CMWP Uzbekistan

😎 Как провести время на природе с комфортом?

Актуальный вопрос в сезон пикников, выездов на природу и приближающегося лета.
Аналитиков CMWP Uzbekistan он заинтересовал с целью изучения индустрии гостеприимства Центральной Азии.
В рамках нового исследования эксперты не обошли вниманием такой новый для региона сегмент, как глэмпинги.

Термин «глэмпинг» происходит от микса двух английских слов: glamorous camping, т.е. буквально: «гламурный кемпинг» — отдых на природе с комфортом, и имеет множество типов.
Подробнее о типах глэмпингов

Изучив рынок глэмпингов региона, аналитики определили уровень развития рынка Узбекистана как ранний.
Казахстан и Кыргызстан доминируют на рынке Центральной Азии, занимая вместе около 84 % всех объектов сегмента. Они же лидируют в темпах роста рынков. Рынок Таджикистана в зачаточной стадии и определен аналитиками как нишевый и слаборазвитый.
Несмотря на высокий природный и культурный потенциал, в Узбекистане Сегмент представлен 7 локациями, ведущими из которых являются:
📍 Горы Чимган (Ташкент)
📍 Пустыня Кызылкум (Джизак)
📍 Горы Нурата (Джизак)
📍 Аральское море (Каракалпакстан)

🗺 Для сравнения: количество локаций глэмпингов в Казахстане и в Кыргызстане около 22 в каждой из указанных стран.

💲 Объем рынка глэмпингов Узбекистана составляет
1,45 млн USD.
↗️ Согласно прогнозам экспертов в 10-летней перспективе предполагается рост более, чем в 2,5 раза -> до 3,87 млн USD.

🏡 Рост поддерживается расширением направлений эко-туризма, улучшением инфраструктуры и растущим спросом на устойчивые форматы размещения на природе по всей Центральной Азии.
💎 Рост доходов рынка глэмпингов Центральной Азии открывает новые инвестиционные возможности для страны и стимулирует их развитие в регионе в целом.

#CMWPUzbekistan #RealEstate #НедвижимостьУзбекистан #глэмпинг

Хотим премиум, платим за эконом.
Стоит ли ожидать сервис без оплаты?

🎞 ПЯТНИЧНОЕ ВИДЕО от CMWP Uzbekistan.

🧊 То, что современное здание — это не просто «дом», а полноценное предприятие с десятками инженерных систем и большой командой, — не новость.
Именно поэтому такое «предприятие» требует системного, грамотного и профессионального управления: без него даже самый качественный объект быстро теряет эффективность, а вместе с ней и свою стоимость.

💬 Главный конфликт рынка:
ожидание премиального сервиса при нежелании платить за эксплуатацию.

🎙 О том, почему недооценивание важности профессионального управления недвижимостью — прямой путь к ее обесцениванию
новый подкаст Дениса Соколова, генерального директора CMWP Uzbekistan.

➡️ Из чего складывается и как на самом деле считается тариф на эксплуатацию
➡️ Почему «дешёвая управляющая компания» — это риск, а не экономия
➡️ Как неправильная модель управления может обесценить даже премиальный проект, а собственники отказом от оплаты услуг по эксплуатации — понизить стоимость своих квартир.

❗️ ОБЯЗАТЕЛЬНО к просмотру, если вы
✅ строите,
✅ инвестируете,
✅ владеете недвижимостью!

#CMWPподкаст #CMWPэкспертиза #CMWP_FM #CMWP_УК

🙂 В новой статье эксклюзивно для Spot Лилия Ерёменко, эксперт по торговой недвижимости и развитию общественных пространств, CMWP Uzbekistan, помогает найти ответы на основные вопросы как девелопера, так и арендатора про успех стрит-ритейла.

Комфортное городское пространство невозможно представить без стрит-ритейла — магазинов и кафе.
➡️ Для экономики города важно, чтобы стрит-ритейл был эффективным.
➡️ Для жителя, чтобы он формировал комфортную и живую среду.
➡️ Для девелопера — чтобы усиливал ценность проекта, повышал доходность и тем самым формировал устойчивый спрос на недвижимость.
➡️ Для ритейлера стрит-ритейл — заработок, обеспечивающий поток клиентов и рост выручки.

🤔 Стрит-ритейл кажется простым форматом, но…
есть вопросы, которые заставляют задуматься, а так ли это.

🔺 Какие локации действительно работают для бизнеса?

🔺 Почему одни улицы «выстреливают», а другие годами стоят пустыми?

🔺 Кто создает сильный ритейл: девелопер или арендатор?

🔺 Что и как делает стрит-ритейл место точкой притяжения, где люди хотят быть, зарабатывать и тратить деньги?

🔺 Почему «нарезать и сдать» больше не работает?

🔺 Как неправильные решения на этапе концепции убивают доходность?

🔺 Как стрит-ритейл превращается в драйвер проекта?

🔺 Как избежать риска, чтобы стрит-ритейл не стал слабым звеном?
За ответами на эти вопросы
📞 обращайтесь напрямую к Лилии
@Lilia_Eremenko

🔎 и ищите ответы в материале нашего эксперта

#CMWPUzbekistan #НедвижимостьУзбекистан #ритейл #CMWPэксперт

💡 Вопрос платежной дисциплины остаётся одним из самых острых в управлении недвижимостью

В первую очередь это касается жилых комплексов, где собственники — физические лица.

💬 Современное здание требует регулярных и значительных расходов, а неплатежи отдельных собственников могут создавать угрозу стабильности. Законодательство учло эту проблему: тариф на будущий год можно формировать с учётом недоборов. Иными словами, задолженность отдельных жильцов распределяется на всех остальных при планировании бюджета,💬— комментирует Евгений Гриханов, директор управляющей компании CMWP Uzbekistan.

🔻 Это решение не лишено издержек: добросовестным собственникам приходится брать на себя дополнительную нагрузку.

«Но у механизма есть и позитивный эффект: он формирует культуру коллективной ответственности. Соседи начинают сами контролировать ситуацию, требовать друг от друга соблюдения обязательств.
В этом смысле закон создаёт условия для саморегуляции внутри сообществ», —

поясняет эксперт, основываясь на более, чем 20-летнем опыте управления недвижимостью, как жилых, так и коммерческих объектов.

#CMWP_FM #CMWP_УК #УправлениеНедвижимостью #НедвижимостьУзбекистан

Тот, кто был у нас в гостях, не мог не обратить внимание на украшающий наш офис постер.
🎲 С первого взгляда все узнают известное поле игры «Монополия». Но приглядевшись, в центре поля видна надпись DEVELOPMENT.
Это иллюстрация девелоперского цикла, который мы также сравниваем со знаком бесконечность.
🚩 У этого «символа» нашей компании есть своя история.
Основатель и управляющий партнер Группы компаний Commonwealth Partnership, Сергей Рябокобылко, завершив в прошлом году курс Advanced Management Development Program in Real Estate в Гарвардской Высшей Школе дизайна, в качестве своей дипломной работы представил проект «Development Project Lifecycle».
В основе концепции игры «Development Project Lifecycle» лежит идея непрерывности девелоперского цикла и закономерности увеличения стоимости девелоперского проекта при условии успешного прохождение каждого из 4-х этапов цикла.
🤩 Сергей, как автор идеи, провел неформальную презентацию для нашей команды и ответил на вопросы коллег в офисе CMWP Uzbekistan.

⚡ Хотите заглянуть в закулисье консалтингового мира коммерческой недвижимости CMWP?
📹 Вашему вниманию наше home video – запись, сделанная нами по случаю очередного визита основателя и управляющего партнера Группы компаний Commonwealth Partnership, Сергея Рябокобылко.

🙏 Не судите строго качество видеозаписи, она сделана нами «с руки» в моменте в рамках внутренней презентации для коллег.
👍 Главное в ней – это простое и понятное, даже не профессиональному игроку в мире недвижимости, объяснение девелоперского цикла на разных его этапах от первого лица CMWP.

ЖЕЛАЕМ ПРИЯТНОГО ПРОСМОТРА 😎

#CMWPteam #RealEstate #RealEstateDevelopment

Общее ежегодное собрание Американской торговой палаты в Узбекистане состоялось вчера в Intercontinental Tashkent.
Общее собрание Палаты было посвящено подведению итогов работы 10 отраслевых комитетов, работающих при Палате, а также традиционным ежегодным выборам в Совет Директоров Палаты.

😉 С гордостью сообщаем – Денис Соколов, генеральный директор CMWP Uzbekistan, вошел в состав Совета Директоров Палаты, что говорит о признании авторитета и усилении влияния CMWP в деятельности делового сообщества.

CMWP Uzbekistan более 2 лет входит в состав Палаты.
В 2023 года по инициативе нашей команды был организован и начал работать Комитет по недвижимости.
💁‍♂️ Денис Соколов, возглавляет Комитет,
💁‍♂️ Анна Олевская, директор по маркетингу CMWP Uzbekistan, выполняет роль секретаря Комитета с первого дня его работы.
🙂 Наши коллеги координируют деятельность экспертного сообщества, проводят обсуждения и презентации возможностей и изменений рынка недвижимости, законопроектов, инициатив и проектов.

💡 В рамках Общего собрания Палаты коллеги представили результаты деятельности Комитета за 2025 год и анонсировали активности на текущий год, основанные на 4 направлениях, на которых строятся планы Комитета:

🔻Регуляторная среда и эскроу-механизмы
- Продвижение прозрачной и устойчивой правовой базы для рынка недвижимости;
🔻 Операционная эффективность и Facility Management
- Внедрение лучших практик управления и эксплуатации объектов;
🔻 Передовая рыночная аналитика
- Развитие современных инструментов анализа и мониторинга рынка;
🔻 Бенчмаркинг и развитие рынка
- Формирование и продвижение отраслевых стандартов по всем сегментам коммерческой недвижимости.

#НедвижимостьУзбекистан #RealEstateUzbekistan #CMWP_FM #CMWPэксперт #CMWPteam #CMWPevent

Ранее в канале мы публиковали карту с торговыми кластерами Ташкента, выделенными экспертами CMWP Uzbekistan.

🙂 Диаграмма с данными CMWP Uzbekistan демонстрирует соотношения разных профилей ритейл-операторов, представленных в 10 торговых кластерах столицы.

📊 Все анализируемые объекты распределены по 7 наиболее распространённым категориям стрит-ритейла, используемым при аналитике стрит-ритейла:
🔵общепит
🔵одежда/обувь
🔵бьюти-услуги
🔵товары для дома и ремонта
🔵косметика и парфюмерия
🔵аптека и товары для здоровья
🔵продукты питания.

🛒 Категория «другие» объединяет менее распространённые форматы стрит-ритейла: банки и финансовые сервисы, телеком-салоны, ремонтные сервисы, цветочные магазины, зоотовары и т.п.
 
📍 Анализ проводился методом «полевого» обхода зданий в выделенных городских кластерах по количеству помещений (tenant units), а не по площади в м².

👑 28% – доля общепита по всем кластерам. При этом диапазон варьируется от 12% до 65% от всех занятых помещений.
🏆Лидеры по присутствию общепита:
🔸Сеул Мун,
🔸Шота Руставели
🔸Истикбол
🔸Ц1
🔸Шевченко.
Именно в этих локациях открываются новые интересные гастрономические концепции.

Любопытный факт:
Реконструкции улиц Шота Руставели и Озбекистон Овози дали положительный эффект в снижении вакансии за счет увеличения привлекательности локаций для пешеходов, что делает их точками притяжения потребительской аудитории бизнесов стрит-ритейла. Можно заметить, что «король стрит-ритейла» – общепит – больше представлен в кластерах, где благоустройство улиц располагает к пешим прогулкам.

Больше о торговых кластерах в обзоре CMWP Uzbekistan.

#CMWPUzbekistan #ритейл #CMWPэкспертиза

🎓 Ежегодно CMWP Uzbekistan поддерживает инициативы ВУЗов Ташкента, принимая участие в Днях открытых дверей и презентациях возможностей консалтингового бизнеса для будущих абитуриентов.

💁‍♂️ Сегодня наши молодые эксперты, консультанты департамента проектного консалтинга и управления данными, Данил Маринов и Анастасия Рогова, приняли участие в Webster Carreer Fair.

🙂 Коллеги подробно рассказывали без пяти минут абитуриентам, оканчивающим престижный ВУЗ Ташкента, о широком диапазоне услуг компании, делились своим опытом погружения в консалтинг.

Колллеги отвечали на вопросы:
☑️ чем риелторская работа отличается от брокерской,
☑️ как и чем консультанты помогают девелоперу, инвестору, арендатору или городским властям,
☑️ что значит девелоперский цикл,
☑️ какую роль играет рынок недвижимости в экономике страны.

⭐️ Данил и Настя в недалеком прошлом были студентами и начинали в CMWP Uzbekistan стажерами, тем ценнее для абитуриентов было общение с нашими коллегами.

Мы рады поддержать молодые таланты и программы по профессиональному ориентированию ведущих университетов столицы!

#CMWPteam #CMWPстажировка

ПОЧЕМУ НА РЫНКЕ СКЛАДСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ НЕТ НОВОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ?

🙂 Отвечает эксперт-практик, Сергей Филь, коммерческий директор CMWP Uzbekistan:

*️⃣ на рынке отсутствует крупный запрос и гарантированный спрос, который мог бы служить достаточным основанием для запуска спекулятивных девелоперских проектов;
*️⃣ сохраняются сложности в переговорах по реализации проектов формата Built-to-Suit [BTS]: обе стороны - как девелопер, так и потенциальный арендатор - ожидают гарантий, которые другая сторона не всегда готова или способна предоставить;
*️⃣ высокая стоимость земельных участков, а также заемного финансирования существенно снижает экономическую привлекательность новых складских проектов и увеличивает инвестиционные риски

#НедвижимостьУзбекистан #CMWPэксперт #склады

🇺🇿 Узбекистан сталкивается с вызовом поиска баланса между экономическим развитием и экологической безопасностью. На примере международного опыта экспертам очевидно, что фокус только на одном из направлений сразу негативно отражается на другом.

Климатические изменения неизбежно должны учитываться на всех этапах девелопмента и урбанистики.

Тема климатических вызовов в современном мире была «красной линией» международного архитектурного конгресса Archica 2026, который прошел в Ташкенте 6 и 7 апреля.

📢 Алексей Летуновский, глава проектного консалтинга и управления данными CMWP Uzbekistan, принял участие в качестве спикера в одной из сессий конгресса.
 
💁‍♂️ В своем выступлении «Влияние климата и экологии на инвестиционную привлекательность недвижимости» Алексей обратил внимание на то, что разные потребители на текущем рынке предъявляют разные требования к недвижимости.

На данный момент большинство покупателей квартир думают в основном о цене и локации объекта, а бизнес сосредоточен на поиске офисов с понятными долгосрочными условиями аренды и надежной инженерной инфраструктурой.

💬 Однако все больше внимания со стороны всех групп пользователей обращается к «ощущаемым» экологическим факторам: температуре, загрязненности воздуха и влажности внутри помещений, наличию зеленых насаждений и тени во дворе, – отметил эксперт.

Девелоперы и инвесторы должны прислушиваться к пользователям и учитывать постепенное изменение вектора спроса.
 

💬

На данный момент финансовая оценка проектов и существующих объектов недостаточно учитывает фактор изменяющегося климата и связанные с этим риски. Мы, консультанты, как один из стейкхолдеров процессов девелопмента, приняли решение уделять этой теме больше внимания в нашей работе.

 
#CMWPevent #CMWPUzbekistan #НедвижимостьУзбекистан

😊 Торговые улицы Ташкента меняются также стремительно, как и сам город. За считаные годы они расширили свои границы и переросли в ритейл-кластеры, считают эксперты CMWPUzbekistan, выпустив новый обзор по стрит-ритейлу.
 
📊 Мониторя рынок торговой недвижимости на регулярной основе более 3 лет, эксперты увидели особенность развития сектора стрит-ритейла в Ташкенте.

🛍 Стрит-ритейл в городе располагается, как и в большинстве крупных городов, вдоль основных улиц.
В терминологии экспертов эти городские районы обозначались ранее как «торговые улицы и городские торговые зоны» (ранее в TG-канале CMWP)

✅ Сейчас отмечена тенденция формирования торговых кластеров вокруг точек притяжения (метро, парки, рынки, новые ключевые ЖК, МФК) или уже сложившейся торговой улицы.
CMWP Uzbekistan выделяет 10 торговых кластеров, которые наглядно отображены на карте.

*️⃣ Под определением «торговые кластеры» понимается концентрация стрит-ритейла операторов с разными видами торговой деятельности в определенных локациях с очевидной тенденцией ритейлеров к размещению новых торговых точек в них.

Обзор стрит-ритейла по торговым кластерам по ссылке на нашем сайте.

#CMWPUzbekistan #НедвижимостьУзбекистан #ТорговаяНедвижимость #ритейл
 

Как создать атмосферу и обеспечить комфортную среду ЖК и МФК, сохранив заявленную девелопером концепцию?
Отвечает Евгений Гриханов, директор управляющей компании CMWP Uzbekistan.

🗺 Наиболее уязвимая точка любого жилого или многофункционального комплекса — это первые этажи.
Именно они задают тон всего комплекса и формируют стиль.
🏛 Первые этажи зданий призваны создавать удобную среду и соответствовать обещаниям девелопера.
Но на практике часто случается иначе.

В Узбекистане стоимость денег высока, и девелоперы стремятся максимально быстро вернуть инвестиции. Чаще всего это приводит к распродаже всего здания по частям. В результате у одного комплекса может быть сотни собственников, каждый со своим видением. Кто-то планировал открыть продуктовый магазин, но передумал и сделал ресторан. Другой купил помещение «впрок» и держит его пустым. Так появляется хаос, который разрушает первоначальную концепцию.

🚩 Между тем мировой опыт показывает обратное: если девелопер хочет сохранить единый стиль и обещанную концепцию, он не должен продавать первые этажи.
Коммерческая часть должна оставаться в его управлении или в руках институционального инвестора, готового сохранять стратегию.

💼 Решением может быть фонд недвижимости, где пулы помещений объединяются, несмотря на наличие разных собственников, и переходят в управление профессиональной управляющей компании, которая обеспечивает сохранение единства концепции.

В Узбекистане такой механизм пока законодательно невозможен, но в недалекой перспективе

рынок к этому придёт,

– убежден эксперт

#CMWPэкспертиза #CMWP_УК #CMWP_FM

🙂 1800 км на вертолете, 16 локаций, 6 регионов Республики Узбекистан

📢 На днях на официальном Правительственном портале Республики Узбекистан появилась информация о рабочей сессии Комитета по туризму с международной делегацией по вопросам перспективы развития горного туризма страны.

🚁 В рамках визита делегация в составе
💁‍♂️ председателя совета директоров французской компании “Société des 3 Vallées” [S3V] Паскаля де Тьерсана,
💁‍♂️ главы представительства компании “POMA S.A.S.” в Узбекистане, странах Центральной Азии и СНГ Антона Чудаева
💁‍♂️ и проектной команды CMWP Uzbekistan
по поручению Правительства Республики Узбекистан
провела экспедицию с вертолетными облетами и натурными осмотрами по 16 территорий в 6 регионах страны.

🚩 Цель экспедиции:
оценка и выбор потенциальной площадки в Узбекистане для последующего формирования устойчивого, конкурентоспособного, международнопризнанного туристического направления и создания всесезонного курорта с горнолыжной компонентой, который будет развиваться под названием Узбек-Куршевель.

🇺🇿 По итогам предварительного анализа и экспедиции выделено 5 приоритетных локаций.
📍 Одна из них обладает наиболее благоприятными условиями для реализации проекта.
📍 Остальные определены как перспективные территории для развития туристического направления и могут служить отправной точкой для обсуждения планов развития с потенциальными инвесторами, заинтересованными в выборе площадок для реализации новых проектов в горах.

😉 В случае вопросов по проекту обращайтесь:

Франсуа Нонненмашер, CMWP Uzbekistan
📞 +998 90 7924442
📱 @nonnenmf
🕸 Подробнее — на сайте

#CMWPUzbekistan #CMWPэкспертиза #RealEstate
#ТуризмУзбекистан

Текущая вакансия складских помещений класса A оценивается на уровне порядка 2 500 кв. м, что по сути является почти нулевой.

К строительству анонсирован ряд проектов, однако в стадии активного строительства находятся лишь 1–2 объекта. До конца 2026 года ввод складских площадей класса A, доступных для аренды, не ожидается.

Текущее состояние спроса и его удовлетворения на рынке складской недвижимости комментирует Сергей Филь, коммерческий директор CMWP Uzbekistan:

Сегодняшние интересанты на рынке складской недвижимости в основном ориентированы на аренду уже существующих помещений, что подтверждается сделками, заключёнными в течение последних трёх лет. Вероятно, спрос, который может сформироваться в течение 2026 года, будет в значительной степени удовлетворяться за счёт перепрофилирования индустриальных помещений или иных мест хранения в склады класса В, предложение которых может сформироваться вследствие усиления экологической повестки и связанной с ней релокации производственных мощностей за пределы города.

#CMWPэкспертиза #CMWPэксперт #НедвижимостьУзбекистан #склады

🔙Сегмент бутик-отелей*️⃣в Центральной Азии демонстрирует устойчивый рост из-за увеличения туристических потоков и интересу к аутентичным и доступным форматам размещения

— следует из исследования этого сегмента индустрии гостеприимства CMWP Uzbekistan.

На конец 2025 год количество номерного фонда качественных бутик-отелей в регионе Центральной Азии составляет 2093 комнаты, где в среднем в одном бутик-отеле насчитывается 19 комнат.

🇺🇿 Наибольшее количество качественных бутик-отелей сосредоточено в Узбекистане – 41 объект, с потенциальной годовой выручкой в $9 млн, что делает страну лидером рынка региона ЦА.

🇰🇬 КЫРГЫЗСТАН занимает второе место в регионе по количеству бутик-отелей:
31 объект
$6 млн — потенциальная годовая выручка.
🇰🇿 КАЗАХСТАН
27 объектов с потенциальной годовой выручкой в $5 млн.
🇹🇯 ТАДЖИКИСТАН
8 объектов
$2 млн — потенциальная годовая выручка.

*️⃣Определение формата «бутик-отель», его отличие от классических отелей — по ссылке

#CMWPUzbekistan #НедвижимостьУзбекистан

🆕 Новый класс «А» в Ташкент Сити

Бизнес-центр
BoMI

ФОРМАТЫ ПОМЕЩЕНИЙ:
🔖 120 м² и более готовые к въезду уже сейчас:
с ремонтом и мебелью
🔖 120 м² и более в стадии White box
🔖 700 м² и более в стадии Shell & Core

ПРЕИМУЩЕСТВА:
➡️ 4,15 м высота потолков
➡️ 9 баллов — сейсмическая устойчивость здания
➡️ 2 минуты от метро "Дружба Народов"
➡️ 420 парковочных мест на 30 этажей здания

🪙 УСЛОВИЯ:

🔻 от $22/м² в месяц — без отделки / Shell&Core
🔻 от $32/м² в месяц — базовая ставка, не включая НДС

☎️ По любому вопросу об аренде или сопровождению сделки готов помочь коммерческий директор CMWP Uzbekistan
Сергей Филь
📞 + 998 99 630 83 68
✈️ @fil_cmwp

#CMWPэкспертиза #CMWPэксперт #ОфисыУзбекистан #офисы #НедвижимостьУзбекистан