Многих мотивирует интерес к собственной работе и видимость её результатов. И вот небольшой список приятных мелочей, которые я бы внедряла как ПМ на аудиовизуальном проекте, и которые понравились бы мне как исполнителю.
🔥 Благодарить за работу — простая штука, но позволяет как-то закрыть работу, обозначить, что все молодцы, сериал/сезон/фильм готов. Так делает Таня Тепаева, например, и мне очень этот момент у неё понравился. :)
🔥 Показывать финальный результат — можно совместить с благодарностью, дав ссылку на готовую работу. Да, не всегда есть возможность посмотреть из-за платных подписок. Но всё же это приятный бонус. Я бы, возможно, поспрашивала бы у финального заказчика, есть ли возможность какого-то тестового аккаунта для просмотра. Ну а вдруг. Ограничить доступ на условный месяц и выдать группе переводчиков и редакторов.
🔥 Если вдруг кто-то из зрителей хвалит перевод, то срочно тащить это в чат проекта. Это радует всех и помогает почувствовать, что ты сделал что-то важное и хорошее.
🔥 Постараться максимизировать выхлоп с не самых прибыльных проектов. Для этого можно сделать простую форму фидбека, которую редактор мог бы быстро заполнить. Я такие формы делала для фидбеков студентам, например. Некоторые ошибки и удачные вещи фиксировались в форме, которая оставалась в виде файла. По файлам можно отслеживать прогресс. Так переводчик с проекта вынесет чуть больше пользы для личного развития.
🔥 В связке с редакторами искать интересные переводческие решения и анонимно публиковать их в общем доступе. Знающие оценят, новички намотают на ус, незнающие откроют для себя закулисье. Если есть опасения в том, что обыватели завалят нелестными комментариями, то публиковать можно в какой-нибудь профессиональной группе/канале.
🔥 Внутри компании — создавать с некоторой периодичностью что-то типа Q&A-сессий или брейков. Мне понравилась такая штука в одной компании, когда отдел собрали на часовой созвон, и за этот час успели и новичков представить, и в игру сыграть, и обсудить рабочие моменты. Мне кажется, в АВП это тоже срабатывало бы, причём независимо от размера компании. Чувство общности важно, особенно для новеньких.