Фантазии об ИИ и будущем управленцев

Смотрю много ребят в Тг и в нельзяграме, которые топят за то, что надо изучать ИИ и использовать везде, скорее, быстрее, а то опоздаешь (омг, куда??)

Но если присмотреться, то сами используют его на уровне промтинга (написание задач чату)

Что я понял для себя
Это как с управлением. Вот дали вам бизнес-юнит/отдел/продукт, а там проблема. Принес сотрудник и сказал, что что-то сломалось

➡️Что делает управленец 1 левела - идет тушит пожар, а как потушит радуется и себя хвалит

➡️Что делает управленец 30 левела - тушит и сразу смотрит а где сломался процес/человек/ регламент и выстраивает его заново

➡️Что делеет управленец 82 уровня из 2030 года - смотрит на дешборд или отчет из аналитики по данным, почему случилась проблема, на каком участке и получает сразу рекомендацию, как исправить лучшим способом с ИИ или человеками

➡️Что надо делать
Настроить себе предиктивную аналитику с вероятностями появления проблем и отлавливать предпосылки до преврещения их в проблемы. Уже сейчас 💪

Мораль моих рассуждений вслух такова:

Скоро ИИ перестанет быть революцией и станет повседневной технологией. Но если вы не будете качать свои навыки управленца и в критических ситуациях будете спрашивать gpt «А что мне делать?», то разучитесь принимать решения))

✔️А надо получить столько опыта и образования, чтобы суметь спроектировать такой процесс, в котором вы с ИИ работаете в синергии

Не только промтите, но и пишите агентов под себя, пишите программы под себя, а в будущем, думаю, и целые экосистемы под ключ

И в результате получаете мультипликатор эффекта, а не просто тушите пожары (спрашивая как включить огнетушитель у gpt). Согласны?

Кстати, на эфир во вторник все зарегистрировались?