Тут Никита задаётся справедливым вопросом по поводу моего предыдущего поста.

Отвечу за ведущих вебинара, как штатный представитель крупной российской компании, а не как фрилансер-исполнитель для студий озвучания и их посредников.

На каждый чих у компании с белой бухгалтерией должен быть документ. У нас целый штат юристов, бухгалтеров и специалистов по закупкам, которые строго бдят за всеми расходами. Оплата подписок на платные ресурсы, а также заключение договора с конкретными подрядчиками должны быть обоснованы в письменном виде руководством.

Далее закупщики связываются с юристами, и юристы ещё не один месяц сверяют каждую букву в договоре и исключают все разночтения и формулировки, которые могут поставить компанию в невыгодное положение. Я прямо сейчас увлечённо читаю уже пятую, что ли, версию протокола разногласий по одному и тому же договору, потому что нам не нравятся формулировки подрядчика, а ему — наши. И да, речь об озвучании и переводе медиаконтента. И да, я ради этого договора запрашивала прайсы нескольких студий, оценивала, кто и что может предложить, писала это руководителю, а руководитель потом излагал это понятными словами на встречах с закупщиками. Не потому, что закупщики дебилы. А потому, что их задача — не допустить перерасходов бюджета компании на хрен пойми что.

И лишь когда спустя N месяцев наконец-то всё утрясут, и у нас будет договор, утверждённый прайс на услуги и разрешение тратить какую-то часть бюджета на озвучание, я могу говорить о том, чтобы быстренько отправить проект на студию и быстренько записать его актёрами. Потому что в таком случае:

🤩 я не подставляю компанию под налоговые проверки из-за чёрного платежа.
🤩я не подставляю компанию под юридические проблемы из-за того, что где-то чьи-то данные как-то не туда утекли.
🤩я не подставляю актёра, потому что записанный звук компания может, например, захотеть использовать несколько раз в разных произведениях. А в договоре, который юристы полгода согласовывали, это может быть прописано. Актёр будет в курсе, вознаграждение у него будет соответствующее.
🤩никто не несёт репутационные риски.

Это всё идеальная картинка, а в реальности у нас было так: "Ребят, есть 100 мелких видеороликов, каждый минуток на 5-10. Надо их быстренько озвучить, нам срочно на сайт выложить. Потом уже можно докрутить будет как надо, но сейчас вот ну очень важно положить это всё как есть".

Меня не интересует, что там за обстоятельства у коллеги. Меня интересует, что у меня свыше 500 минут хрона и нет полугода, чтобы заключать договор. Зато у меня есть уже оплаченный доступ к PRO-версиям нейросетей, заточенных под озвучание. Поэтому я беру двух сотрудников, быстро провожу им ликбез по тому, куда жмать, и сажаю их за нейроозвучку. По ходу действия они превращаются в гуру липсинка и учатся безо всяких там хитрозадых SSML-редакторов давать адекватную интонацию и паузацию. Да, это всё дендрофекальное (читай: из говна и палок) решение. Но зато мы:

🤩 решаем проблему заказчика, уведомив его обо всех ограничениях — теперь он знает наш принцип "Быстро, дёшево, качественно — выбирай любые два".
🤩получаем очень хороший козырь для обоснования закупщикам — теперь мы точно докажем, что нам правда нужен договор со студией озвучания.
🤩расширяем компетентность сотрудников попутно — теперь мы можем и другим отделам предлагать нейроозвучку в экстренных случаях.

Так что да, с одной стороны — забивание гвоздей табуреткой. С другой — безопасность для всех сторон процесса, отсутствие чёрных платежей, всё предельно прозрачно, потому что проблемы не нужны никому.