Как самостоятельно оценивать сотрудников, опираясь не только на субъективное впечатление, но и на понятные критерии и наблюдаемое поведение.Один из инструментов, с которым познакомились , — модель личностных особенностей Big Five. Её пять факторов часто запоминают с помощью аббревиатуры OCEAN:
Openness — открытость новому
Conscientiousness — добросовестность
Extraversion — экстраверсия
Agreeableness — доброжелательность
Neuroticism — эмоциональная чувствительность и реакция на стресс ( нейротичность).
Важно не только знать, но и понимать, как они проявляются в реальных рабочих ситуациях, какие вопросы задавать сотруднику и за каким поведением наблюдать.
Этому мы учимся на наших практических семинарах.
Следующую встречу в Белграде планируем провести в сентябре на тему:
✅ Как работать с деструкторами личности до того, как они станут проблемой команды?
А 12 августа ждём всех на этот семинар в Нови Саде в 19.00 , в коворкинге Maximum.
Регистрация участников