.

3. Прогресс каждый день

Три вопроса, которые меня собирают:
Почему я делаю эту задачу?
Как сделать её интереснее?
Чему я сегодня научился?

4. Создание смысла

Связывать ежедневные действия с большой целью:
стать сильным дизайнером, создателем.

5. Включённость и среда

Искать людей, с которыми хочется расти.
Запрашивать фидбек.
Учиться.
Проводить исследования.
И находить тот самый азарт, ради которого я вообще когда-то пришёл в эту профессию.

И вот самый главный вывод

Мотивация — это не чувство.
Это система.

Её нельзя ждать.
Её нужно создавать.

И когда ты перепроектируешь её под себя, то работа перестаёт быть рутиной,
критика перестаёт быть угрозой,
а развитие перестаёт быть бегством между корпорациями.

Вместо этого появляется то, чего мне так долго не хватало:
устойчивость,
интерес,
целеустремлённость,

И наконец своя дорога.


Другие личные посты
• Уволился через 2 месяца
• Остался без работы в дизайн-студии через 6 дней после переезда в Москву
• Как я стал продуктовым дизайнером и за год увеличил доход в 5 раз


🌟 Очень приятно, Саша

9 ошибок в портфолио из-за которых тебе откажут 9 из 10 нанимающих

У многих сильных дизайнеров слабые портфолио, потому что они не умеют презентовать свою работу. Ключевой навык — не просто сделать, а убедительно показать свою ценность.

⚡️ А в конце тебя ждет чеклист «Портфолио глазами нанимающего»



Дырки в логике кейса

- цель непонятна или противоречива
- данные не связаны с выводами
- процесс не приводит к результату
- дизайн не отражает то, о чём написано
- улучшения не подтверждены


Кейс превращается в красивую сказку, а не историю решения задачи. И нанимающие сразу это видят


Что делать: пробегись по кейсу перед публикацие с помощью чата gpt и попроси причесать логику изложения или покажи другу-дизайнеру, который скажет свой взгляд со стороны. Также можно взять консультацию ментора.


Кейсы без продуктового подхода

Просто показать макеты — уже не работает. Нужно пройти путь от боли → гипотез → тестирования → результата.

Даже если у вас не было исследований — можно показать логику, гипотезы, коридорки, варианты, решения, выводы.
Важно показать, как задача прошла через полный продуктовый процесс:

Discovery (выявление проблемы, постановка задачи, исследования, формирование гипотез) и Delivery (прототипирование, визуальный концепт, сложности разработки и дизайн-ревью, результаты эксперимента и выводы).

Это демонстрирует системное мышление и понимание процесса, даже если проект не полностью реализован.


Только продуктовые кейсы без визуала

Обратная крайность: много текста, исследовательских блоков и ни одного сильного UI. Менеджеры хотят видеть и мышление и визуальный вклад.

Баланс обязателен.



Нет результатов

Вы показываете красивые макеты, но не говорите, какое влияние они имели на продукт. Без этого нанимающий может усомниться в вашей реальной бизнес-ценности.

Что делать: добавляйте метрики и фактические или гипотетические результаты, расскажите, что конкретно изменилось: конверсия, удержание, ошибки пользователей, время сценария. Если концепт — объясните ожидаемый эффект. Куда вы стремились?



Непонятный личный вклад

Если проект был командным, а вы не поясняете свою роль, возникает сомнение: “а что сделал именно этот кандидат?”

Что делать: чётко опишите в чем ваша заслуга: вы делали UX-флоу, прототипы, исследования, визуализацию и что именно ваша работа принесла проекту.



Ссылки на прод без пояснений

«Вот ссылка на приложение, сами посмотрите».
Менеджер смотрит — видит плохую верстку или баги, которых ты не делал и делает выводы, что ты ну такой себе специалист.

Что делать: показывай, что делал именно ты, какие экраны твои, зачем и как это решало задачу



Портфолио в архиве

Да, 2025 год.
Да, дизайнеры всё ещё присылают ZIP-файлы.
Архив = минус мотивация его открывать. С телефона вообще жесть.
Лучше ссылка: Behance, Dribbble, Notion, сайт или Figma.



Ссылки на Figma без структуры — худшее, что можно сделать

Если просто кидать «вот ссылка на файл» — ты уже проиграл. Менеджеры видят хаос страниц, непонятные фреймы, файлы «Copy of Copy», отсутствие даже базовой навигации.

Если уж даёшь Figma: добавь большую стрелку «Начало тут», сделай навигацию, подпиши страницы, положи финальный результат в отдельный фрейм.


Идеализированный процесс

В реальности продукт — хаос, компромиссы, недостающие данные. Но в портфолио всё гладко: провели исследование → сделали прототип → протестировали → всё прошло идеально

Что делать: честно показывать сложности, объяснять, что пошло не так и как адаптировались, показывать гибкость, а не идеальную схему.


А теперь коротко о главном

Дизайнерам часто отказывают из-за плохой подачи, а не плохой работы. Ваше портфолио должно чётко и логично показывать ваш мыслительный процесс, чтобы конверсия в офферы выросла в разы.


⚡️ А теперь к чеклисту «Портфолио глазами нанимающего»

Я собрал PDF на что смотрит нанимающий. Отдам подписчикам. Пиши в комменты «Чеклист» и я тебе его пришлю.


Этот пост часть серии «Как устроиться в топ-компанию»

Навигация:
Резюме
Портфолио. Часть 1
👉 Портфолио. Часть 2
Стратегия поиска
Сопроводительное письмо

🌟 Очень приятно, Саша