Когнитивная устойчивость руководителя: что происходит с мышлением под нагрузкой

Высокая нагрузка влияет не только на уровень энергии. Она меняет само качество управленческого мышления.
Когда задач слишком много, снижается концентрация, сложнее удерживать в памяти важные детали, быстрее сужается количество рассматриваемых вариантов. Руководитель начинает чаще выбирать не самые важные задачи, а те, которые проще закрыть прямо сейчас.
Стресс влияет и на решения. Возникает желание быстрее поставить точку, особенно если ситуация эмоционально заряжена или в ней много неопределённости. В этот момент легко перепутать скорость решения с его качеством.

Отдельная ловушка — многозадачность. На практике это не одновременное выполнение нескольких задач, а постоянное переключение между ними, которое требует дополнительных когнитивных ресурсов.

Приглашаем узнать больше на семинарах:

9 сентября, 19.00 коворкинг Maximum Нови Сад.

Зарегистрироваться

30 сентября , 17.30 Центр Нить Белград

Зарегистрироваться