CMWP Uzbekistan

🎉 Команда развития торговой недвижимости CMWP Uzbekistan закрыла новую сделку в новом ТЦ Scopus Mall!

🎯 Задача любого нового торгового центра — максимально быстрое сокращение вакансии.

CMWP, выступая агентом, находит арендаторов, чьи интересы могут быть удовлетворены условиями договора аренды ТЦ и соответствием требований к помещению со стороны ритейлера.

В этот раз коллеги помогли турецкому бренду стильной мужской одежды NCS.
🇺🇿 Новый, уже седьмой магазин бренда в Узбекистане, разместится на 164 кв.м в современном ТЦ Scopus Mall, Ташкент, и откроет свои двери во 2 квартале этого года.
 
🙂 Команда Retail & Lifestyle CMWP Uzbekistan способствовала переговорам ТЦ Scopus Mall с новым арендатором и подбору подходящего помещения и согласованию наиболее выгодных условий договора аренды для ТЦ.
 
🗓️ Сделка была заключена менее, чем за месяц.
 
Причинами эффективного решения задач обеих сторон как ритейлера, так и ТЦ стали:
📍профессионализм арендодателя в переговорах и гибком подходе к арендным отношениям;
📍 новизна и качество торговых площадей ТЦ;
📍 удачное расположение ТЦ с высоким трафиком целевой аудитории.
 
🤝 Поздравляем наших коллег — Лилию Ерёменко и Амаля Хаитова — с успешным закрытием сделки в столь короткие сроки!
🍀 Желаем дальнейшего развития нашим партнерами: ТЦ Scopus Mall и сети магазинов качественной мужской одежды турецкого бренда NCS.
 
ℹ️ Если вы — торговый центр с незакрытой вакансией или ритейлер и планируете открыть магазин или расширить сеть, Лилия всегда для вас на связи:
💬 @Lilia_Eremenko
☎️ +998 90 015 96 39

#CMWPэкспертиза
#ритейл
#НедвижимостьУзбекистан

😉 В 2026 году спрос на складские помещения сохранится на стабильно высоком уровне, однако его структура продолжит трансформироваться,
считают аналитики CMWP Uzbekistan.

Основной объем спроса формируется со стороны сегмента электронной коммерции, дистрибьюционных компаний и крупных ритейл-операторов.
🔵 При этом, крупные e-commerce игроки(такие как Uzum, Wildberries) движутся в направления развития собственной складской инфраструктур [BTS], что частично снижает давление на рынок аренды.

🔵 Дополнительный спрос формируется за счет расширения логистических операций дистрибьюторов и роста внутреннего товарооборота, что увеличивает потребность в современных складских форматах с высокой пропускной способностью и автоматизацией процессов.

#склады
#НедвижимостьУзбекистан
#CMWPUzbekistan

🇺🇿 2025 год был переломным в девелопменте Узбекистана.

💬 Этот год ознаменовал начало современного цивилизованного рынка жилой и коммерческой недвижимости в Узбекистане,💬
— считает Денис Соколов, генеральный директор CMWP Uzbekistan.

Именно в 2025 году не только появились здания нового качества, но и начало меняться мышление девелоперов, инвесторов и банкиров, которые научились смотреть вперед, за горизонт сиюминутных задач.

😀 Источник:
Из выступления Дениса Соколова на Саммите недвижимости MOVE 2026

#CMWPexpert #НедвижимостьУзбекистан
#CMWPevent

Высвобождаемые площади индустриальных объектов в результате выведения промышленности за пределы города потенциально могут быть адаптированы под складское использование.

🗣️ На текущий момент совокупный объем таких площадей сложно оценить*, однако он может достигать до 1 000 000 кв.м, часть из которых после реконструкции и улучшений может быть включена в складской пул недвижимости, —

делится своим мнением Сергей Филь, коммерческий директор CMWP Uzbekistan.

*База CMWP Uzbekistan не учитывает объекты, не соответствующие стандартам качества классов А и В.

#склады #НедвижимостьУзбекистан
#CMWPэкспертиза

🙂 К концу 2026 года и в начале 2027 совокупный объем ввода качественных складских площадей прогнозируется CMWP Uzbekistan на уровне более 150 тыс.м².

🔖 Новые площади будут сформированы за счет реализации межгосударственных проектов, находящихся на активной стадии девелопмента, а также спекулятивных объектов, реализуемых частными инвесторами.

🔖 Дополнительным источником предложения станет трансформация и реновация бывших производственных и индустриальных площадок, выносимых за пределы городской застройки.

В 2026 году сохранится высокая инвестиционная привлекательность сегмента: складская недвижимость демонстрирует стабильную доходность, а также остается одним из немногих форматов коммерческой недвижимости с доступными инструментами проектного и институционального финансирования.
Интерес со стороны международных финансовых организаций подтверждает долгосрочный потенциал сектора.

⚡️В 2027 году ожидается ускорение темпов ввода и начало коррекции рынка, связанное с одновременным частичным выходом на рынок нескольких крупных объектов, таких как DP World и Silk Way, с последующим расширением.

#склады #НедвижимостьУзбекистан
#CMWPUzbekistan

🇺🇿 Комитет по недвижимости при AmCham Uzbekistan, созданный CMWP Uzbekistan, провел очередную встречу для членов Палаты и приглашенных представителей бизнеса.

🚩 Ключевым спикером стал Никита Таранченко, партнер, руководитель юридического департамента CMWP Group. Магистр права [МГИМО, University of Manchester], сертифицированный риелтор Республики Узбекистан.

🎤 Разрешение судебных конфликтов на рынке недвижимости Республики Узбекистан была основной темой выступления эксперта.
Никита поделился практическими советами на базе своего опыта и рассказал о ключевых тенденциях судебной практики и юридического сопровождения девелоперских проектов.

🔺 Денис Соколов, генеральный директор CMWP Uzbekistan и председатель Комитета по недвижимости представил результаты опроса представителей бизнеса “Барометр настроений на рынке недвижимости Узбекистана”

🔺Алексей Летуновский, руководитель проектного консалтинга и управления данными дал краткий обзор рынка недвижимости по всем сегментам.

На встрече Комитета участники обсудили выводы, сделанные из главных отраслевых событий сезона — деловой программы ICCI в рамках выставки UzBuild’26 и международного саммита недвижимости MOVE.

🙂 Команда CMWP Uzbekistan рада видеть вас на встречах Комитета по недвижимости!

Если вы хотите быть гостем встреч Комитета, или у вас есть запросы по всем сегментам недвижимости Узбекистана, обращайтесь @Anna_Olevskaya_CMWP

#CMWP_экспертиза #НедвижимостьУзбекистан
#AmChamUzbekistan

CMWP Uzbekistan поздравляет Андрея Шмелькова @Andrey_AY_CMWP c назначением на должность старшего директора, руководителя департамента управления строительными проектами CMWP в Узбекистане.

Андрей присоединился к CMWP в 2022 г. и ранее занимал должность директора проектов.

🏆 Команда под руководством Андрея отвечает за эффективную реализацию текущих проектов и активное развитие бизнеса в регионе.
Андрей обладает 20-летним опытом работы в коммерческой, жилой и складской недвижимости Европы, Узбекистана и других стран СНГ. Его экспертиза охватывает девелопмент, строительство, управление проектами, эксплуатацию и управление активами.
⭐️ Среди ключевых клиентов Андрея — Nokia, Deutsche Bank, IBM, Balton Trading, Korzinka, и другие.

«Для меня это назначение — важная веха в развитии направления, которое мы вместе с коллегами строили последние три года. Мы доказали жизнеспособность нашей бизнес-модели, завоевали доверие крупнейших игроков рынка и готовы к следующему шагу. Позиция Старшего директора позволит мне еще активнее влиять на стратегическое развитие CMWP в Узбекистане и расширять портфель знаковых проектов, меняющих облик коммерческой недвижимости региона», — отметил Андрей.

«За последние три года бизнес управления строительными проектами в Узбекистане показал значительный рост. В рамках нашей стратегической задачи по созданию единой региональной платформы мы приняли решение, которое позволит команде управления строительными проектами обеспечить дальнейшее развитие и расширение бизнеса»

заявил Павел Якимчук, партнер, региональный директор, руководитель департамента управления строительными проектами группы компаний CMWP

#CMWPteam

Милые дамы, дорогие коллеги и друзья!

С первым весенним праздником, с 8 Марта - символом женственности и любви!

Радости, уюта, любви, счастья и мира в ваших домах и семьях!

С уважением и любовью,
Команда CMWP Uzbekistan

🙂 Денис Соколов, генеральный директор CMWP Uzbekistan, о развитии рынка недвижимости страны.

Фрагмент выступления с саммита MOVE.

💬 Рынок недвижимости Узбекистана в начале первого цикла.
Если вы будете общаться с девелоперами, вы услышите, что цены сильно выросли. Ведь, действительно, в 2018 году, когда в Ташкенте нельзя было прописаться, а нерезидентам - покупать недвижимость - строящееся жильё в Tashkent City продавалось за $500 за кв.м.

Сейчас, конечно, ценник составляет на сопоставимое жильё в районе $2000 и больше за кв.м. Это огромный рост цен, но это не цикличный процесс.
Это было первое приценивание: по сути рынок тогда искал и сейчас нашел свою основу, базу.

Сегодня мы видим тот уровень цен, который уже рыночно обоснован. Естественно нельзя ожидать, что рост, допустим, был 300% и что и дальше он будет 300%. Конечно, нет.

Теперь мы можем говорить о том, что рынок развивается полноценно и последовательно, а не циклично.

#НедвижимостьУзбекистан
#CMWPэксперт
#CMWPUzbekistan

ПЕРВЫЙ НА РЫНКЕ ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ

На данный момент Узбекистан сохраняет первенство по динамике развития гостиничного рынка в регионе.

Международная отельная структура в Узбекистане представлена девятью брендами мировых гостиничных компаний:
🟪 Accor
🟪 Wyndham
🟪 Marriott International
🟪 InterContinental Hotel Group
🟪 Radisson Hotel Group
🟪 Azimut
🟪 Lotte Group
🟪 Hyatt
🟪 Hilton

С 2020 года объем предложения международного сетевого размещения в стране вырос на +272%, что делает Узбекистан безусловным лидером регионального роста.

🇺🇿  За минувший год в стране было введено 682 брендированных гостиничных номера.
Функционирующие ранее международные бренды - Accor, Wyndham, Marriott - расширили свое присутствие, открыв 4 отеля в Узбекистане.
Из них три в столице и один в Заамине:
📍 Swissôtel Tashkent by Accor
📍 Wyndham Garden Tashkent Airport
📍 J.W. Marriott Hotel Tashkent
📍 Ramada Encore by Wyndham Zomin

Подробнее о рынке международных гостиничных сетей в регионе Центральной Азии в обзоре CMWP Uzbekistan

#НедвижимостьУзбекистан #CMWPUzbekistan

С 1 апреля 2026 года в Узбекистане вступают в силу новые правила, при которых приобретение жилья полностью исключает наличную оплату.

Почему и зачем это нужно рынку недвижимости?

😉 Наш эксперт Алексей Летуновский о значимости этого нововведения.

Переход на полностью безналичные сделки подразумевает не просто техническую форму расчётов, а повышение прозрачности, прослеживаемости сделок и интеграции рынка недвижимости в финансовую систему.
По масштабу влияния это сопоставимо с внедрением эскроу или обязательной регистрации прав. Эффект будет постепенным, но структурным.
Реформа даст основу и импульс развитию ипотеки и эскроу-счетов. Но, как и для любого нововведение, рынку потребуется время на адаптацию.

🗣️Мы можем предположить временный всплеск сделок до вступления новых правил в силу, особенно на вторичном рынке. Именно вторичный рынок, в Эконом/Комфорт классе, наиболее чувствителен к новым правилам, особенно в регионах, как и сегмент квартир, приобретаемых под личные инвестиции, где ранее чаще использовались смешанные схемы расчётов.

Прямого роста цен ожидать не стоит. Косвенный эффект возможен за счёт повышения фискальной нагрузки, комиссий и удорожания сопровождения сделок, но он, скорее всего, будет ограниченным и распределённым во времени.

Благодаря
🔵 прозрачности сделок,
🔵 снижению регуляторных рисков,
🔵 сопоставимости с международной практикой
переход на безналичный расчёт повысит привлекательность рынка для институциональных и иностранных инвесторов.

Подробнее с мнением эксперта можно ознакомиться на сайте cmwp.uz

#CMWPUzbekistan #НедвижимостьУзбекистан

♾ ДЕВЕЛОПЕРСКИЙ ЦИКЛ — это непрерывный процесс, где объект проходит путь "от идеи к идее", где каждый новый этап трансформации запускает следующий виток девелоперского цикла, и где на каждом этапе жизнедеятельности здания важна экспертиза профессионального консультанта.

В профессиональном девелопменте объект изначально проектируют как долгосрочный актив, который должен адаптироваться к рынку на протяжении десятилетий, а не как "разовую стройку" с целью "построил - продал".

Т.о., этап проектирования — краеугольный камень будущего цикла жизни здания.

🌐 По мировой практике средний срок службы коммерческого здания составляет ~50 лет до момента необходимости крупного ремонта или реконструкции.
С регулярными обновлениями инженерных систем (кровля, лифты, вентиляция, кондиционирование, отопление) и капитальными ремонтами каждые 10-15 лет срок эксплуатации может продлеваться на десятилетия.
⌛ Фактическая долговечность зависит от качества материалов, условий эксплуатации, местоположения и обслуживания, но без модернизации здание может утратить экономическую целесообразность уже через 50 лет.
📈 Коммерческий жизненный цикл без обновления – т.е. когда объект остается конкурентоспособным, не более 10-15 лет.

Со временем рынок, арендаторы и городская среда меняются — и объекту требуется перезапуск: реконцепция, обновление функций, планировок и иногда архитектуры.
По сути, это переход к следующему жизненному циклу проекта, а не его завершение.

ℹ️ Больше информации в нашем канале, на сайте и напрямую у наших экспертов
⬇️
@dsokoloff
@fil_cmwp @Anna_Olevskaya_CMWP


#CMWPteam #CMWPUzbekistan #КоммерческаяНедвижимость #НедвижимостьУзбекистан

🇺🇿 НОВЫЙ ТАШКЕНТ
Впечатление дня от нашего эксперта, Анны Олевской, директора по маркетингу CMWP Uzbekistan.

📝 Сегодня мне удалось побывать на территории Нового Ташкента. Я нахожусь на фоне грандиозного макета, будущего грандиозного города.
20 тыс.гектар, которым предстоит стать новым центром столицы Узбекистана - Новый Ташкент. В проекте предусмотрено абсолютно всё.
И какие бы вопросы на сегодняшний момент этот проект и этот макет ни вызывали, тем не менее, проект не может не вдохновлять, не вызывать восторг.

Здесь продумана вся инфраструктура для жизни. Отдельный квартал для госпиталей, больниц и медицинских клиник. Отдельный квартал для образования. В центре макета красуется потрясающее здание научно-культурного центра имени Алишера Навои, который возводится «умами и руками» архитекторов бюро Захи Хадид.

Всё это впечатляет и хочется пожелать этому проекту БЫТЬ!

#НедвижимостьУзбекистан #CMWPUzbekistan #НовыйТашкент

Мероприятия уровня MOVE имеют особое значение для рынка недвижимости Узбекистана:
🔻 они расширяют профессиональный горизонт,
🔻 обеспечивают прямой доступ к международным лучшим практикам,
🔻формируют содержательный диалог между глобальными экспертами и локальными девелоперами. 
🗣️

Такая коммуникация критически важна не для копирования зарубежных моделей, а для их осмысленной адаптации и развития более устойчивых, гибких и ориентированных на будущее городов.

поделилась своим мнением Анна Олевская, директор по маркетингу CMWP Uzbekistan.

💬 Для нашей команды не только большая честь, но и профессиональное удовольствие содействовать проведению деловых мероприятий, посвященных девелопменту и развитию городов. Мы убеждены, что они помогают отечественным игрокам находить партнеров для сотрудничества и вдохновение для дальнейшей работы 💬

🙂 CMWP Uzbekistan выражает глубокую благодарность команде MOVE за высокий уровень организации, профессиональное качество контента и возможность взаимодействия с международно признанными экспертами и коллегами, формирующими будущее рынка недвижимости и городского развития Узбекистана.

#CMWPUzbekistan #CMWPteam #CMWPevent

Пора поделиться впечатлениями от прошедшего в Ташкенте Международного саммита недвижимости MOVE.

🇺🇿 Локальный рынок - фокус первого дня саммита.

↗️ Обзор макроэкономики Узбекистана, представленный  Денисом Соколовым, CEO, CMWP Uzbekistan, открыл деловую программу. 
Далее при модерации Дениса прошла сессия, собравшая крупнейших девелоперов Ташкента
💬 Эксперты обсудили ключевые драйверы девелопмента и составляющие качественного развития девелоперских проектов: земля, технологии, знания, финансы.

Евгений Гриханов, директор УК CMWP Uzbekistan, провел дискуссию о специфике управления разными объектами недвижимости и о его роли на всём жизненном цикле проекта — от концепции до эксплуатации.

🌐 Второй день был посвящён глобальному взгляду на развитие городов.

⭐️ MOVE собрал созвездие международных экспертов в архитектуре и урбанистике.

🚨 Вот главные вопросы, стоящие перед современным девелопментом и урбанистикой:

↗️ Future-ready девелопмент, адаптируемый к возможным изменениям, диктуемым современными реалиями;
↗️ Реализуемая, экономически эффективная, экологически устойчивая и социально-центричная архитектура с локальной идентичностью;
↗️ Проектирование, ориентированное на повышение качества жизни при сохранении коммерческой эффективности;
↗️ Рост умной плотности застройки в разрастающихся городах;
↗️ Мастер-планы городов с учетом возрастающих требований к мобильности; 
↗️ Развитие комфорта и систем охлаждения в городах всего мира с учетом климатических изменений.

#CMWPUzbekistan