Треть независимых директоров: что предлагают изменить в корпоративном управлении

Делимся тезисами докладов спикеров конференции.

Отсутствие жалоб акционеров ещё не означает, что их права не нарушаются. Екатерина Абашеева, директор Департамента корпоративных отношений Банка России, обратила внимание на проблему: у розничного инвестора небольшой пакет, а судебная защита требует существенных расходов. Поэтому многие вопросы не доходят ни до регулятора, ни до суда.

В выступлении прозвучали несколько направлений изменений:

▪️ Активнее вовлекать профессиональных инвесторов. Управляющие компании могут участвовать в голосовании, выдвигать кандидатов в советы директоров и раскрывать свои подходы к голосованию. Их пакеты и возможность объединять голоса позволяют влиять на корпоративное управление.

▪️ Усилить роль независимых директоров. Среди предложений к правилам листинга — не менее трети независимых директоров в совете и большинство независимых в каждом профильном комитете. Именно в комитетах происходит основная проработка решений. При этом Абашеева отдельно поставила вопрос о качестве независимости: признание директора независимым при наличии связей требует критической оценки.

▪️ Ограничить чрезмерную нагрузку. Участие сразу во многих советах оставляет мало времени на изучение материалов и работу между заседаниями. Обсуждается ограничение такого совмещения; конкретный предел в выступлении не назван.

▪️ Учитывать деловую репутацию. По мнению Абашеевой, нарушения и решения директора должны влиять на возможность его последующего избрания в органы управления. В качестве ориентира она привела требования к репутации руководителей банков.

Общий подход — одинаковые требования к публичным компаниям независимо от того, кто их контролирует: частный собственник или государство. Речь в выступлении шла об инициативах и обсуждаемых подходах, а не о наборе уже вступивших в силу правил.

👉🏼 Мы в ТГ | Мы в ВК | Мы в MAX