Но увольнение — тема страшная и потому редко обсуждаемая. Обсудимте.
Я никогда не сталкивалась с увольнением в АВП сама, но много раз по моей просьбе людей снимали с проектов или увольняли из компании в принципе. Причины банальные:
🤩срыв сроков, из-за чего вся команда слегка рвёт пупочки.
🤩машинный перевод, который человек даже не удосужился проверить.
🤩очевидное неумение переводить. То есть видно, что человек обработал текст сам, а не гуглом или нейронкой. Но в его работе нет ни единого предложения без жутких косяков: от ошибок в грамматике до тотального извращения смысла. Это очень редко бывает, но бывает. Причём исполнитель сам этого не осознаёт, а когда показываешь ему несогласованное предложение, которое больше похоже на набор слов, он искренне не понимает, что не так. За последние два года я видела двух же человек с таким вот необычным свойством.
И всё же, какой бы ни была причина увольнения сотрудника, я всегда за то, чтобы уведомить его об этом, а не просто перестать давать проекты. И мне искренне непонятно, почему молчанка — распространённая практика во многих агентствах, бюро и компаниях, связанных с переводом. 🤌
У меня был такой опыт в сфере письменных переводов для известного издания. Главреду что-то не понравилось в моём переводе, но мне никто об этом не сказал. Меня просто начали игнорировать. Спустя несколько месяцев я совершенно случайно нарвалась на новенького менеджера, которая, видимо, чего-то не знала. Она-то и сообщила, что главред запретил давать мне новые заказы после проблем с предыдущим. О том, какой из семи (!) переведённых материалов ему не понравился и почему, история умалчивает — на доработку ничего не присылали, претензий тоже не было. Просто включили игнор.
Спустя ещё какое-то время менеджер этой компании примчалась со срочным переводом для крупного российского госпредприятия. Мол, горим, спасайте. Но, как говорится, в эту игру можно играть вдвоём... Отмалчиваться я не стала, просто сказала, что мы вроде как больше не сотрудничаем по вашей инициативе, так что нет, спасибо. А про себя подумала: как-то странно сначала меня вот так прокидывать, а потом приходить с горящ
Так что говорить словами через рот — полезное умение. Это я вам говорю и как редактор, и как проектный менеджер. Дойти до ситуации с увольнением — это ещё надо постараться. Не ошибается тот, кто ничего не делает. А UX-команде банка всё же хочется оторвать башку.