Важно не время проведенное в столовой, а количество съеденных пирожков

Вы же наверняка встречали таких людей, которые по разным причинам работают очень много, даже если от них этого не ожидают? Я их вижу очень часто.

С одной стороны, это классно, потому что они делают много работы, что по идее должно эффективно влиять на результаты. А с другой стороны — мы же, как руководители смотрим не на то, сколько сотрудник поработал, а сколько он принес пользы (денег).

Кому будет интересно, что вчера сотрудник поработал 15 часов, но задача, которая решалась за 3 часа, так и осталась нерешенной?

Кому будет интересно, что команда не спала ночами, но денег бизнес не заработал?

Если отбросить одну из главных мотиваций работать много — зарабатывать больше/расти по карьерной лестнице/чтобы не уволили, то остаются другие интересные психологические модели.

Я в своё время пытался найти причину, почему я хочу работать много. Одна из них — понравиться начальникам или тренерам. Поработал много — это заметили, я молодец! Не поработал много — не получил похвалы, расстроился. Банальная недополученная любовь в детстве, которая незаметно перетекает из личной сферы в профессиональную.

Поэтому, когда я вижу, людей, которые упарываются на работе не только ради успеха бизнеса или зарплаты, мне искренне их хочется обнять, похлопать по плечу и посоветовать пойти провести время с семьей.

Да, работать много иногда нужно, но зачастую это должна быть спринтерская дистанция, а не марафон. И лучше поменять майндсет с “поработаю много” на “поработаю эффективно”.

Ребят, поделитесь в комментах, если кто-то из вас упарывается на работе не ради денег или просто, потому что работа интересная, какая психологическая штука вас двигает работать много?