Ещё один пост в соцсети про оценку кандидатов на пост CEO. Длинный список вопросов кандидату. Все вопросы — про прошлое. Расскажите о самом сложном решении. О провале. О команде, которую собрали. О вашем опыте там. О решениях тут.
Прошлое важно, но оно не говорит о том, что человек будет делать с тем, чего ещё не существует.
30 лет назад, когда я пришла в консалтинг, первое, чему меня научили — оценка потенциала.
Потенциал — это способность реализовать возможности, которые существуют в будущем. Прошлое не может быть воспроизведено в новой ситуации, это иллюзия. И когда вы пытаетесь по опыту спрогнозировать успешность кандидата в новых условиях и на новых задачах — это приблизительная оценка. В будущем всё может оказаться иначе.
Мои программы по управлению карьерой рассчитаны на горизонт 5–10–15 лет. Поэтому мы анализируем тренды, моделируем сценарии, учитываем технологии, рынок, геополитику. Строим минимум три варианта будущего, чтобы двигаться осознанно, а не реагировать на обстоятельства.
Недавно прочитала книгу Селины Нери «Готовность к будущему». Неожиданное подтверждение: то, что я делаю интуитивно и практически, она описывает как концепцию.
Нери выделяет четыре силы, формирующие рынок труда: технологии, долголетие, поиск смысла, геополитика. Именно их я учитываю, когда работаю с клиентом над сценариями. Она критикует одержимость навыками — называет это «великим тренинговым грабежом». Говорит, что трёхэтапная модель «учёба — работа — пенсия» устарела. Пишет, что к 2035 году многие будут работать после 80-ти.
Это именно та реальность, о которой я писала в своей книге в 2024 году. И которую мои клиенты учитывают уже сейчас.
Что я не нашла в книге Нери
Она не работает с кризисом профессиональной идентичности как точкой входа. Её фреймворк начинается с вопроса «как процветать», а не «как выйти из состояния, когда прежняя версия себя перестала работать». Возможно, поэтому некоторые важные факторы успешного будущего не упомянуты.
Например, самоэйджизм — один из главных барьеров, которые держат профессионалов 50+ на месте. Или профессиональная история и способность человека создавать новые нарративы. В моём подходе это центральный пункт.
Нери пишет про профессионалов любого возраста. Я работаю с аудиторией 50+, для которой способность увидеть и смоделировать будущее — буквально вопрос жизни и смерти. Геронтологи подтверждают: человек начинает приближаться к смерти в тот момент, когда отказывается планировать будущее.
А вы как готовитесь к будущему?
🌅Карьера 50+ и Трансформация@career50plus |Дзен|Сайт|Рассылка