ЧАСТЬ 2. МИЛЛИАРД НА 65 ДНЕЙ

Не будем рассуждать абстрактно. Открываем дело А60-28269/2023. Там всё лежит буквально по полочкам. С 28 февраля по 10 марта 2022 года РУСАЛ поставил КУМЗу алюминиевой продукции на 1 029 317 649 рублей 56 копеек. Больше миллиарда. Договор предусматривал: при основной схеме FCA платить надо через 65 календарных дней после отгрузки. В другом варианте поставки со склада на территории КУМЗа - через 60 дней.

То есть РУСАЛ уже по договору предоставлял КУМЗу примерно два месяца коммерческой отсрочки. Но КУМЗ и после наступления сроков заплатил не вовремя. Суд установил: товар в итоге был оплачен полностью, но с нарушением установленных сроков. За период просрочки с мая по 23 июня РУСАЛ насчитал 38,17 млн рублей неустойки. Взыскать её в этом деле не удалось из-за действовавшего в 2022 году моратория на начисление финансовых санкций по определённым обязательствам. Сам факт поздней оплаты при этом никуда не исчез.

Посмотрим на ситуацию не глазами юриста, а глазами финансового директора. РУСАЛ произвел алюминий. Потратился на сырье. Потратился на электроэнергию. Потратился на производство. Погрузил металл. Оплатил транспортные расходы до станции получателя, по договору они входили в цену. КУМЗ получил продукцию. И больше миллиарда рублей остались пока у КУМЗа.

Весной 2022 года цена денег была совсем не символической: после 28 февраля ключевая ставка ЦБ взлетела до 20%, затем составляла 17%, 14%, 11%. Если даже очень грубо оценить стоимость 65-дневного финансирования миллиарда рублей по ставкам того периода, речь идет о десятках миллионов рублей. Это конечно не значит, что РУСАЛ «подарил» КУМЗу именно такую сумму: коммерческая отсрочка является частью всей экономики договора и теоретически может учитываться при формировании цены. Но именно поэтому сравнивать две сделки только по строке «цена тонны» нельзя.

Надо знать:
- когда платил КУМЗ;
- когда платил зарубежный покупатель;
- была ли предоплата;
- какая была отсрочка;
- кто финансировал логистику;
- когда переходил риск (ответственность за товар);
- в какой валюте происходил расчет.

А иначе у КУМЗа получается какая-то шулерская арифметика: берут товар с отсрочкой в два месяца, пользуются деньгами поставщика, а через четыре года, вдруг, оп-па, сравнивают только ценники и спрашивают, а почему у меня было дороже?

Согласно отчетности самого РУСАЛа, в 2022–2023 годах торговая дебиторская задолженность группы в среднем погашалась примерно за 60 дней; счета могли оплачиваться также авансом. То есть нельзя утверждать, что все иностранные клиенты РУСАЛа обязательно платили вперед.

И мы этого не утверждаем.

Мы утверждаем другое: без платежных условий конкретных экспортных сделок невозможно честно установить экономическую разницу между ними и контрактом КУМЗа. А эти условия пока почему-то нигде не обсуждаются.

По крайней мере, в публичной дискуссии. Также, как и то, что такая миллиардная поставка была отнюдь не одна. Об этом в следующей части.