CODE:DARIA

запустила коллабу лета — greeneration x waterfront market до 31 августа ⚡️

слушайте, дубайское лето — это всегда одно и тот же испытание для родителей. +45 на улице, ребенок требует движения, а варианта два: молл или экран.

сделали третий.

с waterfront market запустили growtopia — детскую ферму-лабораторию прямо внутри рынка. вход бесплатный, ребенок проходит по станциям и на деле разбирается, как выращивают еду на гидропонике и что такое агротех будущего. в конце ребенок сам сажает микрозелень и уносит домой выращивать.

waterfront market в дубае — это примерно как усачевский рынок в москве, только раза в 2-3 больше и с выходом к морю. для нас такая коллаба ознает, что несколько тысяч человек узнают о нашем бренде и повзаимодействуют с ним.

а еще, меня вдохновляет то, что вертикальное выращивание в пустыне — это уже не футуризм, а сегодняшний день дубая. а значит, дети, которым мы закладываем зерно любопытства, через 15 лет станут теми, кто это масштабирует.

дальше покажу закулисье: дедлайны, решения, коллаборативный процесс ❤️#inside_greeneration

фреймворк для собеседования AI product sense

ранее мы разобрали, что это за новый тип собеседований с вайбкодингом. а сейчас поговорим про фреймворк для решения и типы вопросов.

🎞️ если ты оказался в этой непростой ситуации, следуй этому плану:
→ уточняющие вопросы: синхронизируйся с интервьюером — что именно он хочет обсудить, какие упрощения допустимы
→ цели: раздели пользовательскую цель и бизнес-цель, покажи как они связаны с миссией компании
→ приоритизация: какие пользовательские проблемы решать, для какого сегмента, почему именно это
→ решение: опиши продукт или фичу на высоком уровне, объясни trade-offs
→ метрики успеха: 2-3 метрики, которые покажут что решение работает для пользователя и для бизнеса
→ прототипирование: переводи решение в промпты, итерируй, оценивай вывод ИИ на галлюцинации и несоответствие продуктовому видению, перепромпти когда результат поверхностный

🎞️ реальные вопросы с собеседований:
→ «как определить критерии успеха для нового ИИ-чата в приложении?» (meta)
→ «ИИ в zoom начал рассылать транскрипты встреч приглашённым, но посещаемость встреч упала. что делать?» (zoom)
→ «какая индустрия выиграет больше всего от enterprise-версии chatgpt?» (openai)
→ «есть ИИ-продукт с проблемами usability. как его улучшить?» (google)

и помни, что на таком собесе тебя могут попросить что-то навайбкодить! для этого стоит набить руку в инструментах типа replit, google ai studio или lovable 🎞️#найм

окошко с номад-визами закрывается.

период активного роста 2022–24 сменился закручиванием гаек с 2025, а свежих программ почти нет. видимо, это связано с тем, что страны недовольны результатами для своих экономик.

канадскую стартап-визу закрыли в декабре 2025. в очереди 43 тыс фаундеров, ждать 40–52 месяца, кому-то насчитали десятилетие. отказы по инкубаторам скакнули до 73% с прошлых 10%, по ангелам до 85%.

эстония свою номад-визу даёт максимум на год, без продления и без внж потом. порог подняли до €4500 (выписки за полгода должны стабильно показывать эту сумму до вычета налогов) в месяц, раньше было €3500 после налога. для граждан россии и беларуси действуют серьёзные ограничения на подачу и получение.

в чили по стартап-визе осели ~30% фаундеров. программа еще работает, дает внж на 2 года и грант. в 2025 году поступило 964 заявки, из которых отобрали 62 стартапа (конкурс около 6,4%, из них 37% были иностранными).

британскую стартап визу закрыли ещё в 2023 и слили с innovator в один более сложный для получения вариант innovator founder.

у хорватии есть только номад-пермит максимум на год без продления, повторно подать можно через шесть месяцев.

италия за пять лет выдала внж 500+ фаундерам, но венчур из них подняли единицы. заявки принимают, но с декабря 2024 ужесточили определение инновационного стартапа и критерии приема.

в португалии и испании местные уже жалуются в медиа, что понаехали удалёнщики и разогнали цены на аренду. испания под этот шум в апреле 2025 закрыла золотую визу, официально из-за жилья. хотя прием заявков на номад-визы там еще работает.

лечу рейсом etihad, открываю бортовой журнал, а там мы 🥹

давайте представим эту картину: я листаю бортовой журнал beyond где-то над над облаками, вижу статью про будущее еды в ОАЭ, опа вчитываюсь... а там про greeneration и меня! чуть кофе не пролила 🤪

классно попасть в журнал с охватом 1,7 млн пассажиров в месяц еще и бесплатно, горжусь командой до мурашек. вообще, в такие статьи не попасть за деньги. тут журналисты сами выбирают темы, которые интересны аудитории и пишут свои обзоры.

журналист взял мой взгляд на то, куда движется инновационная пищевая промышленность в регионе и привел аналитику по другим игрокам.

фаундеры, для вас — стройте острый тезис о том, куда идёт ваш рынок. такой, чтобы в каждой статье про него зияла дырка ровно вашей формы. и тогда вас достают из-под земли за цитатой или экспертным мнением. так вы попадаете в медиа абсолютно бесплатно. и даже над облаками! 🎞️ #inside_greeneration

нет — это скилл. перегруз убивает качество.

напоминаю, что каждое «да» может делать тебя на шаг ближе к выгоранию, размытым приоритетам и тревожному календарю 😮‍💨 особенно, если ты часто соглашаешься на входящие предложения или хочешь угодить боссу и коллегам.

говорить «нет» сложно. особенно, когда ты джун и проект интересный.
особенно когда «это всего на пару часов». особенно когда страшно, а что скажет босс и как пройдет ревью.

перегруз подаётся под соусом лояльности, продуктивности и роста. но соглашаясь на лишнее, ты воруешь у себя внимание, глубину и фокусировку.

чем больше задач, тем хуже они сделаны: вроде делаешь всё, но на троечку.

сегодня учимся говорить «нет». с уважением — но чётко:
нет — потому что у меня другие приоритеты.
нет — потому что хочу закончить то, что уже начала.
нет — потому что сейчас не смогу вникнуть глубоко и не хочу подводить по срокам.

показываю свой ИИ кейс: как собирать квиз-воронки для любого продукта

демонстрирую 2 инструмента — вайбкодинг и видеоплатформу для асинхронной работы

❤️ контекст: холодный трафик плохо конвертируется, потому что все пользовательские сегменты попадают на один общий лендинг. это до сих пор реальность большинства продуктов!

к сожалению, персонализация руками особо не масштабируется. например, у стартапа 5 юзер-сегментов, 4 рекламных угла и 3 варианта прайсинга, это уже 60 связок.

❤️ решение: интерактивные персонализированные квизы под сегмент. с ИИ они собираются за минуты → получаете рост конверсии.

❤️ записала для вас видео, где разбираю 3 кейса:
→ квиз для екома с бадами: 4 вопроса вместо каталога из 20 банок, на выходе персональный набор и оффер
→ квиз подросткового финтеха plink: мечта о кроссовках превращается в план накоплений, и установка приложения становится логичным следующим шагом
→ b2b vendor portal: заявка поставщика превращается в скоринг, план запуска и контекст для сейлза ещё до первого звонка

❤️смотреть полный разбор кейсов тут

больше не могу это скрывать!

разница между фото — 1 год, на первом фото я меряю свадебное платье, на втором... да, я на 6м месяце беременности 🥹

вроде бы год — это немного в галопирующих темпах наших жизней, но у меня уже какое-то коллосальное количество событий произошло во всех сферах!

кстати, babymoon (поездка родителей перед рождением ребенка) — это была одна из многочисленных целей нашего долгого июньского путешествия с мужем. с тех пор я успела побывать в дубае, сочи и теперь оказалась в моске.

я понимаю, что моя жизнь точно изменится бесповоротно с появлением ребенка. и хоть моя беременность проходит очень легко, я волнуюсь о том, какой станет моя продуктивность-энергичность после рождения малыша. планов делать материнство центром жизни нет, при этом хочется много детей... как это балансировать с моим шилом в попе, пока неясно 😅

парни (и девушки, которым это неактуально) не волнуйтесь — в этом канале материнство или беременность никогда не станут центральными темами. тут мы про карьеру, жизненные эксперименты, амбиции и созидание.

а вот если вам всё-таки интересны подробности, то за ними велком в мой женский канал! 🤍

встречайте 4 типа работников в ИТ 2026

{разбираем большое исследование про настроения в ИТ ❤️ часть 2}

респондентов попросили отметить все эмоции, которые они испытывают к ИИ в работе, на их базе родилось 4 портрета сотрудников, они на картинке.

❤️энергичные, 41%.
ИИ внедрили и счастливы: у 91% главная эмоция «восторг», у 83% «любопытство». они меньше всех выгорают, и единственные советуют свою профессию новичкам. считают, что ИИ сделал их работу более интересной.

❤️противоречивые, 35%.
испытывают восторг и усталость одновременно. они не разочаровались в ИИ, они устали за ним успевать. уверены, что адаптируются, но только пока не понимают, к чему конкретно.

❤️дезориентированные, 12%.
их роль меняет форму быстрее, чем они в ней разбираются: 74% перегружены, 73% устали. к самому ИИ претензий нет, они просто теряют нить своей профессии. один VP сравнил ситуацию с фермерами накануне промышленной революции: все понимают, что перемены неизбежны, но ясного пути не видит никто, и эта неопределённость съедает продуктивность.

❤️раздраженные, 12%.
все они выбрали вариант «меня заставляют использовать ИИ». минимальный оптимизм, минимальная вера, что ИИ вообще им помогает. их заставляются использовать ИИ под видом условия сохранения работы, но потом всё равно увольняют.

занятно, что энергичных большинство (41%), но сложите остальных: большая половина (59%) индустрии либо разрываются, либо дезориентированы, либо злятся.

и эти 59% каждый день сидят на встречах с теми самыми энергичными, которые предлагают «просто автоматизировать эту задачку агентом» 🤡

я себя честно записываю в противоречивые: возможности радуют, но планка каждый месяц переезжает выше. а вы?

привезла из шотландии блокнот наблюдений. страна размером с ленобласть, а истории столько, что хватило бы на три континента!

1. хаггис оказался вкуснее, чем звучит: внутренности овцы запечённые в её желудке с овсянкой. оказывается, в америке настоящий хаггис запрещён с 1971 года, потому что там нельзя продавать лёгкие в еде!

2. клановые тартаны (шотландская клетка на ткани), вся эта система «у макдональдов свои цвета, у кэмпбеллов свои», по большей части придумана в 1822 году. писатель Вальтер Скотт организовывал визит Георга IV в эдинбург и попросил вождей кланов явиться в родовых тартанах. большинство вождей тогда впервые узнали, что у них должен быть родовой тартан, и срочно заказали узоры у ткацкой фабрики. фабрика просто раздавала кланам паттерны из каталога. сегодня свой тартан есть даже у burberry.

3. а вот запрет килта был настоящим. в 1746 году британский парламент запретил мужчинам шотландский костюм. первое нарушение = полгода тюрьмы, второе = семь лет ссылки в колонии! запрет продержался 35 лет.

4. гэльский язык задушили тише: школьная реформа 1872 года сделала всё образование английским. сегодня на гэльском говорит меньше 5% шотландцев.

5. англия присваивала не только землю, но и культуру. Конан Дойл, Стивенсон и Вальтер Скотт родились в эдинбурге. но всех троих мир десятилетиями записывал в «английские писатели», я их всегда так и воспринимала.

6. погода отрабатывает поговорку «четыре сезона за один день» буквально, особенно на северном острове скай. утром солнце, к обеду горизонтальный дождь, к вечеру радуга.

7. скай живёт по своим правилам: овец на острове больше, чем людей, мобильная связь ловит через раз, а паб может закрыться, потому что хозяин ушёл на рыбалку. мост на большую землю построили только в 1995 году.

8. виски тут производственная религия. в стране 154 действующие вискокурни. кстати, 2% содержимого бочки ежегодно испаряется, это официально называется «доля ангелов». судя по объёмам производства, ангелы в шотландии не трезвеют.

9. замки сохранились поразительно! мне больше всего полюбился stirling. а ещё тут едет тот самый хогвартс экспресс 😍

10. династия, которая ущемляла шотландию, в итоге сделала её модной. после того как королева Виктория купила замок в хайлендс, туда потянулась знать и места стали считаться романтичными, а не глушью.