HR с холодным носом

До и после получения оффера 😅

Чуть не прошляпала важный праздник этого чата 💃 😎

С Днём HR, дорогие!

В 20 мы мечтали спасать мир. В 30+ мы спасаем офферы, которые чуть не сорвались из-за:

🌟"по натальной карте сегодня неблагоприятный день"
🌟 "а можно удалёнку 5 дней и зарплату как в офисе"
🌟 "хочу расти, но без ИПР, это звучит как обязаловка"
🌟 "созвон в 9 утра - это нарушение моих границ"
🌟 "испытательный срок звучит токсично, может сразу без него?"

Как говорится: И пусть весь мир подождет)

А если серьезно - люблю это дело и людей, которые делают его со мной) Чего и всем желаю)

С праздником, коллеги! Вы - классные, помните об этом 😘

Тупеем по расписанию. Или нет?

Спустя больше месяца молчания выйти в эфир труднее, чем раньше было придумывать темы на неделю.
А тут ещё закончившееся лето, наступившая осень со всеми её обострениями и попытки обмануть себя и начать что-то новое ➡️ Понедельник, новый год, календарный сезон - и кто я такая, чтобы не последовать общему веянию!

Поэтому пытаюсь с осени начать режим. Не питания, упаси боже, это пока непостижимо.

Режим сна 🤨
Чтобы узнать, каково это - успевать жить жизнь между утренним будильником в кровати и офисным столом.

А ещё коллеги скинули старое исследование (Van Dongen et al., 2003), если вкратце:

людей 14 дней держали на 4, 6 или 8 часах сна и сравнивали с теми, кто вообще не спал трое суток подряд. Вывод неприятный - даже 6 часов сна на регулярной основе через две недели дают такой же провал по когнитивке, как две бессонные ночи. И самое паршивое: субъективно ты этого не чувствуешь, ощущение сонливости перестаёт расти уже на второй-третий день, а мозг продолжает тупеть по нарастающей. То есть кажется, что привыкла - а по факту просто перестала замечать, насколько тупишь.

Короче, режим нужен, это мы все знаем. А вот как в 30+ вернуть его в норму - я только начинаю разбираться)
К слову, пока безуспешно: сегодня опять телепортировалась из кровати в офис 😐

Если знаете рабочие методы - велком, знаю, у меня тут есть героические люди)

P.S. первую рекомендацию мне уже дали - родить)) тогда ранние подъёмы точно обеспечены) Может есть ещё варианты?)))

Мягкая катастрофа, или Как дела?

Последний месяц сталкиваюсь с одним очень похожим кейсом в абсолютно разной практике:
Иногда хорошее отношение к сотруднику - это не спасение, а начало маленькой управленческой катастрофы.

🖇 Дружба на работе - не проблема. Проблема начинается, когда она подменяет рамку, а "да он же свой" - подменяет обратную связь.

📌 У меня был такой кейс.
Стартовали с сильного, исполнительного специалиста. Всё было хорошо, пока мы не начали слишком бережно относиться к его просадкам. Сначала - поддержать. Потом - не обострять. Потом - "у него просто период такой". Результат поехал вниз, негативная обратная связь от команды - вверх.
И это не редкость: чем теплее отношения, тем чаще руководитель завышает оценку "своим" - это называется leniency bias (тенденция завышать оценки), и он реально искажает картину эффективности.

💡 Что делала в таких случаях?
Разговаривала. И на человеческом, и на языке показателей. Раньше пробовала мягко, только через "как дела?". Теперь готовлю короткую фидбэк-сессию: обратную связь от команды, цифры, где, как и когда результат и качество начали хромать. Без наезда, но с конкретикой и готовностью слушать. Не обвинить - а понять.

❤️ Не путайте человечность с отсутствием управленческой прямоты.
Хорошее отношение к сотруднику - это не отсутствие требований.

Дружба и хорошие отношения нужны, но управлять надо не симпатией, а ясностью. Иначе вместо сильной команды получается очень уютное место, где все друг друга любят, а результат тихо уходит в отпуск.

Друзья, алярма❗️

У меня вышло первое небольшое интервью для моих друзей-сообщества HRProsvet. И я, если честно, в лёгком и в очень приятном шоке от того, что его реально опубликовали, а не приснилось мне в лесу ❕

🖇️ Там про HRD, людей, культуру и то, почему работа с командами вообще не про красивую упаковку, а про живую, местами очень хаотичную и неудобную реальность.

📌 Если вам интересно посмотреть, как я думаю про профессию, вот: читать тут
(там еще несколько интересных кейсов коллег)

Мне, конечно, ссыкотно, но приятно)
И, кажется, даже понравилось - так что, похоже, это только начало 😉

p.s. искренне считаю, что концовка - самая звездная (да-да, это я так заманиваю) 😅

Я из лесу вышла...

Ну, в смысле на два дня уезжала в лес и делала вид, что у меня нет телефона (помимо фоток, естессно.)
Узнала: рынок не скучал. Совсем.

👏 Пока я отключалась загородом и коптилась на солнышке, чуть не пропустила как кто-то провёл один из лучших экспериментов года.

Итак, группа предпринимателей создала компанию-пустышку с арестованным счётом и номинальным директором, прогнала её через верификацию HH - и без особых усилий вывела в:
🤩 ТОП-20 рейтинга работодателей среди малых компаний.
🤩 ТОП-1 в России по категории "Самые лояльные сотрудники".
Компания не существует физически.
Называется "Рога и Копыта".
Не, серьёзно.

ИИ написал весь контент. Боты проголосовали. Живые люди откликались на вакансии и готовились выходить на работу.
За последнее РиК потом извинились. Но осадочек, как говорится.

Не буду делать вид, что прям удивительно.
Рейтинг работодателей давно превратился в соревнование за упаковку, а не за содержание.
"Рога и Копыта" просто сделали это очевидным - и любезно задокументировали для истории 📜

И это не история про плохой HH и растление.
HH - инструмент. Инструменты не виноваты в том, как их используют (почти).
Но это про подорванное доверие: тысячи соискателей смотрят на рейтинг и думают, что он про реальность. А реальность, как выяснилось, можно собрать из ботов и ИИ-контента за несколько недель.

А вот это уже до смешного жестко.
Реальные компании с нормальной культурой сидят ниже "Рогов и Копыт" просто потому что не умеют в игры с метриками. А ведь кому-то это действительно важно.

🖇️Хорошо, мы в агентстве как-то интуитивно не шли в эти рейтинги: делаем своё, вкладываемся в людей, измеряем eNPS и лояльность, поддерживаем отношения, верим в честную обратную связь. Просто чуть другие ориентиры.

Но я знаю компании, которым не без труда дается участие в рейтингах и от этого зависят внутренние KPI, и в это же самое время кто-то растет в топах с арестованным счётом и нулём живых сотрудников.
Ну показательно же)

↔️ Когда инструмент измерения становится целью, а не инструментом - он перестаёт измерять что-либо настоящее.
И начинает измерять умение в него играть. Вопрос - а оно нам надо тогда?

Короче, Остап Бендер был бы доволен.
Мы - не очень. Но может оно и к лучшему 🌟

Культура в ручной клади.
«Спрашивается, какого хрена?» © Тиньков

Посмотрела «Plata за риск».
Честно: ожидала очередное кино в духе успешного успеха "уехали - победили", "выходи из зоны комфорта».
Готовилась ворчать, естессна.

Получила иное.

Два часа про то, как бывшие топ-менеджеры Тинькофф, уехав из России, построили в Мексике банк с нуля.
За три+ года - 5 филиалов, оценка 5 млрд долларов и 3,5+ млн активных клиентов.
Нет, это не оговорка.

Что зацепило:

1️⃣ Это не кино про Тинькова.
(При всем моём уважении)
Да, он там есть. Да, он как всегда яркий, с его фирменной сумасбродностью.
Но фильм - про команду. Про людей, которые сначала потеряли всё, что строили годами, а потом вместо того, чтобы год обсуждать случившееся на сессиях, пошли строить снова.
С тем же упоением.

2️⃣ Они забрали культуру, а не деньги.
Принципы, которые работали в Тинькофф: отсутствие жёсткой вертикали, найм на ценности, темп выше рынка - они привезли в Мексику буквально в ручной клади.
И это сработало.
Потому что культура не привязана к географии.
Это, кстати, плохая новость для тех, кто до сих пор сваливает всё на "менталитет" и "у нас так не сработает".

3️⃣ «Работать в Plata непросто. Это не для всех.»
Сказано без извинений - и это притягивает, а не отталкивает.
Потому что люди хотят сложного и настоящего, уже не «дружной семьи с печеньками».
Они нашли рынок с похожей болью - Мексика это Россия 2000-х - и привезли туда культуру, которая уже работала. Ни велосипедов, ни лишних слов на hh.
Только знание и насмотренность.

4️⃣ Неочевидное.
Фильм не даёт ответа на вопрос "а правильно ли они сделали, что уехали". Ни у них, ни у меня ответа нет.
Он вообще не про это.
Он про то, что азарт к делу сильнее обстоятельств.
И что потеря контекста - это не конец, а иногда условие для следующего уровня.
❓Вопрос только, есть ли в твоей жизни вообще задача, ради которой хочется так рисковать.

Я смотрела этот фильм через призму: а что делает людей такими?
Ответ неудобный: не рынок, не деньги, не идеальные условия.
А задача, в которую они верят, и команда, с которой не скучно)

Посмотрите, если ещё нет.
Два часа, YouTube/ВК, бесплатно.
🐱 И нет, это не реклама Тинькова)) Хотя он и действительно магнит для гениальных людей)

Просто хороший фильм - это хороший фильм)

#КиносХолоднымНосом

Мы с носом желаем всем поскорее заканчивать с рабочими делами и отправляться наслаждаться летними расслабленными выходными 🥱👌
(желательно под кондёрами)

Starbucks закрылся на урок истории. Буквально.

Обожаю, когда большие бренды учат нас тому, чему сами порой не умеют. Сегодня - Starbucks 💡☕️

Прочитала новость: в Южной Корее Starbucks остановили рабочий день и работу всех точек, чтобы сотрудники послушали лекцию про историю Кореи и прошли тренинг по социальной чувствительности.
Неожиданное решение? А вот и нет.

🤩 Причина - классика жанра: креатив и сроки важнее мозга (не ИИшного).
Маркетинг знаменитой сети выкатил термокружки Tank 18 мая - в день, когда в 1980-м танками бесчеловечно подавили протесты в Кванджу.
В добавок слоган кампании про стаканчик, которым нужно хлопнуть по столу ещё и рифмовался с формулировкой из другого трагического дела того времени: студента-активиста, который погиб в 1987-м якобы от "испуга от хлопка по столу" (правда под пытками).
Эта аллегория надолго стала символом государственной лжи и жестокости.

🤩Итог:🤩
кампанию сняли через пару часов, гендира и причастных - тоже. Паника, протестные акции людей, публичные извинения, минус 6+ млн долларов, иски-суды и срочно придуманный чек-лист "как не быть мудаками в рекламе".

🤩Официальная версия звучит очень по-рабочему:
молодая команда знала факты, но "не прочувствовала", сроки горели, идея вообще ИИшная, макеты согласовали по почте - и понеслось.
🤩 Перевод: KPI были, взрослого управления - не было.

Для меня это не про "какие они там странные, далёкие".
Это про: контроль, ответственность, добросовестное выполнение обязанностей.
📌 То есть про любой бизнес, где важнее скорость и эффектность, чем право хотя бы одного человека в комнате немного подумать и сказать: "ребята, а мы не офигели?".

Starbucks переживёт.
❤️‍🩹 Вот только доверие, репутацию и нервные клетки выгоревших людей, которые теперь оправдываются, что "не хотели никого обидеть" и разгребают последствия - не вернёшь чек-листом и закрытым магазином на три часа ❤️

Мы вернулись!
Отдохнувшие, довольные, плавать так и не научились.
А вот мир, кажется, хочет сделать из меня феминистку своими новостями. Ну такое 🙄

Пока я гуляла по Москве, ностальгировала, наслаждалась визуалом, обнимала людей и выключалась из всего рабочего - Вселенная работала за меня.

Netflix выпустил "Дамы вперёд" с Сашей Бароном Коэном (в этот раз без знаменитых трусов, но его голую жопку мы все равно увидели), Forbes Woman объяснил, почему женщинам вообще сложно расслабиться, а SuperJob добил всех статистикой про выгорание.

Три инфоповода, один смысл:
"Хватит делать вид, что всё окей".

📌 Начну с кино: смешно и жизненно одновременно.
"Дамы вперёд" - это про то, что матриархат, как водится, оказывается таким же некрасивым, как патриархат. Потому что проблема не в том, кто сверху - а в том, что мы все привыкли к системе, где чью-то ценность определяет должность, пол и умение не показывать усталость.
Говорят, мужчины после просмотра спрашивали у своей прекрасной половины: "Вам что, правда вот так, как показали в фильме?" - логично, ведь вряд ли кто-то об этом сильно задумывался)
🖇️ Когда перестаёшь быть жертвой или палачом — становишься просто человеком.
Банально? Да. Но)

📌 Теперь Forbes Woman. Тоже в точку, хотя и без Барона Коэна.
Женщины по-прежнему отдыхают меньше мужчин - и не только по часам, но и по качеству.
Отдых для многих из нас - это что-то, что нужно заслужить: сначала закрыть все задачи, проверить всех детей, ответить всем людям, порешать все вопросы - и вот тогда, может быть, полежать, но скорее всего "расслабляемся готовкой" 🍳
Например, моя мама несколько дней провела сидя на диване после операции на ноге, и то, как ей было морально трудно "просто сидеть" - подтверждает эту мысль.
Так что это не про слабость. Во многом нас так воспитали.

И да, я HRD. Меня это касается не как женский вопрос, а как профессиональная гигиена.
Если я не умею выключаться, я плохой пример для 50+ человек, которых я же прошу заботиться о своём ресурсе.
Это называется: сапожник без сапог.

📌 И вишенка - свежий SuperJob, который всё это окончательно оформил в цифры.
71% россиян сталкивались с эмоциональным выгоранием на работе.
Год назад было 58% (13 пунктов, Карл!)

HR - на втором месте по выгоранию: 83% (на первом, к слову, сейлзы 86%. Мы с вами, ребят).
Мы, которые по должности "про людей", горим быстрее почти всех.

💡Вот и получается:
мир уже всё объяснил - кино, Forbes, цифры.
А мы всё ещё делаем вид, что "нормально вообще-то всё".

Я вернулась из отпуска с простым выводом:
отдыхать - это не слабость и не привилегия.

Это базовая настройка системы. Любой.
И пока мы не перестанем считать иначе - никакой -архат нам не поможет. Ни пат, ни мат 😘

Сегодня хочу просто запомнить этот день.

🤩 Случилось что-то долгожданное и очень важное: настолько, что я сегодня одновременно плакала и ссыкалась от радости.
Это, пожалуй, лучшее сочетание эмоций за последнее время.

Иногда самые важные победы выглядят не как фанфары и конфетти, а в виде сообщения от юриста: "Уже можно открыть шампанское".

🤩 А через два дня я улетаю в отпуск в Москву.
Гулять под дождём, обнимать своих и идти на спектакль, на который охотилась капец давно.

И разумеется, перед отъездом включился режим впихнуть невпихуемое.

✍️ Ритуалы - если вы тоже собираетесь в отпуск и уже паникуете:

❤️ не паниковать (минут 15, потом по обстоятельствам);
❤️ прописать честно, что реально надо закрыть, а что спокойно переживёт без тебя;
❤️ сделать то, что в твоих силах, а не всё, что существует во вселенной;
❤️ написать список "сделано" вместо "не успела" - пусть мозг видит объём, а не дыры;
❤️ не паниковать снова, глядя на объём;
❤️ написать команде короткий бриф: что приоритет, что подождёт, к кому с чем;
❤️ назначить одного "дежурного по связи" - не пять человек;
❤️ оставить людям не только задачи, но и право принимать решения без вас;
❤️ честно понять для себя: "не центр вселенной.
И если что-то развалится за неделю моего отпуска - проблема не в отпуске";
❤️ обозначить реальную дату возвращения и включения, а не "пишите, постараюсь ответить";
🤩 ну и ночью выбирать сумочку в дорогу для поднятия эндорфинов.

Так вот, запоминаю этот день.
С благодарностью, тремором и шампанским. Заслужила, кажется 🥂

Иногда «крик в пустоту» оказывается не в пустоту.

Помните мой пост‑маяк для айтишников с ипотекой?
Вот так выглядит одна из историй после него:
«…Очень рада, надеюсь, многим тоже так повезет)».

Я очень за.

Хочется, чтобы это было не исключением, а системой:
нужные люди находят нужных людей.

Поэтому если вы
🤩 ищете айтишников (или около),
🤩 или сами сейчас в поиске и готовы работать,
пишите.

Уже собрала маленькую сокровищницу контактов 😜
Там, глядишь, ещё пара историй про «оффер на следующей неделе» появится.

Это же как-то так тепло и воодушевляюще 🐸

У Мейсона появился свой живой стикерпак.
А ещё сегодня пятница.

Вот вам и кликбейтный заголовок)

У чёрного очень простой план на выходные:
есть, спать, нюхать мир.

Иногда думаю, что это самый здоровый life-strategy 2026 года.
Мы строим планы по OKR, KPI и прочим аббревиатурам,
а в итоге всё сводится к трём вопросам:
поел(а)? поспал(а)? подышал(а)?

Если на два из трёх ответ «нет» - никакой план по захвату мира не взлетит.

Так что предлагаю так:
кушайте, пейте, спите и дышите полной грудью на этих выходных, ладно?)

Я не знаю, как она это делает

Часто слышу: «Ой, я бы в HR не пошла - люди, эмоции, отказы... не знаю, как ты это терпишь».
Никак) Я не терплю. Но устаю - да.

Сегодня кандидат в конце собеса мягко намекнул:
«Надеюсь, в этот раз обратная связь всё же будет».
Лезу в переписку. Декабрь 2025-го, от меня без ответа. Стыдно ли мне? О да 🤨

И вот изнанка HR, о которой не принято говорить: мы человеки, теряем фокус, письма и роняем то, что не должны были ронять - я вот сегодня в офис прибежала с полумокрой головой и красилась в туалете 🙄

При этом планка двойная - «ты же представляешь компанию, бренд работодателя, репутацию». Да, знаю)

Поэтому прошу об одном: если вы ждали ответа от HR и не дождались - это не всегда равнодушие. Иногда просто живой человек, у которого в декабре сломался фокус.
Не проклинайте, в общем. Нас и без того жизнь закаляет 🙏

P.S. А о том, с какими приколами от кандидатов мы сами сталкиваемся и умиляемся - или тихо учим заговор на понос - узнаете в следующих сериях. Не переключайтесь 😄

Шок, IT, ипотека и один маленький HR‑маяк

Сижу спокойно, никого не трогаю, листаю нельзяграм.
И тут прилетает рилс: девушка-айтишница бросает клич в пустоту:

💬«Нужна работа в аккредитованной IT‑компании. Заплачу за рекомендацию» (дожили, да?)

Ну и какой тут HR пройдёт мимо?
Просто оставляю коммент:
«Пишите. Я HR, не могу просто пролистать, давайте что‑нибудь придумаем».

Спустя неделю я уже не такая спокойная.
В личке - небольшой IT‑портал выживших: проджекты, разработчики, тестировщики, инженеры.

Общий бриф одинаковый:
работы нет.
ИТ-ипотека - есть.
(А банк, если что, не интересует резюме, только строчка «аккредитованный IT‑работодатель»)

Моя чаровская душа такое переваривать плохо умеет.
Очень хочется помочь, но это уже не похоже на «подсказать контакт», это похоже на маленький центр занятости.

🚨Так что это мой мини‑маяк сюда:

📌Если вы из IT и ищете людей - откликнитесь.

📌Если вы знаете адекватную региональную аккредитованную компанию - маякните.

📌Если вы сами сейчас тот самый дев/PM/QA с ипотекой и без оффера - тоже можно постучаться. Просто: кто вы и что ищете.

Я не обещаю чудес.
Но обещаю хотя бы попробовать соединить тех, кто ищет работу, с теми, кто тихо ищет людей.

P.S. В конце концов, если мы друг другу не поможем - предложу Мейсону открывать своё IT‑агентство.
А он, честно говоря, больше по диванам 😘

P.P.S. хотя ему блин очень идет эта роль)))