Вчера прошёл семинар для руководителей в коворкинге Maximum.

Какие вопросы озвучивали?

✅Как руководителю быть уверенным в своих решениях и их качеству?
✅️Как не зафиксить команду и проект, когда сокращается штат, а проект растет?
✅️Как научиться самоорганизовываться в рутинных задачах?
✅️Какие есть лайфхаки чтобы стать продуктивным?

Прямо на семинаре учились оценивать свое состояние и выходить из красной зоны в жёлтую.
Применили упражнение
на удержание внимания/фокуса на разных действиях и переключении задач.

Все остальное вы сможете узнать на следующих наших мероприятиях.



17.09 Белград 20.00
Центр Нить
Как работать с деструкторами личности до того, как они станут проблемой команды?

Регистрация тут

23.09. Нови Сад 19.00
Коворкинг Maximum
Кросс функциональные конфликты и медиативное лидерство

Регистрация тут

30.09 Белград 17.30
Центр Нить
Когнитивная устойчивость руководителя: как сохранять качество решений при высокой нагрузке

Регистрация тут