Сиджанго Освобождённый

👁👁 Новогодний мультик на нейронках, который разорвал соцсети

* она не брезговала кликбейтом *

Во-первых, я сделала новогодний ролик, потому что хотела вас поздравить. Вы мои акулята сиджишные. С наступающим! 🎄

А во-вторых, как человек любопытный, я, конечно, сую свой нос в нейронки. Потому что странно было бы до сих пор их игнорировать: за год результаты работы с ними начали вызывать уважение. При правильном обращении, конечно.

Я в какой-то момент даже подумала, что, может, стоит пойти поучиться нейронкам. Но, посмотрев, сколько стоят курсы у известных креаторов, я слегка прихуела и решила, что, возможно, мне не настолько это нужно в профессии, чтобы сразу вваливать сто кэсов.

И я задалась вопросом: а чему там вообще учат?
Мне, например, не интересны дипфейки и «адаптации фильмов».
Мне интересна красивая графика, которая не выглядит как нейро-кисель.

А что я знаю о нейронках?

Первое: нейронки работают на описании. Значит, важно уметь формулировать мысли понятно, точно и достаточно детально.

Второе: если ты хочешь получить от кого-то результат, ты должен сам чётко понимать, что именно хочешь увидеть на выходе.

Оба этих пункта база продюсерской профессии. Всегда нужно понимать задачу и желаемый результат.

Поэтому пока вместо «учиться нейронкам вообще» я решила потренироваться на конкретной идее. Сделать ламповый, тёплый, ностальгический стоп-моушен-мультик.

Я нашла референсы кукольных мультфильмов, которые мне нравятся. Взяла своего персонажа Урсика (которого придумала летом, замоделила в хуняо и напечатала) и решила сделать про него новогоднюю открытку с посылом «дотянул до праздников — отдохни».

Дальше классический пайплайн никто не отменял.

Сценарий: короткий и простой. Должно быть возможно собрать его 5-секундных кусков, чтобы выглядело связно.

Всего 4 сцены:
- Урсик сидит за компьютером и быстро печатает.
- Он резко захлопывает ноутбук, из компа идёт дым.
- Урсик вырубается от усталости и падает лицом на ноут, свет гаснет.
- Наступает Новый год. Появляется надежда на отдых.

Я пошла в чат гпт, описала сцены, показала персонажа, рассказала про стиль и попросила предложить пайплайн и промты.

Чат предложил сначала сделать мастер-фрейм персонажа, утвердить стиль, потом на его основе генерить стилы сцен и уже их анимировать. По инструментам Nano Banana Pro + Kling.

Гпт написал промты на английском, а я их чуть-чуть отредактировала под себя, потому что понимаю язык и чувствую, когда мне пытаются навесить не то)

В итоге я очень быстро получила мастер-шот с Урсиком и взяла его за основу всего ролика.
Потом бесплатные кредиты, как водится, закончились. Пришлось доделывать промтами через клинг. Долговато вышло, но я дожала текстом.

В результате картинка получилась достаточно консистентной. Где-то немного гуляет свет, где-то монтажные склейки не идеальны, я это вижу как человек из продакшена.

Поэтому после генерации я пошла в капкат и сделала простецкий монтаж: где склейки режут глаз, добавила эффекты, чтобы их скрыть. Для 99% зрителей в инете это не будет заметно. Там же накинула саунд диз.

Ввыровнять цвет и свет я зашла в приложение Lensa (тоже нейронка), сделала общий цветокор, накинула пылинки и зерно, чтобы картинка стала более ламповой в стиле советского стоп-моушена.

И вот такая красота у нас получилась))

Что я хочу этим сказать.
1. Прежде чем учиться, надо понять, что именно вы хотите в нейронках делать и зачем. Учиться «просто нейронкам» - это хорошее расширение кругозора, но пока слишком дорого за это просят.

2. Понимая, что вы хотите получить в результате, можно разобраться как пользоваться инструментом на полу-бесплатных решениях. Как это работало раньше с 3D, After Effects и туториалами на ютубе.

3. В нейронках победит тот, кто умеет формулировать запросы, понимает, что хочет увидеть на выходе, и способен придумать идею.

То есть, скоро нейронщиком номер один стану я. А канал этот теперь будет посвящен AI.
Шутка.

Я просто хотела показать вам вот такое упражнение.
Как вам результат, кстати?

Помните Урсика? Вот вам открытка новогодняя от нас!

Завтра расскажу, как делала и главное – нафига)

📌 Чуть больше нуля

К своим почтенным годам я с некоторым раздражением обнаружила одну неприятную вещь. Ты реально лучше себя чувствуешь, когда нормально спишь, вовремя ложишься, не злоупотребляешь алкоголем и в твоей жизни есть регулярная физическая активность. Дурацкие взрослые тут не врали. К сожалению.

Проблема в том, что я ненавижу всё регулярное и физическое. Я не люблю этим заниматься. Мне скучно. Мне лень. Мне неинтересно.

Но факт остаётся фактом: когда эта сраная физическая активность в моей жизни присутствует – мне блять лучше.

Ну если тебе лучше, то делай!
И тут начинается.

«Всё, с понедельника. Нет, даже с завтра! Каждый день по часу онлайн-тренировок. Сто процентов»

И, разумеется, это нихрена не работает. Я могу прокрастинировать эту идею месяцами, не сдвигаться с места и проходить по 0 тысяч шагов в день.

Что для меня не работает, я уже поняла.
А что работает – поняла тоже, но не сразу.

Работает момент, когда я себе говорю:

ЛАДНО. Я сделаю не ноль. Я сделаю чуть-чуть больше нуля.

Если я утром встала на коврик и просто потянулась – это больше нуля.
Если помахала руками, ногами, покрутила головой, разогнала кровь – это больше нуля.

Много ли это по сравнению с регулярными тренировками в зале?
Да нет, конечно. Это херня полная.

Но это не ноль.
И мне от этого лучше, чем от абсолютного нуля физической активности.

В какой-то момент я просто решила от себя отъебаться и поставить себе KPI: делаю чуть больше нуля, но СЕЙЧАС.

Я снизила ожидания, и (ничего себе!) получила больше. Потому что когда ожидания завышены, страшнее всего – подвести и не справиться.

И это, кстати, работает во всех сферах.

В работе. У всех есть задачи, которые ненавидишь делать. Механические. Скучные. Или наоборот, поисковые, мозгодробительные.
Тайминги проекта, сбор рефов, структура, расчёты, отчёты – у каждого свой личный адок.

И эти задачи обычно начинаешь прокрастинировать, потому что больно даже думать о них.
Но в тот момент, когда ты перестаёшь требовать от себя «сесть и все сделать от начала до конца в лучшем виде», а говоришь себе: «Давай просто прямо сейчас сделаем чуть-чуть больше нуля».

Ты садишься. Включаешься. И внезапно делаешь либо всё, либо добрую половину.
Потому что ты профессионал. Тебе главное – преодолеть вход в некомфортную задачу.

Никто не любит работать под давлением.
Никто не выдаёт хороший результат из-под насилия, прессинга и завышенных ожиданий.
Мы инстинктивно от этого закрываемся и замираем.

Если мы плохо работаем под авторитарным начальником, почему мы решили, что если будем сами себя клевать и гандошить, у нас внезапно вырастет эффективность?

Не вырастет.

Поэтому в новый год рекомендую взять с собой вот такую привычку:

Делаю чуть больше нуля. Но прямо сейчас.

#времяисторий

🎉 У меня 4000 подписчиков в инсте!
Вау!

Думала ли я в начале августа, что столько людей подпишется и будет смотреть и слушать мой контент?

Конечно, да.
И вот почему.

Для этого я:
— написала сценарии для 60 роликов (в два захода),
— сняла 60 видео,
— и выкладывала их 3 раза в неделю, без пропусков.

Одно видео (не любимое и не то, которое я считаю самым сильным) в итоге залетело почти на 500к просмотров.

До этого я никогда не снимала разговорные видео. Пришлось научиться говорить на камеру, просто потому, что это часть задачи.

Для всего этого мне понадобилось:
— микрофон с озона за 3 тыщи,
— телефон, который у меня и так был.

Все есть результат плана и регулярной целенаправленной работы, ребята. Как и остальное в жизни.

Но все равно это все очень приятно.
Поздравления принимаю с кайфом!

И еще, спасибо, что вы со мной.
Раньше было менее интересно.

🪚 Время точить пилу

Есть такой Стивен Кови.
Это писатель, который известен нам в основном книгой про навыки высокоэффективных людей и одной притчей «Про тупую пилу».

Коротко она выглядит так.

Человек яростно пилит дерево. Обливается потом, матерится, но пилит активнее, потому что надо уложиться в план.
Ему говорят: «Пила тупая. Остановись, заточи, пойдёт быстрее».
Он отвечает: «Некогда. Я занят, не успею сделать тогда».
И продолжает пилить, долго, тяжело с херовым результатом. Потому что у него «нет времени остановиться».

Кстати, давайте посмотрим на текущую реальность.

Сейчас все инфополе забито разговорами про AI, который «забрал большую часть новогодних заказов, потому что там умеют дешевле». И еще про финансовый кризис, связанный с повышением НДС: все режут бюджеты и отменяют запуски проектов, потому что решили экономить на нас (а когда не на нас было, в целом).

То есть, мы наблюдаем, что у CG-шников происходит некоторый спад в работе.

И вот в таком вайбе «шо, опять?!», мы заканчиваем год.

А теперь снова смотрим на притчу Кови.
Друзья, вот сейчас и есть момент, когда надо «точить пилу». Иф ю ноу вот я мин.

Пора осваивать новые инструменты. Пересобирать пайплайн. Делать свои проекты, которые сыграют на вас в будущем. Учиться тому, на что раньше «не было времени».

Как сказал один мой друг (очень сильный сиджишник):
«В прошлый раз, когда такая хуйня была, я все 3D выучил».

Поэтому не паникуем. Наблюдаем за ситуацией и точим. Сколько кризисов и спадов мы видели за последние годы, а мы все еще в профессии.

#сиджимысли

🧩 Когда роль «винтика в большой машине» вершит судьбы

Часто считается, что мы слишком много заморачиваемся на рабочих задачах. Перфекционизм, тревога за результат, серьёзное отношение к процессам. Мол, чего так напрягаться-то, в разрезе вселенной это всё мелочь, шелуха, и никому от нашего рабочего невроза ни жарко ни холодно.

А вот сегодня хочу рассказать историю, где событие исторического масштаба произошло ровно потому, что все винтики большой машины чётко сделали свою работу.

В 2013 году я уходила в свободное плавание из рекламного агентства с клиентом «Олимпийский комитет».

Заявление подписано, две недели отработки, передача дел. Менеджера на моё место ещё не нашли, поэтому часть процессов я передавала девочке на позиции Account Executive. Это такой младший сотрудник для контроля текучки: распечатать брифы, собрать подписи, оформить документы, вовремя заказать курьеров. Кажется, мелочь. Но именно на таких мелочах держатся важные процессы. И тут обычно нужен не самый опытный или талантливый человек, а тот, которому не похер.

Одним из дел, которые я передавала, была отправка большого пакета документов в Олимпийский комитет. Агентство участвовало в тендере на дизайн олимпийских медалей.

Дизайнер Саша Федорина придумала концепты, показала старшим, собрала презентацию и креативную часть. А моя зона ответственности, помимо брифинга дизайнера и контроля сроков, собрать правильный тендерный пакет документов.

А он блять просто ОГРОМНЫЙ. Подписи всех людей в мире, печати, справки про компанию с момента основания, строгий порядок документов в конверте и жёсткие требования к оформлению.

Проблемка была в том, что день отправки этого монстр-пакета приходился на момент, когда меня в агентстве уже не было. В пятницу я ушла с вещами, в понедельник — отправка тендера.

Я очень подробно передала инструкции этой девочке: в каком порядке пройти отделы, что у кого забрать, как сложить документы, как оформить папки, когда заказать курьера и до какого часа всё должно быть доставлено. И вот было дофига мест, где чо-то могло поломаться: забыли бумажку, перепутали порядок, не заказали курьера, опоздали, решили, что «и так сойдёт» или просто вылетело из головы, что этот таск вообще есть.

Прошёл год. Начались Олимпийские игры. Я смотрю открытие и вижу дизайн медалей. И понимаю, что это тот самый дизайн. Тот, который делала Саша Федорина. И для которого я когда-то собирала этот тендерный пакет. Который, как оказалось, был правильно собран и отправлен младшим менеджером. Она просто хорошо сделала свою работу. По инструкции. Вовремя. Аккуратно. И в итоге дизайн агентства реально выбрали и реализовали.

Вывод тут простой. Даже если кажется, что твой вклад ничтожен и ты «просто винтик», делай свою работу нормально.

Большие вещи часто происходят не из-за гениальных озарений, а потому что каждый на своём месте не забил, не проигнорировал и не схалтурил.

#времяисторий

📖Нерегулярная рубрика: “Читаем нон-фикшон книги и выбираем из них что-то полезное для себя”.

Читаю книжку, называется «Переговоры без компромиссов», автор Крис Восс.

Дошла до главы про торг и решила сразу с вами поделиться. Почему. А потому что в нашей реальности CG-художников, фрилансеров и в целом продакшена обычно не мы торгуемся, а с нами)

Предлагаю посмотреть на логику устройства торга, чтобы вы понимали, как снижаются ваши косты. Я уверена, что даже если заказчик книжек не читал, он просто как человек из бизнеса будет использовать подобные ходы чисто интуитивно.

А я вот покомментирую еще:

1. Установите конечную цену, которую вы готовы заплатить (вашу цель).

Предполагаемый бюджет всегда есть. Его вам сразу просто мало кто захочет назвать. Будут “щупать”) Но у заказчика уже, скорей всего, есть внутреннее понимание – выше какой цены он точно не пойдет. И у вас эта цифра должна быть! Только наоборот – ниже какой суммы вы не сможете уже взять эту задачу.

2. Установите своё начальное предложение, составляющее 65% от конечной цены.

Это та цифра, которая звучит в самом начале “Я предполагал уложиться вот в ХХ рублей за ролик, реально?” То есть, после этого вопроса впереди много вариантов развития событий) тут не сдаемся сразу.

3. Вычислите три шага повышения ставки (до 85, 95 и 100%).

Логично, торговаться мелкими шажками по 5 тыщ рублей странновато и не особо эффективно. Так что имеет смысл запланировать 3 шага до финальной цены. Поняли.

4. При расчёте окончательной суммы используйте точные, не округлённые цифры, например, 37 893 доллара, а не 38 000 долларов. Это придаст цифрам достоверность и вес.

Ребята, этот пункт, кстати, золото. Можете смело использовать сами такой мув: «Я ниже 358 500 рублей упасть не могу. Потому что дальше меня уже подпирает себестоимость проекта. Я тогда просто выйду в минус».
И это звучит гораздо весомее и подсознательно честнее, чем абстрактное «360к и ни копейкой меньше, за кого вы меня принимаете»)

5. Перед тем как перейти к окончательным цифрам, добавьте нематериальное поощрение (которое, возможно, вашему оппоненту и не очень нужно), чтобы показать, что вы исчерпали все свои финансовые ресурсы.

Заказчик тебе может сказать: “Ну хрен с тобой! 50к и шаурму сверху!” А ты ему можешь ответить: “Ох, ну что ж вы творите! ЛАДНО! 250к и расскажу о том, что вашу шаурму ел, в своем паблике на 500 человек!” То есть что: мы тут показываем, что спор о суммах исчерпан. И закрываем переговорную рамку. Потому что дальше либо ваш оппонент принимают цифру. Либо вынужден сказать «нет, не сойдемся».

И еще такая мысль важная:

если вы торгуетесь, у вас должна быть точка, после которой вы морально будете готовы сказать “нет”, встать и уйти. Потому что лучше отсутствие сделки, чем плохая для вас сделка.

Вот это в камне предлагаю высечь и перечитывать)

#сиджимысли

🎖 Почему мотивация “хочу много заработать” не помогает много заработать.

«Вот это крутая идея, тут точно есть бабки. Мне это не особо интересно, но чувствую, что у людей есть потребность, они будут за это платить. Начну делать ради денег, быстро заработаю».

Обычно такая мотивация ломается при первом же сопротивлении.

Потому что изначально ты думаешь, что дело, которое в целом тебе не очень-то близко, быстро принесёт результат. А быстрый результат обычно происходит, ну… никогда. Одного «быстрого движения» всегда недостаточно. Нужно будет переделывать, разбираться, углубляться, месяцами делать одно и то же, начнется работа и рутина.

И эта рутина станет для тебя самой бессмысленной тратой времени на свете, которая не стоит никаких денег. Все, ты слился с задумки, поздравляю)

Работает не мотивация «хочу заработать», а мотивация «мне это интересно и я готов этим заниматься». Не в романтическом смысле. А когда ты готов возвращаться к задаче, даже если она заебала. Когда ты готов ковыряться в деталях, которые никто не заметит. Когда ты принимаешь, что быстро это не взлетит, и всё равно продолжаешь делать.

Правда тут возникает другой вопрос.

А где грань между «делай то, что нравится» и «я люблю складывать слоников-оригами, но опасаюсь умереть от голода»?

Грань простая.

Если тебе нравится процесс сам по себе, но ты вообще не смотришь на реальность, не думаешь, кому это может быть нужно, за что здесь люди готовы будут заплатить, как это упаковать, как это продавать, то это не работа. Это хобби. Твоя безопасная зона. И с этим всё в порядке, пока ты честно признаёшь, что занимаешься этим не ради денег.

Работа начинается там, где появляется отношение к чему-то как к проекту и возникает ответственность за результат. Но твой искренний интерес к процессу должен послужить базой.

Многие истории больших бизнесов, империй и успешных проектов начинаются с того, что один человек придумал себе работу, которой ему реально хотелось заниматься. Потому что в существующих условиях ему было неинтересно. И ему пришлось создать себе другие.

Или появляется какое-то решение, от которого ты кайфуешь, твоя близкая аудитория кайфует, а потом ты думаешь, как показать это большему количеству людей, собрать вокруг этого фан-базу и превратить в продукт.

В основе всегда есть вот это зерно: интерес и готовность заниматься чем-то долго.

Вот в этом сочетании интереса и возможности достаточно долго чем-то заниматься и рождается работа, которая потенциально может принести хорошие деньги.

А мотивация из серии: «потерпи, ведь есть стабильная зарплата и премия в конце года», вообще не спасает. Она просто медленно убивает тебя как профессионала.

#сиджимысли

Декабрь 2025 такой: Ань, короче, спасибо, что продуктивно провела год. Вот тебе новый ахуевший вирус из зимней коллекции, со всей семьей поделись обязательно.

Снега не будет, ты ж говорила, что европейскую зиму предпочитаешь. Ну и солнца тоже в целом не будет. Никогда.

Кстати, я еще я тут договорился, чтоб с потолка на кухне у вас покапало. Пообщаешься с коммунальщиками, у тебя же софт скилы прокачаны, чтоб навык не терять. Ну и не скучай, родная, веселей! Чо как эта, без настроения-то! Съешь пирожное, я не знаю.

☃️ Строю антипланы на 2026: чего я в новом году делать не собираюсь.

Первое.

Я не собираюсь пахать на какой-то сверхрезультат.

Меня всегда учили, что цели должны быть «по SMART», измеримые, чёткие, с цифрами и сроками. Но как только в моих карьерных целях появляется конкретная сумма, которую «надо заработать», прибыль, на которую «надо выйти за квартал», или «красивая среднемесячная цифра», я превращаюсь в загнанную лошадь. Всё, что я делаю, начинает крутиться вокруг этих цифр, и это не сразу, но выжигает так, что хочется больше не работать вообще.

Поэтому в новом году я не планирую херачить на результат.

Хочу попробовать сосредоточиться на процессе: выбирать проекты не по принципу «возьму, место есть» или «туфта, но надо ещё Х, чтобы месяц закрылся», а по принципу пользы для себя — развития, интереса, нового опыта и хороших денег.

При игре «в долгую» этот подход окупается лучше.

Второе.

Я не буду затыкать подальше свою интуицию.

Если на берегу мне кажется, что с проектом что-то не так, то обычно так и есть.
И каждый раз, когда я игнорировала эту чуйку ради выгоды, ради тревожности «надо что-то взять» или страха упустить возможность, всё действительно шло криво, и потом приходилось разгребать сложные или нервные ситуации.

В новом году я постараюсь этого не делать.
У меня достаточно большой опыт, чтобы доверять себе и избавлять себя от лишней стрессовой херни.

И третье.

Я не буду мерить успешность всего года рабочими результатами: с кем я поработала, какие проекты взяла, сколько они принесли, на сколько подписчиков где выросло.

Работа занимает огромную часть моей жизни, и на этом фоне часто на задний план уходят вещи, которые не считаются «критериями успеха»: моральное состояние, здоровье, нормальный сон, качественное время с родными и отношения в семье.

Типа поработал на большом проекте и чуть не оказался самым известным 3д артистом в дурке? Нихуя, круто!

А то, что ты наконец выдохнул и перестал засыпать с мигренью, ну… приятно, конечно, но «по деньгам как? рост есть?»

В новом году я хочу несколько пересмотреть приоритеты.

Вот такой антиплан.
А у вас что? Расскажите!

🎖 Самый незаменимый сотрудник и прочий буллшит

Есть вот это навязанное ощущение, что чтобы добиться успеха — какого-то невероятного успешного успеха и карьерной самореализации — надо пахать наизнос и рвать зубами всё, что движется. Что если ты не умираешь на работе, значит, ты плохо идёшь к цели.

И я тоже много лет в это верила. Пока не поняла, что самое важное в работе и реализации себя — это не рвать и не усираться, а правильно ставить приоритеты. Потому что иначе выгорание и ненависть к тому, чем приходится заниматься, накрывают так, что потом вообще ничего не хочется. Был у меня один показательный случай.

В лохматом году, когда визу в Европу можно было получить за неделю, мы с корешами спланировали отпуск и решили ехать в горы кататься.

Тогда я ещё работала в офисе, а там, как известно, заявление на отпуск подаётся за полгода, согласовывается пятью ведомствами и хранится в священном архиве HR. Перед сильно заранее запланированным уходом я передала все дела: и текущие задачи, и незаконченную презентацию с обзором конкурентов, обычную плановую презентацию, которую мы делали раз в период. Её должна была доделать младшая менеджерка.

Мы уехали. Через несколько дней пишет начальница:
«Она не может ничего доделать, пишет какую-то ерунду. Вообще непонятно что. Раз это твоя задача, ты должна была доделать её сама. Прежде чем идти в отпуск».

А у меня третий день каталки. Я с забитыми ногами сижу, пью глинтвейн на горе. Телефон ловит как попало, интернет появляется раз в двадцать минут. Но так как я, конечно же, уникальный сотрудник, на котором держится вся мировая индустрия презентаций PowerPoint, и единственный человек на планете, способный разместить три превью конкурентов на один слайд, понятно, что без меня никто не справится.

На следующий день вместо каталки я пошла искать в горной итальянской деревне компьютер с интернетом. Нашла библиотеку. В ней — единственный комп. Презентация весом 15 МБ скачивалась так, будто я пытаюсь загрузить все сезоны «Твин Пикса» разом по dial-up.

Когда я наконец что-то скачала, выяснилось, что шрифты слетели, половина слайдов поехала, и вообще работать невозможно, всё виснет. Короче, полный пиздец.

Но главное в этом моём «самоотверженном поступке» — что всё это было абсолютно никому не нужной хернёй. Несрочной, плановой, нефундаментальной. Манипуляцией чистой воды: «ты должна была», «мы без тебя не справляемся». Но в моменте мне казалось, что я обязана всех спасти, повести себя правильно и ответственно, показать свою надёжность. Ну да.

В итоге день в итальянских Альпах был обменян на экспириенс по скачиванию PowerPoint весом 15 мегабайт.

Как говаривал Прохор Шаляпин:
«Главное — не уработайтесь в этой жизни, а то, знаете, никто и не оценит».

И вот понимаете, когда тебе кажется, что ты делаешь какие-то очень важные дела, строишь карьеру и выполняешь судьбоносные задачи, попробуй посмотреть на ситуацию сверху. На то, что действительно важно тебе.

Есть ли там вообще что-то, за что стоит бороться. Эта грань иногда бывает очень размытой. Но, мне кажется, с момента выхода на фриланс я стала чувствовать её гораздо лучше.

Чего и вам желаю.

#времяисторий

Расскажите, чем вам запомнился 2025 год в плане работы? И хорошие кейсы, и уродские)

честно говоря, не хочется мне сейчас ни новогодних авралов, ни ухерачиваться, чтобы побольше заработать. хочется сидеть на уютных маркетплейсах и тратить деньги на покупку предметов. ну и джингол бенс уже чтобы.

в связи с этим, сегодня я демонстрирую вам яркий образ для встречи нового года, который под угрозами и психологическим давлением категорически запретил покупать мой муж. видимо, верит, что в чем новый год встретишь, то на то и выйдет 🌚

но если вы весёленький человек, свободный от предрассудков, я могу вам дать все артикулы, пишите!

😳 Кост проекта утвердили, а на выходе получилось, что сработал почти в ноль. Почему?

В преддверии новогоднего рабочего завала хочу напомнить пару важных штук, чтобы при получении гонорара потом не расстраиваться.

1. Если ты берёшь точечную задачу. Тут всё просто: смотришь на объём работы, сроки и свой рейт. Но ещё до начала работы обсуди с заказчиком, кто платит налог.

Если ты называешь сумму «100 тысяч» и этот вопрос не поднимаешь, очень велика вероятность, что тебе на счет и прилетят ровно эти 100 тысяч, потому что по умолчанию заказчик считает, что налог платишь ты.

Поэтому не в конце, не после сдачи, а сразу уточни: «эта сумма плюс налог сверху, ок?».
Либо просто включи налог сам и называй не 100, а, например, 110. Важно тут одно, не упустить этот момент в ажиотаже нового проекта.

2. Если ты берёшь проект под ключ, особенно с новым клиентом, и проект комплексный, пожалуйста, не закладывай в бюджет ровно ту сумму, которую ты “хочешь заработать”.

Комплексные проекты в CG почти никогда не идут ровно: будут правки, переработки, доплаты команде, будет момент, когда посередине пути выяснится, что у вас с клиентом немного не совпали ожидания, и придётся что-то придумывать на ходу. Это специфика сиджи нашего с вами.

Поэтому при комплексной задаче заложи сверху хотя бы +10-15% на риски.

Клиенту это в смете выделять отдельной строкой не надо, надо просто тебе самому этот момент учесть.

Плюс: если ты нанимаешь команду и вы договорились, что их налоги на тебе, обязательно учти и это в расчётах.

Твоя смета должна покрывать не только гонорары всех, но и:
- твой собственный налог,
- комиссию банка за вывод средств,
- налоги исполнителей,
- риски.

Если всё это игнорировать ради «привлекательной цены» для клиента, то спустя месяц работы может оказаться, что ты упахался в тряпки, а заработал… ну, хорошо если вышел в плюс. И тогда зачем вообще все это было?

Поэтому в комплексных проектах не считай смету по оптимистичному сценарию, даже если есть ощущение, что «приключение на 20 минут, вошли и вышли».

Всегда держи в голове, что если что-то пойдёт не так (а оно пойдёт), то риски в итоге ты будешь покрывать из своего гонорара.

#сиджимысли #рабочиеинсайты

ваша покорная на imdb есть, оказывается 😬 так скоро и в метро узнавать начнут (если я пойму как фотку туда добавить. если не пойму, то не начнут))

🌜 Рост не происходит из состояния комфорта

У меня время от времени случается период, когда всё в целом прекрасно: проекты есть, задачи понятные, жизнь устаканена, всё поставлено на рельсы и работает. И ты начинаешь чувствовать, что фраза про «войти в зону комфорта» может даже и не миф.

Но вместе с этим в голове начинает скрестись мысль: «а что дальше?» И вот этот момент для меня всегда является предвестником перехода на новый уровень: в работе, в заработке, в ощущении себя. И сам факт наступления этого момента меня обычно расстраивает, потому что я понимаю: придётся напрягаться и что-то преодолевать. А уже нормально же было!

Рост всегда связан с дискомфортом (если не с болью). Когда ты находишься в комфортной позиции и понимаешь, что дальше двигаться можно только через изменения, становится очевидно, что эти изменения будут сопряжены с некоторым гемором.

Они потребуют идти туда, где тебе не очень нравится, где новые, непривычные и, возможно, пугающие задачи, которые тебе придётся как-то решать. Но без этой хоботни ты просто останешься на месте, где вроде и норм. Но жизнь ещё длинная, и развиваться дальше всё равно надо.

Потом наступает момент затишья: по-старому ты уже не можешь работать, а по-новому пока не понимаешь, как подступиться. Ты планируешь, собираешься силами, и в какой-то момент всё-таки идёшь в это новое состояние, далеко не самое приятное и понятное.

Но оттуда всегда выходишь другим. С новым опытом, новым ощущением себя, новым профессиональным уровнем. Такие периоды неизбежны.

И наблюдение у меня такое: если кажется, что вот в этом направлении идти сложно, неудобно и страшновато… значит, скорее всего, туда и надо идти.

Пипец, да?

#сиджимысли