Название книги – «60 трендов за 60 минут» – вводит в заблуждение. Я проверял.
Воскресный пост

Ни 60, ни 260 минут недостаточно для работы с ней. Книгу надо не прочесть, а проработать. Понять как использовать описанные автором тренды в своей практике.

Ситуация с многочисленными обзорами трендов, публикуемыми в СМИ, хуже. У Сэма Хилла в каждом блоке, посвященном тому или другому тренду, описаны параметры, изменения которых и есть тренд. Отдельный подраздел посвящен новым возможностям бизнеса.

В обзорах это встречается редко – тренды называют, описывают, но не объясняют, что случилось именно сейчас. В результате одни и те же тренды мигрируют из обзора в обзор много лет. Отнеситесь к ним критически. Ключевой вопрос: что изменилось в «отчетном году». Тренд всегда имеет причину.

Правда, есть и другая сторона. Длинные тренды на то и длинные, что длятся долго. Их начало сложно зафиксировать. Часто это бывает небольшое событие, появление стартапа с непонятными перспективами. За мою журналистскую практику наблюдений, а это лет 25, такое бывало много раз. И результат тот же – один и тот же тренд упоминается в отчетах годами.

Я постараюсь избежать этих недостатков. Готовясь к традиционному декабрьскому забегу как я провел этот год «тренды следующего года», я сформировал структуру описания, которую буду стараться повторять из раза в раз. Основные принципы:
🔸Появление тренда в перечне должно быть обосновано.
🔸Перспективы его использования в разных бизнесах должны быть раскрыты.
🔸Возможные изменения карьерной траектории, появление новых специальностей, потребность в новых навыках должны быть описаны.

Другими словами, тренд – он не только для бизнеса, но и для людей в бизнесе.

#концепция #тренд